ể tìm ra chiến lược đấu thầu thích hợp, bảo đảm cạnh tranh thắng lợi. 2.2. Thực trạng khả năng cạnh tr
h trong dự thầu xây lắp của công ty Tân Tiến trong những năm vừa a. a.
2.2.1. Tình hình tham dự thầu của công ty trong những năm vừa
Năm Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Số công trình tham dự
thầu (gói thầu) 19 16 20 21
Giá trị công trình tham
dự (triệu đồng) 43.475 62.597 60.585 86.693
a
Bảng 2.7: Tình hìn
tham dự thầu của công ty giai đoạn 2008 - 2011 Nguồn: Phòng kế hoạch
Qua bảng số liệu trên ta thấy số công trình tham dự thầu giảm trong năm 2009 xuống còn 16 gói thầu (giảm 15.78% so với năm 2008) và có xu hướng tăng trong 3 năm gần đây, từ 16 công trình năm 2009 lên 21 công trình năm 2011, tăng 31.25% so với năm 2009. Có được kết quả này là do công ty không ngừng mở rộng quy mô kinh doanh và tham gia đầu tư vào nhiều dự án với tổng số vốn lên đến gần trăm tỷ đồng. Tuy nhiên, con số này còn ở mức khá thấp, chưa tương xứng với tiềm lực của công ty. Vì vậy công ty cần đẩy mạnh hơn nữa công tác nghiên cứu thị trường, các hoạt động xúc tiến thương mại để tăng số
ng trình tham dự thầu cũng như nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Tuy số công trình tham dự thầu năm 2009 giảm so với năm 2008 nhưng giá trị công trình tham dự lại tăng từ 43,5 tỷ đồng lên 62,6 tỷ đồng, tương đương với tăng 43.9%. Điều này là do trong năm 2009, công ty thực hiện các
gói thầu có giá trị lớn hơn so với năm 2008 nên giá trị công trình tham dự tăng lên. Con số này giảm xuống trong năm 2010 còn 60,6 tỷ đồng, giảm 3.2% s
với năm 2009 và tiếp tục tăng trong năm 2011 đạt con số 86,7 tỷ đồng.
Vài năm gần đây công ty đã tham gia đầu tư vào nhiều dự án với tổng số vốn đầu tư lên đến hàng trăm tỷ đồng như: Đường và các công trình theo đường các tuyến 5*,8*,10* và đường kéo dài khu CNC Hòa Lạc, Hào kỹ thuật bổ sung trên tuyến A khu CNC Hòa lạc, Đường vào đền thờ Hai Bà Trưng xã Hát Môn – huyện Phúc Thọ, ….Các dự án này có số vốn đầu tư khá lớn, thời gian thi công khá dài nên mỗi dự án thường được chia thành các gói thầu. Mỗi gói thầu có những đặc thù và
u cầu kỹ thuật riêng nên sẽ được thực hiện ở các giai đoạn khác nhau.
Trong năm 2012, mặc dù tình hình kinh tế thế giới cũng như trong nước gặp rất nhiều khó khăn, thách thức nhưng cũng mở ra cho công ty những cơ hội nhất định. Trong những tháng cuối năm 2012, giá cả vật tư, vật liệu đã dần ổn định, có xu hướng giảm xuống so với năm 2011. Bên cạnh đó, doanh nghiệp lai được hưởng chính sách hỗ trợ lãi suất của chính phủ. Đây là những điều kiện rất thuận lợi để công ty phát triển sản xuất kinh doanh của mình. Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới khiến cho thị trường bất động sản đóng băng. Đây là nguyên nhân chính dẫn đến số lượng các gói thầu mà công ty nhận được trong năm giảm sút, ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Vì vậy nên hoạt động xây lắp của công ty đã được triển khai tích cực nhằm khắc phục những khó khăn của