1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 45.693.598.422 47.259.575
4.1.1Những thành công chính
Với phương châm hoạt động là không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, trên cơ sở đó mở rộng thị truờng, gia tăng thị phần và nâng cao hình ảnh, uy tín của doanh nghiệp, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, công ty cổ phần Dệt kim Hà Nội đã từng buớc đạt nhiều thành tựu đáng kể trong quá trình sản xuất kinh doanh. Sản phẩm của công ty trong những năm gần đây đã được người tiêu dùng trong và ngoài nước đánh giá cao và ngày càng có chỗ đứng trên thị trường. Để có được điều đó, công ty đã không ngừng đổi mới và hoàn thiện về mọi mặt, trong đó có công tác quản lý nâng cao hiệu quả công tác quản trị chất lượng.
Trong cơ chế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, yêu cầu chất lượng sản phẩm phải cao nhưng giá thành phải hạ, để không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, năm 1999 công ty đã áp dụng có hiệu quả ISO 9001:2000.
Nếu như trước đây, công tác quản lý chất lượng được xem đơn thuần chỉ là kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối cùng thì nay công ty đã thành lập một bộ phận riêng giải quyết mọi vấn đề liên quan đến sản xuất từ khâu chuẩn bị nguyên vật liệu, quy trình sản
xuất đến thành phẩm. Các khâu trong quá trình sản xuất của công ty đều được tiến hành kiểm tra, kiểm soát. Như vậy có biến động về chất lượng sản phẩm thì sẽ dễ dàng phát hiện, xử lý kịp thời. Hoạt động này đã góp phần làm giảm thiểu các sai sót trong sản xuất, qua đó hạn chế sản phẩm lỗi. Cụ thể sản phẩm hư hỏng khuyết tật của công ty chỉ từ 2% – 4%. Thông qua đó công ty có thể giảm được chi phí, hạ giá thành sản phẩm, gia tăng doanh thu, lợi nhuận. Bằng chứng là lợi nhuận hàng năm của công ty tăng lên hàng năm cũng như đơn đặt hàng của công ty ngày càng nhiều. Công ty đã ký kết hợp đồng sản xuất sản phẩm cho các tập đoàn lớn của Mỹ như Levi’s, VF … Đây là cơ hội để công ty mở rộng thị trường, khẳng định thương hiệu và uy tín của công ty trên thị trường trong nước và quốc tế.