Chi nhánh Hà Nội là chi nhánh cấp I của ngân hàng VPBank. Để giúp chi nhánh nói riêng và ngân hàng VPBank nói chung nâng cao được chất lượng cho vay đối với DNV&N tôi xin kiến nghị với VPBank như sau:
+ Tiếp tục tích cực tìm nguồn vốn trong và ngoài nước, các quĩ đầu tư để phát triển sản phẩm cho vay DNV&N
Trong thời gian qua VPBank cùng với phòng khách hàng doanh nghiệp đã triển khai được nhiều chương trình tín dụng, sản phẩm cho vay phục vụ riêng cho đối tượng khách hàng là các DNV&N. Các sản phẩm cho vay cùng với các dịch vụ hỗ trợ đi kèm rất phù hợp với đặc điểm của các DNV&N và được các DNV&N rất
hưởng ứng sử dụng. Do vậy phần nào giúp phát triển các DNV&N cũng như góp phần nâng cao hiệu quả cho VPBank nói chung hay nâng cao công tác tín dụng đối với các DNV&N tại chi nhánh HÀ Nội nói riêng.
Nhu cầu tín dụng của các DNV&N vẫn không ngừng tăng lên nhưng do nhiều rào cản vẫn khó tiếp cận được với nguồn vốn tín dụng thông thường. Để có thể phát triển cho vay DNV&N, nâng cao hiệu quả của hoạt động tín dụng đối với các khách hàng này đề nghị VPBank tiếp tục tích cực tìm các nguồn vốn trong và ngoài nước, các quĩ đầu tư để phát triển ngày càng nhiều các chương trình tín dụng và sản phẩm cho vay DNV&N.
+ Hỗ trợ chi nhánh khắc phục thực trạng thiếu cán bộ làm công tác tín dụng
Do đặc điểm của chi nhánh Hà Nội thời gian qua có nhiều biến động về tổ chức mạng lưới. Năm 2008 đã thực hiện chia tách và nâng cấp thành 2 chi nhánh cấp 2 và 8 phòng giao dịch và để hỗ trợ về nhân lực nhất lực chủ chốt cho các chi nhánh và phòng giao dịch mới , VPBank đã có nhiều cán bộ có năng lực chuyển đi nhất là cán bộ làm công tác tín dụng.
Để hỗ trợ chi nhánh trong điều kiện cán bộ làm công tác tín dụng hiện nay đề nghị Vpbank hỗ trợ chi nhánh tăng cường tuyển dụng cán bộ tín dụng có chất lượng và đồng thời thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo nghiệp vụ để nâng cao trình độ nghiệp vụ cũng như kinh nghiệm công tác của cán bộ.
+ Tạo điều kiện hỗ trợ các chi nhánh trong việc mở rộng mạng lưới hoạt động
Hiện nay các chi nhánh còn gặp rất nhiều khó khăn trong kinh doanh do hạn chế về mạng lưới hoạt động. Để có thể mở rộng mạng lưới hoạt động đến các làng nghề, khu công nghiệp để có thể cạnh tranh thu hút khách hàng nói chung và khách hàng là các DNV&N nói riêng, chi nhánh cần sự ủng hộ, giúp đỡ tạo điều kiện của Vpbank về nhiều mặt như chủ trương, chính sách, nhân lực, cơ sở vật chất, kỹ thuật…
KẾT LUẬN
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các DNV&N thuộc các lĩnh vực khác nhau đặc biệt là lĩnh vực tư nhân đang phát triển rất nhanh chóng và có nhiều đóng góp ngày càng quan trọng trong sự phát triển của đất nước. Tuy nhiên trong quá trình phát triển của mình các DNV&N gặp nhiều khó khăn và thách thức. Khó khăn lớn nhất của DNV&N là thiếu vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh và đổi mới máy móc trang thiết bị và dây chuyền công nghệ. Thách thức lớn nhất của DNV&N là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Nhận thức rõ vị trí vai trò và tiềm năng phát triển của DNV&N, thời gian qua các NHTM nói chung, ngân hàng VPBank và chi nhánh Hà Nội nói riêng đã rất chú trọng đến đối tượng khách hàng này và luôn coi DNV&N là đối tượng khách hàng quan trọng và là thị trường tiềm năng cần hướng tới. Tại VPBank, chi nhánh Hà Nội, hoạt động tín dụng đối với các DNV&N đã thu được nhiều kết quả đáng khích lệ nhưng cũng đã bộc lộ nhiều hạn chế cần phải giải quyết để phát triển và nâng cao sức cạnh tranh trên thi trường.
