a. Cỏc nhõn tố chủ quan từ nhà lónh đạo
3.1.2.2. Phương hướng hoàn thiện
Cụng ty sẽ sắp xếp và chọn lọc nhằm đạt tới sự gọn nhẹ về linh hoạt trong tổ chức, nõng cao chất lượng hoạt động lónh đạo bằng cỏch tuyển chọn và đào tạo cỏn bộ lónh đạo ở từng phũng ban và toàn cụng ty. Vỡ việc chăm lo cụng tỏc lónh đạo là để nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực của cụng ty, nhõn tố quan trọng quyết định thành cụng trong kinh doanh. Đồng thời là yếu tố quan trọn bậc nhất đảm bảo sự phỏt triển bền vững của cụng ty. Cỏn bộ lónh đạo sẽ được gửi đi đào tạo tại cỏc trung tõm, cỏc trường thuộc khối quản trị để nõng cao về kiến thức lónh đạo, kỹ năng lónh đạo. cụng ty nhận thấy kỹ năng lónh đạo hiện nay chủ yếu là phương phỏp lónh đạo cổ điển, truyền thống sẽ bị lạc hậu trong thời gian tới. Vỡ vậy kế hoạch của cụng ty trong hau năm tới sẽ ỏp dụng cỏc phương phỏp lónh đạo thớch hợp, tiến bộ hơn.
Để phự hợp với sự thay đổi nhu cầu thị trường và cơ chế cạnh tranh đào thải khắt khe của nền kinh tế cũng như đỏp ứng như cầu ngày càng cao cụng ty khụng ngừng nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cho lực lượng lónh đạo, giỳp họ phỏt triển kỹ năng lónh đạo, phỏt huy khả năng sỏng tạo trong mỗi nhõn viờn của mỡnh. Qua thực tế, tuổi đời lao động bỡnh quõn của lao động tương đối cao, do vậy cụng ty phải
cú cỏc chớnh sỏch đào tạo, tuyển dụng từ nguồn bờn trong và bờn ngoài bảo đảm tuyển đỳng người, bố trớ đỳng việc, trẻ húa đội ngữ cỏn bộ nhõn viờn.