Như chúng ta đã biết, chức năng của kế toán là cung cấp và truyền đạt các thông tin kinh tế về một tổ chức cho các đối tượng sử dụng khác nhau. Mục đích của kế toán là nhằm cung cấp các thông tin hữu ích cho việc ra quyết định, cho việc đánh giá hiệu quả tổ chức quản lý. Do vậy thông tin kế toán phục vụ cả trong và ngoài doanh nghiệp. Dựa trên đặc điểm này mà kế toán được chia thành hai nhánh : kế toán cung cấp thông tin cho quản lý, điều hành nội bộ doanh nghiệp được gọi là kế toán quản trị; kế toán cung cấp thông tin cho những đối tượng chủ yếu ở bên ngoài doanh nghiệp là kế toán tài chính.
Kế toán quản trị cung cấp thông tin thỏa mãn nhu cầu của nhà quản trị các cấp ở doanh nghiệp. Việc ra quyết định của họ có tác động đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp.Như vậy nếu thông tin không đầy đủ sẽ gây ra khó
khăn cho các nhà quản trị. Nếu thông tin không chính xác sẽ dẫn tới các quyết định sai lầm, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. VÌ vậy vai trò của kế toán quản trị là rất cần thiết cho việc ra quyết định của các nhà quản lý doanh nghiệp.
Kinh nghiệm ở các nước lớn như Anh, Mỹ ...cho thấy trong hoạt động của doanh nghiệp, kế toán quản trị đóng vai trò rất quan trọng vì nó là đầu mối cung cấp thông tin cần thiết cho các nhà quản lý ra quyết định, quyết định đến sự thành công hay thất bại của Công ty. Do đó, có một mô hình kế toán quản trị trong mỗi doanh nghiệp là điều kiện sẽ là điều kiện tất yếu trong quá trình phát triển hiện nay.
Hiện nay tại Công Ty TNHH PHILKO VINA chưa có mảng kế toán quản trị riêng biệt nên kế toán tổng hợp phải kiêm công việc này. Như vậy, công việc của người kế toán tổng hợp rất vất vả. Do đó theo ý kiến của bản thân em thì để nâng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao tính chính xác, đầy đủ và kịp thời thì trong phòng kế toán nên có thêm bộ phận kế toán quản trị riêng, được tổ chức thành các phần hành cụ thể theo nhu cầu của Công ty và cũng để giảm bớt công việc cho kế toán tổng hợp.
Việc xây dựng bộ phận kế toán quản trị phải đảm bảo được các nguyên tắc như :
- Phải đáp ứng được sự phù hợp giữa mô hình kế toán quản trị với đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty.
- Phải đáp ứng được nhu cầu quản lý theo từng chỉ tiêu quản trị đã đề ra của doanh nghiệp
Từ đó kế toán quản trị mới thực hiện được nhiệm vụ phân tích thực trạng của công ty, giúp cho các nhà lãnh đạo cũng như toàn bộ công nhân viên thấy được tình hình cụ thể để đưa ra các quyết định phù hợp.