b) Trường hợp hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp hạch toán kiểm kê định kỳ
3.5.1.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần may và thương mại Mỹ Hưng.
sẽ ngày càng phát triển và là thành viên lớn của ngành dệt may Việt Nam.
3.5.1.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần may và thương mại Mỹ Hưng. thương mại Mỹ Hưng.
Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty cổ phần may và thương mại Mỹ Hưng (Phụ lục số)
Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị đứng đầu công ty và điều hành mọi hoạt động của công ty
Giám đốc: là người quyết định mọi hoạt động kinh doanh của công ty. Điều hành chung công việc sản xuất, hành chính, kỹ thuật của công ty
Phó giám đốc sản xuất và phó giám đốc hành chính: hai phó giám đốc này thay mặt giám đốc điều hành hoạt động sản xuất và hoạt động hành chính của công ty.
Phòng kế toán chịu trách nhiệm về vấn đề sổ sách kế toán của công ty như: ghi sổ kế toán, hạch toán và thanh toán tiền lương cho công nhân, thanh toán tiền hàng cho khách hàng…
Phòng kỹ thuật: chịu trách nhiệm về mảng kỹ thuật như sản xuất thử, sản xuất hàng mẫu,….
Phòng xuất nhập khẩu và kho: quản lý hàng tồn kho, nhập xuất, bảo quản hàng trong kho.
Phòng KCS: có nhiệm vụ kiểm tra phẩm chất, quy cách sản phẩm trước khi nhập kho các sản phẩm đó
Phòng hành chính: Bao gồm bộ phận tổ chức, y tế, và khối phuc vụ chịu trách nhiệm theo dõi và đản bảo các chế độ, quyền lợi cho người lao động.
Xưởng cắt: làm nhiệm vụ cắt các bán thành phẩm cung cấp cho các phân xưởng sản xuất
Phân xưởng sản xuất: bao gồm các xưởng may có nhiệm vụ hoàn thiện sản phẩm.