- Các chương trình đào tạo mà Công ty tổ chức và các phương pháp mà Công ty áp dụng với sự giảng dạy của những giáo viên bên trong và bên ngoài Công ty có nộ
NHỮNG ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY
3.1. Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới: 1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2010:
3.1.1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2010:
Công ty Cổ phần Dược phẩm Thiên An là một công ty mới trên thị trường xây dựng Việt nam. Hiện nay với nền kinh tế đang dần hồi phục cộng thêm những biến động bất lợi của thị trường bất động sản, sự cạnh tranh trong thị trường xây lắp ngày càng gay gắt,…nhưng với uy tín và thương hiệu mà Công ty đã khẳng định được qua các công trình,… thì môi trường kinh doanh của Công ty sẽ có những thách thức cũng như cơ hội mới. Theo phương án tổ chức sản xuất thì Đại hội dồng cổ đông Công ty Cổ phần Dược phẩm Thiên An đã đưa ra mục tiêu về kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2010 như sau:
Bảng 3.1: Kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2010:
(Đơn vị: triệu đồng, người)
STT Chỉ tiêu Năm 2010
1 Tổng giá trị sản xuất kinh doanh 292,527
2 Số lao động 580
3 Năng suất lao động năm 504.35 4
Tổng doanh thu: 261,732
4.1. Doanh thu từ HĐ xây lắp 253,670 4.2. Doanh thu từ HĐ trao đổi HH, DV 3,278
7 Thu nhập BQ năm 4.31
8 Lợi nhuận gộp 29,730
Lợi nhuận từ hoạt động xây lắp 29,256
(Nguồn: Phòng Tài chính kế toán – Công ty Cổ phần Dược phẩm Thiên An).
Với kế hoạch sản xuất kinh doanh như vậy thì mục tiêu mà Công ty đặt ra là: thực hiện kinh doanh có lãi, bảo toàn và phát triển các nguồn vốn đầu tư tại Công ty và ngoài Công ty; tối đa hóa lợi nhuận, hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh; phát triển và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh trong thị trường trong nước và ngoài nước. Qua đó đem lại các lợi ích tối ưu cho các cổ đông đồng thời đóng góp cho ngân sách Nhà nước thông qua các loại thuế từ các hoạt động sản xuất kinh doanh. Từ đó
đem lại việc làm, tăng thêm thu nhập cho người lao động, nâng cao năng lực cạnh