nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ năng lượng xanh.
Trên cơ sở phân tích và đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ năng lượng xanh ở trên tôi nhận thấy để đạt được kết quả cao hơn nữa hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu về chất lượng nguồn nhân lực trong tương lai thì công ty nên tiến hành một số biện pháp sau:
3.2.1Nâng cao nhận thức của cán bộ khi tham gia đào tạo
Nhận thức của người tham gia khóa đào tạo là vô cùng quan trọng cho sự thành công của khóa đào tạo đó. Người đào tạo phải nhận thức đúng đắn về khóa đào tạo như: khóa đào tạo này được tổ chức với mục đích gì, nó có tác dụng gì với học viên, nó ảnh hưởng như thế nào đối với sự tồn tại và phát triển của công ty,… Khi nhận thức được đầy đủ và chính xác về khóa đào tạo các học viên sẽ có ý thức hơn trong việc học tập và tiếp thu kiến thức từ đó góp phần vào việc nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo. Ngược lại nếu nhận thức sai sẽ khiến người học chán nản, không muốn học do đó chất lượng đào tạo sẽ thấp.
Chính vì thế việc nâng cao nhận thức của cán bộ công nhân viên khi tham gia các khóa đào tạo là vô cùng cần thiết và phải thực hiện đầu tiên. Tư tưởng có thông suốt thì mọi việc sẽ trở nên trôi chảy hơn. Đối với những cán bộ công nhân viên nhận thức đúng đắn về tầm quan trọng của khóa học thì việc học tập của họ đạt kết quả rất cao, sau khóa học họ thường vận dụng tốt được những kiến thức và kỹ năng đã được đào tạo trong các khóa học vào thực tế của công việc ngược lại những người có tư tưởng và nhận thức không đúng sau khóa học khả năng làm việc hầu như không có sự tiến bộ chính vì thế gây nên hiện tượng lãng phí về tiền bạc, thời gian và cơ hội cho công ty. Trên cơ sở vậy trước mỗi khóa đào tạo công ty nên tìm hiểu thêm về tâm tư, tình cảm, nguyện vọng của những người tham gia khóa đào tạo để từ đó có những biện pháp khắc phục kịp thời tránh những tình trạng lãng phí xảy ra.