d) Kế toán xác định kết quả kinh doanh
2.1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển không chỉ phụ thuộc vào tiềm năng của doanh nghiệp mà nó còn cần một cơ cấu quản lý chặt chẽ. Nó quyết định rất nhiều đến sự phát triển của một doanh nghiệp. Công ty TNHH Đại Hà có cơ cấu nhân sự khá gọn nhẹ.
Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý:
Sơ đồ 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Giám đốc: Là người đại diện trước pháp luật, chịu trách nhiệm triển khai,
quyết định các phương án, kế hoạch kinh doanh, chịu trách nhiệm trước Nhà nước về mọi hoạt động của Công ty.
Phó giám đốc: Giúp Giám đốc giải quyết các công việc thuộc phạm vi,
quyền hạn, đồng thời chịu trách nhiệm trước giám đốc về công việc của mình.
Phòng hành chính: Là phòng chịu sự quản lý, điều hành trực tiếp của Giám
đốc, có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc về công tác hành chính văn phòng.
Phòng kinh doanh: Giúp Giám đốc xây dựng kế hoạch, phương án kinh
doanh hàng tháng, hàng quý, năm hoặc dài hạn và lên kế hoạch kinh doanh tìm đối tác, khách hàng, tìm mối tiêu thụ sản phẩm, phát triển thị trường.
Phòng Tài chính – Kế toán: Theo dõi, quản lý phần Tài chính – Kế toán của
Công ty, thực hiện các công việc như: Ghi chép, phản ánh chính xác tình hình hiện có và sự vận động của tài sản, hàng hóa, tiền vốn của Công ty.
Phòng kho vận: Có nhiệm vụ nhận phiếu xuất kho, nhập kho trực tiếp hàng
hóa và giao hàng cho khách.
Giám đốc Phó Giám Đốc Phòng Hành Chính Phòng Kinh Doanh Phòng Tài Chính Kế Toán Phòng Kho Vận