- iu hành n il ng chính sách tin t.
B ng 2.6: M ts ch tiêu quan tr ng ca NHNo&PTNT V it nam.
CH TIÊU N N M 2008 1. H th ng m ng l i 2.200 Chi nhánh và Phòng Giao d ch 2. V n t có + lãi lu k 20.989 t ng 3. T ng tài s n 386.868 t ng 4. T ng ngu n v n 363.001 t ng 5. T ng d n 284.617 t ng 6. T ng s cán b 33.906 ng i
(Ngu n: website http://www.vbard.com)
S li u trên cho th y, NHNo&PTNT Vi t nam là ngân hàng l n nh t Vi t nam c v tài s n, m ng l i và t ng s cán b viên ch c. n cu i n m 2008, v n t có t
50
20.989 t ng; t ng tài s n t 386.868 t ng; t ng ngu n v n 363.001 t ng; t ng
d n 284.617 t ng, trong ó u t cho l nh v c nông nghi p và nông thôn chi m 70%; 2.200 chi nhánh và phòng giao d ch, có quan h i lý v i 979 ngân hàng t i 113 qu c gia và vùng lãnh th và i ng cán b viên ch c là 33.906 ng i. Nh v y, dù g p
r t nhi u khó kh n, nh ng ho t ng kinh doanh c a AgriBank n m 2008 ã có nh ng
b c phát tri n an toàn và b n v ng theo chu n m c qu c t .
2.2.2.2- Th c tr ng ho t ng kinh doanh c a các chi nhánh NHNo&PTNT TP.HCM. TP.HCM.
Trong n m 2008 i u hành CSTT c a NHNN có nh ng bi n ng l n, t i u hành CSTT th t ch t ki m ch l m phát n n i l ng CSTT kích c u tiêu dùng, m r ng u t , m b o an sinh xã h i. Các chi nhánh ã tuân th vi c th c thi CSTT c a NHNN, n nh và phát tri n ho t ng kinh doanh. Tuy nhiên, do n n kinh t trong n c và th gi i có nhi u bi n ng o chi u, NHNN thông qua các NHTM i u hành CSTT nh m n nh và phát tri n kinh t . Vì v y, ho t ng kinh doanh các chi nhánh b tác ng và nh h ng l n.