MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN
3.2.2. Một số kiến nghị với cơ quan Nhà nước
Trước quá trình hội nhập ngày càng sâu rộng thì yêu cầu đặt ra đối với công ty TNHH FSI Việt Nam nói riêng va các doanh nghiệp khác nói chung cần phải có độ linh hoạt cao trong kinh doanh để đủ khả năng cạnh tranh trên thị trường trên cơ sở đó cần phải có một cơ chế, một sân chơi lành mạnh tạo ra từ phía Nhà nước. Qua đó em xin đưa ra một số kiến nghị như sau:
- Trong thời gian tới Nhà nước nên tạo điều kiện thuận lợi về nguồn hàng nội địa cũng như chính sách khuyến khích nhập khẩu hàng hoá mà trong nước chưa sản xuất được nhằm thúc đẩy sự phát triển của nghành Thương mại.
- Bộ Công Thương tạo điều kiện trong việc nhập khẩu và phải can thiệp vào hoạt động nhập khẩu của các Công ty.
- Giảm thuế nhập khẩu đối với những mặt hàng trong nước chưa sản xuất được hay còn thiếu.
- Đề nghị Nhà nước hỗ trợ vốn cho Công ty để giải quyết chế độ với người lao động và đào tạo đội ngũ nhân viên có trình độ.
- Bộ Công Thương phải giữ vai trò trong tiêu thụ chống bán phá giá của các công ty trong nhành trong trường hợp cần thiết đứng ra bảo lãnh cho Công ty khi ký kết hợp đồng.
KẾT LUẬN
Cơ chế thị trường đặt ra một yêu cầu với mọi doanh nghiệp là sản phẩm sản xuất ra là phải được phân phối đến tay người tiêu dùng để thu được lợi nhuậm đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Điều đó tự nói lên vai trò của công tác tiêu thụ hàng hoá. Đặt trong điều kiện cạnh tranh, doanh nghiệp phải bắt buộc chú trọng hoàn thiện và đẩy mạnh công tác tiêu thụ hàng hoá để đạt được mục tiêu cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh.
Công ty TNHH FSI Việt Nam là một doanh nghiệp đã đạt được nhiều thành công trong hoạt động kinh doanh nhưng đặt trong hoàn cảnh thực tại công tác tiêu thụ hàng hoá đòi hỏi sự quan tâm chú trọng. Qua tìm hiểu thực trạng tiêu thụ hàng hoá của Công ty, phân tích trên cơ sở đã học để thấy được nguyên nhân của những điểm mạnh điểm yếu cần khắc phục. Em đã mạnh dạn đề xuất một số giải pháp làm mục tiêu làm cho công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH FSI Việt Nam đạt được hiệu quả cao hơn nữa. Những giải pháp trên có thể còn mang tính lý thuyết và không tránh khỏi những thiếu sót em mong nhận được sự góp ý bổ sung của các thầy cô giáo, cán bộ tiêu thụ của công ty và các bạn để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn từ đó rút ra được kinh nghiệm thực tế trong công tác sau này. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn cô giáo Thạc sĩ Nguyễn Thị Minh Nguyệt cùng phòng kế toán và phòng kinh doanh đã hướng dẫn và tạo điều kiện cho em hoàn thành chuyên đề này.