- Phó chánh Văn phòng Công ty Điện lực Lai Châu và thu được kết quả như sau:
Nguyễn Thị Thùy Dương 28 Lớp K5-HQ1D
• Phó giám đốc giúp giám đốc quản lý điều hành các mảng hoạt động mà ban giám đốc giao phó, đồng thời thay mặt giám đốc để quản lý điều hành các công việc khi được ủy quyền
• Các phòng quản lý tổng hợp làm chức năng tham mưu cho giám đốc trong công tác quản lý.
Phòng tài chính kế toán
Chức năng: Tham mưu Giám đốc và kế toán trưởng Công ty quản lý công tác kinh tế tài chính, hạch toán toàn Công y và quản lý công tác tài chính kế toán cơ quan Công ty
Nhiệm vụ:
- Làm đầu mối lập và trình duyệt kế hoạch cân đối tài chính- tín dụng; giao kế hoạc tài chính cho các đơn vị thực hiện sau khi duyệt; quản lý và kiểm tra thực hiện.
- Quản lý các nguồn quỹ và vốn toàn Công ty
- Tổ chức công tác hạch toán, lập báo cáo tài chính trong toàn Công ty; làm đầu mối thẩm tra báo cáo tài chính năm của đơn vị trực thuộc trình Tổng Công ty phê duyệt. - Thực hiện hạch toán -và tổng hợp quyết toán gồm chi phí sản xuất kinh doanh, chi phí
quản lý, doanh thu, giá thành, lãi lỗ
- Lưu trữ , bảo quản hồ sơ chứng từ, tài liệu kế toán
- Quản lý và thực hiện các nghiệp vụ về tài chính kế toán ở Công ty, quản lý tài sản cơ quan về mặt giá trị
Phòng tổ chức lao động
Chức năng: Tham mưu giúp Giám đốc về công tác tổ chức bộ máy, tổ chức quản lý; công tác cán bộ, công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong Công ty; quản lý cán bộ nhân viên cơ quan Công ty; Công tác lao động, tiền lương, chế độ bảo hộ lao động, chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, đời sống xã hội; Công tác thi đua khen thưởng trong Công ty.
Nhiệm vụ:
- Nghiên cứu, đề xuất, xây dựng, triển khai, thực hiện và quản lý mô hình tổ chức quản lý, cơ cấu tổ chức bộ máy,cơ chế quản lý toàn Công ty theo phân cấp quản lý; làm đầu mối xây dựng kế hoạch và quản lý việc chuyển đổi mô hình tổ chức, đổi mới cơ chế quản lý, xếp hạng Doanh nghiệptrong Công ty.
- Ngiên cứu, xây dựng điều lệ tổ chức hoạt động của Công ty. Quản lý và hướng dẫn các đơn vị trực thuộc xây dựng điều lệ.
- Xây dựng sơ đồ các chức năng quản lý, tiêu chuẩn cán bộ và nghiên cứu xây dựng các quy chế quản lý và các quy định về quản lý cán bộ.
- Nghiên cứu, xây dựng kế hoạch, quy chế và các quy định về đào tạo phát triển nguồn nhân lực trong Công ty.
- Giải quyết các thủ tục pháp lý:
+ Thủ tục đăng ký kinh doanh của Công ty và các đơn vị trực thuộc. + Thủ tục xin giấy phép hành nghề.
- Xây dựng sơ đồ chức danh quản lý, tiêu chuẩn cán bộ theo phân cấp quản lý cán bộ - Nghiên cứu, xây dựng kế hoạch, quy chế và các quy định về đào tạo phát triển nguồn
nhân lực trong Công ty
- Xây dựng kế hoạch đào tạo mới, đào tạo lại và bồi dưỡng cán bộ
- Tổ chức xây dựng và quản lý thực hiện các định mức lao động, đơn giá tiền lương của toàn Công ty
- Lập kế hoạch hàng năm, kiểm tra việc thực hiện công tác cải thiện đời sống, nâng cao phúc lợi tập thể, phát triển xã hội trong Công ty
Phòng kỹ thuật- Điều độ
Chức năng:
- Tham mưu giúp Giám đốc Công ty quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác kỹ thuật, khoa học công nghệ, vận hành, điều phối và sửa chữa hệ thống điện của toàn Công ty
- Theo dõi quản lý kỹ thuật các phương tiện ô tô, máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh.
Nhiệm vụ:
- Lập kế hoạch công tác quản lý kỹ thuật lưới điện, đường dây, trạm biến áp, nguồn diezel và thủy điện. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Biên soạn và quản lý các quy trình, định mức, tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình vận hành lưới điện, thiết bị, thao tác, giải quyết các sự cố, quản lý các tiêu chuẩn kỹ thuật về nhà máy điện, lưới điện và hệ thống điện.