g, Các nhân tố về công cụ lao động ảnh hưởng đến NSLĐ của nhân viên bán hàng.
4.1.2. Mục tiêu nâng cao NSLĐ của nhân viên bán hàng tại công ty cổ phần thế giới Số Trần Anh.
VIÊN BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI SỐ TRẦN ANH 4.1. Định hướng mà mục tiêu đối với việc nâng cao NSLĐ của nhân viên bán hàng tại công ty cổ phần thế giới Số Trần Anh.
4.1.1. Định hướng nâng cao NSLĐ của nhân viên bán hàng tại công ty cổ phầnthế giới Số Trần Anh thế giới Số Trần Anh
Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng công ty Cổ phần thế giới Số Trần Anh đã đưa ra các định hướng nâng cao năng suất lao động của nhân viên bán hàng tại công ty Cổ phần thế giới Số Trần Anh như:
- Quan tâm nghiên cứu nâng cao NSLĐ của nhân viên bán hàng từ đó xác định “ định mức” lao động phù hợp cho nhân viên bán hàng, góp phần mang lại hiệu suất lao độn cao nhất.
- Thực hiện tốt công tác tư vấn tâm lý cho người lao động. Công tác này nên bắt đầu từ khi tuyển người, có tác dụng tạo ra tâm lý yên tâm, thoải mái, tự tin, lạc quan trong quá trình làm việc, giảm những ngày nghỉ không cần thiết góp phần nâng cao năng suất lao động làm việc.
- Định kì tổ chức tập huấn cho nhân viên bán hàng để họ nắm bắt được những thay đổi cần thiết trong siêu thị, làm quen với các phương thức bán hàng mới để kịp thời và nâng cao năng suất lao động.
- Có sự phối hợp giữa những nhân viên mới vào và các nhân viên bán hàng đã có kinh nghiệm để đảm bảo đạt hiệu suất lao động cao nhất, vừa kích thích tinh thần làm việc của người lao động vừa rèn luyện cho những người lao động mới.
- Đảm bảo tăng năng suất lao động phải gắn liền với tăng thu nhập cho người lao động. Thu nhập của nhân viên bán hàng phải được tăng theo một tỷ lệ hợp lý so với lợi nhuận mà họ tạo ra được do tăng hiệu quả làm việc, có như vậy mới kích thích được nhân viên bán hàng chủ động trong nâng cao năng suất lao động
4.1.2. Mục tiêu nâng cao NSLĐ của nhân viên bán hàng tại công ty cổ phần thếgiới Số Trần Anh. giới Số Trần Anh.
Mục tiêu nâng cao năng suất lao động của nhân viên bán hàng tại công ty Cổ phần thế giới Số Trần Anh cần hướng đến là:
- Thỏa mãn nhu cầu của khách hàng
- Thỏa mãn nhu cầu người lao động trong doanh nghiệp và bản thân nhân viên bán hàng
- Ngày càng nâng cao chất lượng đơi sống nhân viên trong công ty.