Doanh thu của Công ty tăng qua các năm tuy nhiên lợi nhuận sau thuế lại chưa thực sự cao nguyên nhân do công tác quản lý chi phí vốn của Công ty là chưa thực sự hiệu quả. Các chi phí phát sinh như chi phí tài chính, chi phí quản lý doanh nghiệp luôn ở mức cao và có sự gia tăng lớn qua các năm.
Giá vốn hàng bán tăng qua các năm và ở mức cao do việc mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh cộng với việc nguồn hàng của Công ty chủ yếu đến từ việc nhập khẩu từ doanh nghiệp nước ngoài vì vậy giá cả có sự gia tăng và phụ thuộc vào giá thành của nước người bán bên cạnh đó, Công ty chưa tìm thêm được đối tác mới nhằm có chi phí đầu vào thấp hơn.
Hàng tồn kho ở mức cao và luôn có sự gia tăng do công tác quản lý chưa thực sự hiệu quả. Công ty chưa có bộ phận chuyên môn đánh giá, phân tích nhu cầu thị trường để đưa ra những quyết định dự trữ hàng tồn kho ở mức hợp lý. Bên cạnh đó, hàng tồn kho tăng cao còn do chính sách của Công ty là dự trữ cao nhằm tránh rủi ro từ giá cả thị trường, ngoài ra đáp ứng tốt nhất nhu cầu từ khách hàng nâng cao tính cạnh tranh.
Phải thu khách hàng luôn cao do chính sách tín dụng nới lỏng của Công ty cho khách hàng có thêm thời gian trả nợ lâu hơn nhằm giữ chân các khách hàng tiềm năng đồng thời củng cố mối quan hệ, nâng cao uy tín, sức cạnh tranh trên thị trường.
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHỤ TÙNG VÀ TƢ VẤN Ô TÔ