Vận dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu, chuyên đề đã hệ thống hóa được các vấn đề lí luận về hiệu quả hoạt động tín dụng đối với các DNV&N, phân tích thực trạng hoạt động tín dụng đối với DNV&N tại VPBank, chi nhánh Hà Nội. Từ đó chỉ ra những kết quả đã đạt được cũng như những tồn tại cần khắc phục và tìm ra nguyên nhân chủ quan và khách quan của những mặt hạn chế.
Trên cơ sở lí luận thực tiễn cũng như định hướng hoạt động của VPBank, chi nhánh Hà Nội, chuyên đề đã mạnh dạn đưa ra hệ thống các giải pháp để khắc phục, nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng, tham gia vào sự phát triển của các DNV&N cũng như đưa ra những kiến nghị lên Chính phủ, NHNN và VPBank để tạo điều kiện cho chi nhánh Hà Nội thực hiện được các giải pháp của mình.
Do thời gian có hạn và kiến thức hạn chế, mặc dù đã cố gắng nhưng chuyên đề không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em mong các thầy cô và bạn bè cũng như những người quan tâm đến đề tài của góp ý, bổ sung để chuyên đề được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các văn bản, báo cáo và sách:
1. Các loại báo cáo của VPBank- chi nhánh Hà Nội, phòng Phục vụ khách hàng doanh nghiệp từ năm 2007 đến 2009:
+ Báo cáo kết quả kinh doanh, tình hình hoạt động của chi nhánh Hà Nội;
+ Báo cáo tổng hợp tình hình tài chính của DNV&N trên địa bàn có QHTD với VPBank;
2. Báo cáo thường niên VPBank các năm 2007, 2008;
3. Các văn bản luật của Ngân hàng nhà nước và của VPBank;
4. Nguyễn Minh Kiều (2006), Tín dụng và thẩm định tín dụng ngân hàng, Nxb Tài Chính, TP Hồ Chí Minh, Tr. 21-43;
5. TS.Hồ Diệu, Tín dụng ngân hàng, Nxb Thống kê Hà Nội;
6. Phạm Thúy Hồng (2004), Chiến lược cạnh tranh cho các doanh nghiệp vừa và
nhỏ ở Việt Nam hiện nay, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội.
Websites:
1. Ngân hàng nhà nước: www.sbv.gov.vn;
2. Ngân hàng Thương mại Cổ phần Các doanh nghiệp Ngoài quốc doanh Việt Nam: www.vpb.com.vn;
3. Hiệp hội doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam: http://www.vinasme.com.vn/;
4. Hiệp hội doanh nghiệp vừa và nhỏ Hà Nội: http://hasmea.org/;
5. Thời báo kinh tế Việt Nam: www.vneconomy.vn. Các bài viết, nghiên cứu:
1. PGS.TS Nguyễn Thế Nghĩa, “ Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh
nghiệp trong hội nhập kinh tế quốc tế”,
2. Bộ Tài Chính (2004), “Doanh nghiệp vừa và nhỏ: Sáu bước vượt “rào cản””
http://www.mof.gov.vn/Default.aspx?tabid=612&ItemID=17573;
3.http://vneconomy.vn/20080929060756327P0C6/doanh-nghiep-vua-va-nho- khong-co-kha-nang-pha-san-hang-loat.htm;
4. Bộ Tài Chính (2004), “Doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập: Bốn điểm yếu
phải khắc phục nhanh”,
http://www.mof.gov.vn/Default.aspx?tabid=612&ItemID=17193;
5. Lan Hương, Theo Hà Nội Mới, “Vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ: Có thực
sự thiếu?”,
http://tintuc.xalo.vn/001604502000/von_cho_doanh_nghiep_vua_va_nho_co_thuc _su_thieu.html.