(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)
3.2.1. Các đề xuất, kiến nghị nhằm cải tiến công tác kế toán chi phí sản xuất gạch bê tông tại Công ty Cổ phần Thương Mại và Dịch Vụ Tây Đô.
gạch bê tông tại Công ty Cổ phần Thương Mại và Dịch Vụ Tây Đô.
3.2.1. Các đề xuất, kiến nghị nhằm cải tiến công tác kế toán chi phí sản xuất gạch bêtông tại Công ty Cổ phần Thương Mại và Dịch Vụ Tây Đô. tông tại Công ty Cổ phần Thương Mại và Dịch Vụ Tây Đô.
3.2.1.1. Về công tác luân chuyển chứng từ
Do Công ty có địa bàn hoạt động rộng, thị trường mà Công ty phân phối gạch phân tán, nên việc vận chuyển chứng từ gốc lên phòng kế toán và Công ty không tránh khỏi chậm trễ. Để khắc phục tình trạng này, phòng kế toán cần quy định về thời gian nộp chứng từ để có số liệu phản ánh kịp thời, thời gian nộp căn cứ vào phạm vi địa bàn công trình thi công. Bên cạnh đó cũng cần phải có sự hỗ trợ của Ban giám đốc Công ty trong việc nâng cao ý thức trách nhiệm, xây dựng chế độ thưởng phạt rõ ràng.
3.2.1.2. Về công tác tài khoản sử dụng
Công ty có thể mở chi tiết cho các tài khoản như sau để thuận lợi cho việc hạch toán chi tiết cho từng đối tượng.
3.2.1.3. Về phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất gạch bê tông
* Đối với chi phí NVLTT:
Để quản lý một cách chặt chẽ chi phí NVLTT Công ty nên quy định với các khoản chi phí thu mua NVL có giá trị lớn, phát sinh thường xuyên Công ty nên lựa chọn và ký hợp đồng trực tiếp với bên cung ứng để đảm bảo số lượng, chất lượng NVL.
Chi phí thu mua cũng góp phần đáng kể làm tăng chi phí sản xuất do vậy Công ty nên dự tính rõ ràng những khoản giao cho bộ phận thu mua trực tiếp tại nhà máy sản xuất tránh tình trạng khai khống chi phí thu mua nguyên vật liệu. Thiệt hại trong sản xuất là một vấn đề không thể tránh khỏi, Công ty nên trích dự phòng các khoản hao hụt vật tư trong định mức và quy định rõ định mức hao hụt.
nghiệp
Công ty nên xác định lại thành phần chi phí nhân công trực tiếp, nên bỏ các thành phần như chi phí nhân viên điều khiển máy thi công, lương của bộ phận quản lý, bộ phận gián tiếp và các khoản trích theo lương của họ.
* Đối với chi phí nhân công trực tiếp:
Công ty nên tiến hành tập hợp chi phí điều khiển máy sản xuất vào chi phí sử dụng máy thi công (TK623) cho phù hợp với quy định và chế độ kế toán hiện hành. Công ty cũng cần phải lập dự phòng cho các khoản chi phí sửa chữa máy sản xuất phát sinh để đảm bảo chi phí sửa chữa máy sản xuất không tăng đột biến ảnh hưởng tới việc tính giá thành và xác định kết quả kinh doanh mỗi quý.
* Đối với chi phí sản xuất chung:
Công ty nên xác định lại thành phần chi phí SXC theo đúng quy định bao gồm chi phí cho nhân viên quản lý và các khoản trích theo lương của bộ phận này. Công ty nên phân loại chi phí SXC thành CPSXC biến đổi và CPSXC cố định. Sau đó CPSXC sẽ được tính như sau: toàn bộ chi phí SXC biến đổi sẽ được tính vào chi phí sản xuất sản phẩm, CPSXC cố định trong trường hợp mức sản xuất thực tế nhỏ hơn hoặc bằng mức bình thường thì toàn bộ CPSXC cố định được tính hết vào chi phí sản xuất sản phẩm, còn trong trường hợp ngược lại thì chỉ phân bổ chi phí sản xuất chung cố định theo mức bình thường.