Tìm kiếm quảng cáo và tài trợ

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chương trình thế giới phương tiện thuộc Công ty Cổ phần truyền thông BTS (Trang 27)

Tùy từng mức độ mạnh yếu hay chuyên sâu của mình mà các công ty truyền thông thực hiện một hoặc nhiều công đoạn trên và họ thực sự chỉ quan tâm đến các kênh chính như VTV1,2,3 hay HTV7,9 hay một số Đài địa phương mạnh như Hà Nội, Bình Dương, Đồng Nai, Hải Phòng...

Cơ sở hạ tầng về công nghệ thông tin gia tăng mạnh đồng nghĩa việc thị trường truyền hình cũng gia tăng, điều này giải thích cho lí do tại sao việc tăng đột biến các chương trình truyền hình bởi các nhà sản xuất đều nhận thấy lợi nhuận khổng lồ có thể khai thác được từ khán giả qua các chương trình.

Bảng 2.1 Cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin tại Việt Nam giai đoạn 2009-2012

Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

Số lượng máy vi tính cá nhân để bàn, xách tay 4.880.800 5.319.000 5.899.830 6.980.353 Tỷ số máy vi tính cá nhân/ tổng dân số (%) 5,63 6,08 6,68 7,86 Số hộ gia đình có máy tính 3.095.791 3.371.051 3.736.627 4.365.022 Số hộ gia đình có máy thu hình màu 19.854.043 20.555.190 21.128.090 21.291.090

(Nguồn: Tạp chí truyền hình số 2 tháng 5 năm 2013)

Theo nghiên cứu của tạp chí Truyền hình số 2 tháng 5 năm 2013 ngành truyền hình là một trong những ngành kinh doanh có sự tăng mạnh đột biến về cả chất lượng và số lượng so với các ngành kinh doanh khác. Mặc dù 2011-2012 là giai đoạn nền kinh tế chung trên thế giới gặp nhiều biến động khó khăn, nhưng ngành truyền hình trên thế giới nói chung và tại Việt Nam vẫn phát triển manh. Có thể nói hiện nay, các chương trình truyền hình ở nước ta đang ngày càng phát triển và nở rộ. Khả năng kết nối và sự gia tăng khán giả trong truyền hình đã càng góp phần tăng trưởng cả về số lượng và chất lượng của các chương trình truyền hình.

30

Bảng 2.2.Tình hình phát triển ngành truyền hình tại Việt Nam giai đoạn 2011-2013

Phân loại Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Tổng doanh thu truyền hình trả tiền

(triệu USD) 200,20 320,91

Doanh thu truyền hình cáp 193,74 309,78

Doanh thu truyền hình số mặt đất 1,52 3,12

Doanh thu truyền hình số vệ tinh 4,94 8,01

Số thuê bao truyền hình trả tiền 5.000.000 9.025.000 11.620.000

Số thuê bao truyền hình cáp 2.500.000 4.412.000 5.051.000 Số thuê bao truyền hình số mặt đất 2.000.000 3.640.000 4.789.000 Số thuê bao truyền hình số vệ tinh 500.000 973.000 1.780.000

Số lượng các đài phát thanh - truyền

hình 67 67 67

Số lượng các nhà cung cấp dịch vụ

truyền hình cáp 47 47 47

Số lượng các nhà cung cấp dịch vụ truyền

hình số mặt đất 5 5 5

Số lượng các nhà cung cấp dịch vụ truyền

hình số vệ tinh 3 3 3

(Nguồn: Tạp chí truyền hình số 2 tháng 5 năm 2014)

Với việc gia tăng về số lượng và chất lượng các chương trình truyền hình ta có thể thấy đã đem lại nguồn doanh thu lợi nhuận gia tăng qua các năm và hứa hẹn sẽ còn tiếp tục tăng lên trong tương lai. Tính đến năm 2013 mặc dù số lượng nhà cung cấp dịch vụ truyền hình cáp, truyền hình số mặt đất và truyền hình số vệ tinh không thay đổi kể từ năm 2011( VTVcab, HanoiTV, HCATV, TVAd…) nhưng số lượng thuê bao

các khách hàng dùng truyền hình trả tiền ngày càng gia tăng đem lại nguồn tổng doanh thu gia tăng mạnh cho ngành truyền hình.

2.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần truyền thông BTS (BTS Media) thông BTS (BTS Media)

2.2.1. Tổng quan về Công ty cổ phần truyền thông BTS ( BTS Media)

2.2.1.1. Giới thiệu về Công ty cổ phần truyền thông BTS ( BTS Media)

Công ty Cổ phần Truyền thông BTS (BTSMedia), tiền thân là Trung tâm Quảng cáo và Sản xuất chương trình, trực thuộc Công ty CP Dịch vụ Truyền thanh Truyền hình Hà Nội, hoạt động trong lĩnh vực chuyên sâu về quảng cáo truyền hình: Sản xuất phim quảng cáo, chương trình truyền hình, dịch vụ quảng cáo truyền hình, tư vấn truyền thông, sự kiện…

Công ty có tên giao dịch là BTS MEDIA JOINT STOCK COMPANY với trụ sở chính đặt tại 30 Trung Liệt, Phường Trung Liệt, Quận Đống Đa, TP Hà Nội.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chương trình thế giới phương tiện thuộc Công ty Cổ phần truyền thông BTS (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)