Khái quát môi trƣờng kinh doanh của Công ty cổ phần đầu tƣ thƣơng mại Xuất nhập khẩu Việt Trung

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại xuất nhập khẩu Việt Trung (Trang 65)

c) Các chỉ tiêu hoạt động

3.1 Khái quát môi trƣờng kinh doanh của Công ty cổ phần đầu tƣ thƣơng mại Xuất nhập khẩu Việt Trung

VIỆT TRUNG

3.1 Khái quát môi trƣờng kinh doanh của Công ty cổ phần đầu tƣ thƣơng mại Xuất nhập khẩu Việt Trung Xuất nhập khẩu Việt Trung

Môi trƣờng kinh tế: Môi trường kinh tế có ảnh hưởng quyết định đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thông qua các cơ chế biến đổi giá cả, biến đổi của thu nhập, tỷ giá hối đoái, tình trạng cạnh tranh… Đối với Công ty cổ phần đầu tư thương mại xuất nhập khẩu Việt Trung, việc kinh doanh chủ yếu là chế biến và xuất nhập khẩu nông sản thì môi trường kinh tế có ảnh hưởng không chỉ trong và ngoài nước. Công ty không chỉ có các mối quan hệ làm ăn trong nước mà còn xuất khẩu ra nước ngoài. Tuy nhiên trong những năm gần đây, môi trường kinh tế quốc tế có nhiều thay đổi do xu hướng nhất thể hóa kinh tế với nhiều mức độ khác nhau: khu vực mậu dịch tự do, khu vực thống nhất thuế quan… Vì vậy, Công ty cũng có nhiều biến động về mặt sản xuất và kinh doanh. Đặc biệt sau khi Việt Nam gia nhập tổ chức thế giới WTO, thị trường hoạt động xuất nhập khẩu diễn ra sôi động hơn và là một cơ hội cũng như là thách thức đối với hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty.

Môi trƣờng luật pháp: Môi trường luật pháp có ảnh hưởng mạnh mẽ đến việc xuất nhập khẩu của Công ty. Công ty phải nghiên cứu chính sách và các thể chế, luật pháp, thủ tục hành chính… không chỉ trong nước mà còn ở các nước xuất và nhập khẩu. Điều này rất quan trọng và đòi hỏi Công ty phải nắm vững các nguyên tắc pháp luật trong nước và quốc tế.

Môi trƣờng ngành: Trong những năm gần đây, Công ty đã có những bước phát triển đáng kể, tăng thu nhập bình quân của người lao động và góp phần doanh thu không nhỏ. Tuy nhiên, khoa học ngày càng phát triển, nhu cầu của khách hàng ngày càng đa dạng và nâng cao, điều này đòi hỏi Công ty phải có sự đầu tư thay đổi công nghệ sản xuất mới để tạo ra những sản phẩm đa dạng hơn, chất lượng hơn để đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Muốn vậy Công ty phải có những chính sách và cơ chế thay đổi cho phù hợp ngay từ bây giờ.

3.1.1 Thuận lợi

Công ty cổ phần đầu tư thương mại XNK Việt Trung cũng như các doanh nghiệp khác trên thị trường trong nước đang cùng hoạt động trong một môi trường kinh doanh năng động, một nền kinh tế có sự tăng trưởng cao và ổn định, nhất là khi Việt Nam gia nhập WTO thì Công ty ngày càng có cơ hội phát triển ra thị trường nước ngoài trong

hoạt động xuất nhập khẩu. Từ khi thành lập và phát triển Công ty luôn lấy uy tín, chất lượng làm đầu vì vậy đã tạo được chỗ đứng nhất định trên thị trường.

Công ty có nguồn nhân lực dồi dào, đội ngũ cán bộ công nhân viên có kĩ thuật và tận tâm với nghề, bên cạnh đó là sự quản lý, làm việc nhạy bén, linh hoạt, sáng tạo của ban giám đốc. Họ có đường lối, chiến lược đúng đắn, biết nắm bắt thị trường để tạo cơ hội cho Công ty. Công ty ngày càng khẳng định được vị trí của mình trên thị trường với mẫu mã và chất lượng sản phẩm tốt.

Cơ sở vật chất được đầu tư hiện đại, khang trang, phục vụ tốt cho hoạt động sản xuất và kinh doanh.

Những điều kiện thuận lợi trên đã, đang và sẽ tạo cho Công ty những điều kiện tốt để ngày càng phát triển hơn hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

3.1.2 Khó khắn

An toàn vệ sinh thực phẩm là điều tối quan trọng và là yếu tố cơ bản của công nghệ thực phẩm. Tuy nhiên nhìn vào thị trường gần đây, người tiêu dùng thấy có những sự cố không mong muốn xảy ra. Đó là sự cố về những cơ sở chế biến không đảm bảo tính khoa học, an toàn dẫn đến các vụ ngộ độc thực phẩm, cố tình hiển thị sai thông tin sản xuất hay sự cố về các nguyên liệu thực phẩm nhập khẩu.

Hiện nay, các công ty chế biến thực phẩm đang phân thành 2 xu hướng: Có quan điểm suy nghĩ bảo thủ, ít quan tâm đến thông tin bên ngoài và những công ty luôn nỗ lực cải tiến, cải cách để phục vụ khách hàng một cách tốt nhất. Và một lẽ đương nhiên, những công ty có quan điểm bảo thủ này chắc hẳn sẽ rất căng thẳng nếu nhìn từ quan điểm của người tiêu dùng khi muốn lấy được lòng tin của khách hàng cũng như tăng lợi nhuận kinh doanh.

Điều này đã mang lại cho Công ty rất nhiều khó khăn, bởi vì lượng khách hàng tiêu dùng các sản phẩm chế biến sẵn đã giảm đi rõ rệt.

Ngoài ra, giá nguyên vật liệu đầu vào đôi khi tăng cao khiến cho chi phí của Công ty tăng lên. Giá thành sản phẩm liên tục thay đổi làm cho doanh thu và lợi nhuận của công ty cũng không ổn định.

Kinh tế thị trường không ổn định, luôn có những dấu hiệu suy thoái làm cho ngành xây dựng gặp nhiều khó khăn, nhu cầu về sản phẩm sơn và bột bả cũng giảm đi, công ty phải có biện pháp để khắc phục khó khăn của mình.

67

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại xuất nhập khẩu Việt Trung (Trang 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(73 trang)