V. Kết quả dự kiến đạt được
3.4.3.Tăng cường áp dụng máy móc, trang thiết bị cũng như phương pháp kỹ thuật
thuật hiện đại vào quản lý dự án
Máy móc thiết bị luôn là một trong những yếu tố cần thiết đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Trên thị trường hiện nay có rất nhiều công ty xây dựng được thành lập nên, vì vậy, để cạnh tranh được, công ty cần phải chú ý tới yếu tố công nghệ, luôn luôn đổi mới trang thiết bị để bắt kịp với yêu cầu của khách hàng. Những máy móc đã quá lỗi thời không chỉ tiêu hao nhiều
năng lượng mà còn đem đến hiệu suất kém.
Chính vì thế trong những năm tới, công ty cũng cần định hướng phải nâng cấp một loạt máy móc thiết bị của mình; thay thế thiết bị cũ, hỏng bằng những trang thiết bị hiện đại, sử dụng được nhiều yếu tố khoa học công nghệ. Kỷ nguyên của công nghệ và sự tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ càng tạo sức ép cho doanh nghiệp. Công ty buộc phải làm mới mình, đổi mới không ngừng nếu như không muốn giậm chân tại chỗ hay bị thụt lùi. Các phương pháp
quản lý và tính toán giờ đây đã được thay thế hầu hết bằng máy tính, vì thế,
công ty đã trang bị một loạt máy tính mới cho nhân viên các phòng, kích thích tinh thần làm việc sáng tạo của họ.
Các phương pháp kỹ thuật hiện nay cũng cần được khuyến khích sử
dụng công nghệ vào để thực hiện. Ví dụ, các bản vẽ thiết kế cần được tận dụng tối đa các chương trình đồ họa Autocard để tính toán các chi tiết một cách chính xác, hạn chế những sai sót kỹ thuật. Trong thời gian tới, công ty cần mời chuyên gia về hướng dẫn sử dụng một số công cụ tin học vào việc quản lý dự án. Như trường hợp phần mềm phổ biến để quản lý hiện nay là
Microsoft Office Project, nhưng không phải công ty nào cũng áp dụng thành thạo phần mềm này để phục vụ cho công tác quản lý dự án của mình.