- Việc hạch toán doanh thu sản xuất phụ của doanh nghiệp chưa phù hợp:
BẢNG TỔNG HỢP CHI TIẾT BÁN HÀNG
TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA –RƯỢU –NƯỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI 183 HOÀNG HOA THÁM –BA ĐÌNH-HÀ NỘI 183 HOÀNG HOA THÁM –BA ĐÌNH-HÀ NỘI
BẢNG TỔNG HỢP CHI TIẾT BÁN HÀNG
Sản phẩm : Bia
Ngày 31 tháng 12 năm 2010
Tên HH
Doanh thu Khoản giảm trừ DT
Giá vốn hàng bán
Chi phí BH Lợi nhuận
B.chai HN 450 311.694.573.10 0 105.025.667.500 6.177.412.190,75 18.920.186.400 181.571.306.000 ... ... .... ... ... ... ... ...
Kế toán trưởng Ngày ...tháng ...năm Người lập
Kết luận: Sau thời gian ngắn tìm hiểu thực tế tại TCT CP Bia- Rượu- NGK HN , tìm hiểu họat động chung của TCT cũng như việc làm quen và đi sâu vào viết đề tài công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả bán hàng. Trên đây là một vài ý kiên chủ quan của bản thân em mạnh dạn đưa vào bài với mong muốn chúng sẽ là những ý kiến đóng gópn hữu ích cho việc nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác kế toán tại TCT nói chung và đặc biệt là công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và XĐKQBH
KẾT LUẬN
Với một chiến lược kinh doanh đúng đắn, những bước đi vững chắc và thích hợp , TCT CP Bia-Rượu-Nước Giải Khát Hà Nội đang từng bước vươn lên xứng đáng với vai trò mũi nhọn trong ngành đồ uống trong nước trong công cuộc hiện đại hóa-công nghiệp hóa.
Vận hội đang tới gần, thành quả đang chờ đón phía trước, song con đường đi lên vẫ còn chồng chất những khó khăn, thử thách. Tất cả những thành tựu đạt được phải phát huy cao độ, mọi khó khăn không ngừng được khắc phục và đúc rút kinh ngiệm để không ngừng tiến xa hơn nữa.
Nâng cao hiệu quả công tác kế toán thành phẩm, kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả bán hàng là một quá trình nghiên cứu, thử nghiệm, và ứng dụng lâu dài.Mọi hình thức sản phẩm mới , đến phương thức tiêu thụ và cách quản lý tiêu thụ đều phải thực sự phù hợp với thực tiễn và mang đậm màu sắc của kinh tế thị trường: chất lượng cao, mẫu mã đẹp, dịch vụ tốt và phải thực sự tiện dụng
Trong những năm tiếp theo, với nhiệm vụ cung cấp không những đủ lượng tiêu dùng đồ uống trong nước mà còn phải phát triển ra cả nước ngoài, TCT CP Bia-Rượu- Nước Giải Khát Hà Nội tất yếu phải tiến hành nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của mình để đững vững và chiến thắng trong cơ chế cạnh tranh sôi động.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự dạy dỗ tận tình của thầy cô giáo trường Học Viện Ngân Hàng, đồng cảm ơn sự chỉ bảo của các anh chị, cô chú ở TCT CP Bia- Rượu- Nước Giải Khát Hà Nội đã giúp em hoàn thành chuyên đề này.