IV Tổng nguồn vốn huy động
3.3.2.Đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
Theo luật các tổ chức tín dụng thì NHTM Việt Nam có thể thực hiện được rất nhiều dịch vụ Ngân hàng. Để các NHTM Việt Nam thực sự có thể thực hiện đa dạng hoá dịch vụ Ngân hàng, đề nghị NHNN:
Thứ nhất, NHNN cần phải bổ sung và hoàn thiện các qui định pháp lý theo hướng khuyến khích các NHTM tăng cường phát triển các dịch vụ Ngân hàng.
Trên cơ sở các luật của Nhà nước, NHNN cần nhanh chóng xây dựng hoàn chỉnh, đồng bộ hệ thống hóa các văn bản hướng dẫn về hoạt động ngân hàng để cho các NHTM thực hiện. Các văn bản hướng dẫn vừa không trái pháp luật, lại vừa tạo điều kiện cho các NHTM hoạt động trong điều kiện cụ thể ở nước ta và xu thế hội nhập quốc tê.
Sửa đổi và hoàn thiện cơ chế thanh toán để có thể đáp ứng yêu cầu đổi mới các cơ chế nghiệp vụ khác. Nghiên cứu nhằm tạo môi trường cho phép sử dụng các phương thức thanh toán hiện đại. Ban hành những cơ chế về việc quản lý dịch vụ ngân hàng, tạo điều kiện phát triển hệ thống dịch vụ của NHTM.
Thứ hai, NHNN nên giao quyền chủ động hơn nữa cho các NHTM trong kinh doanh ngoại hối, đa dạng hoá nghiệp vụ để bảo hiểm rủi ro tỷ giá đối với các doanh nghiệp.
NHNN nên cho phép các NHTM thực hiện các dịch vụ kinh doanh ngoại tệ phát sinh như công cụ phòng ngừa rủi ro: Future,option,…
Tiếp tục duy trì chính sách khuyến khích chuyển tiền kiều hối về nước nhằm tăng lượng ngoại tệ thặng dư ở khu vực dân cư và tạo điều kiện cho các NHTM phát triển dịch vụ.
Thứ ba, Nâng cao hiệu quả của thị trường mở, đa dạng hóa các công cụ, chứng chỉ có giá giao dịch tại thi trường mở.
Hoạt động của thị trường mở và thị trường tiền tệ chưa được phát triển kéo theo một số hoạt động dịch vụ của Ngân hàng cũng không phát triển như chiết khấu thương phiếu, nghiệp vụ đầu tư… Trong thời gian tới cùng với việc hỗ trợ các NHTM trong việc hiện đại hoá Ngân hàng, phát triển dịch vụ, NHNN cần có sự thay đổi lại cách thức tổ chức hoạt động của thị trường mở và thị trường tiền tệ nhằm đẩy mạnh hoạt động của các thị trường này.
Thứ tư, NHNN phải có sự điều tiết nhằm tập trung được sức mạnh tổng hợp của hệ thống NHTM quốc doanh.
Một vấn đề đáng nói hiện nay là, trong khi nguồn lực của mỗi Ngân hàng hạn chế, thị trường dịch vụ Ngân hàng manh mún, rất cần sự liên kết giữa các Ngân hàng để tiết giảm chi phí đầu tư dịch vụ. Song, đáng tiếc là NHTM lại chưa bắt tay được với nhau, mỗi Ngân hàng lại theo đuổi một mục đích riêng gây ra một lãng phí trong đầu tư và tạo ra sự cạnh tranh không lành mạnh. Do vậy, với vai trò là Ngân hàng của các Ngân hàng, NHNN cần phải tập trung sức mạnh của hệ thống NHTM quốc doanh là hết sức cần thiết.
Thứ năm, NHNN cần có những quy định về vấn đề mở rộng mạng lưới. Hiện nay do không có quy định về việc mở rộng mạng lưới một cách ồ ạt, chồng chéo tạo ra cạnh tranh không lành mạnh, không phát huy được sức mạnh của mạng lưới rộng.
Thứ sáu, NHNN phối hợp với các bộ, ngành liên quan nhằm tháo gỡ những khó khăn hiện nay của hệ thống NHTM về: tỷ lệ đảm bảo an toàn (hiện nay là quá
cao không khuyến khích việc huy động vốn đầu tư cho nền kinh tế), qui định về mở rộng màng lưới (hiện nay do không có qui định về mở rộng màng lưới nên màng lưới của các NHTM đang có nhiều cấp cập, chồng chéo tạo ra cạnh tranh không lành mạnh, không phát huy được sức mạnh của màng lưới rộng), việc xử lý đảm bảo tiền vay…