Cụng tỏc chuẩn bị cho trả lương sảnphẩm *Về cụng tỏc cung cấp nguyờn vật liệu

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10 (Trang 41 - 42)

IV. Đỏnh giỏ về cụng tỏc trả lương theo sảnphẩm của Cụng ty.

c.Cụng tỏc chuẩn bị cho trả lương sảnphẩm *Về cụng tỏc cung cấp nguyờn vật liệu

Hạn chế chủ yếu ở khõu cung cấp nguyờn vật liệu là thời gian hao phớ trong cụng tỏc cung cấp nguyờn vật liệu ở Cụng ty lớn. Hiện nay bộ phận làm nhiệm vụ cung cấp nguyờn vật liệu làm việc cựng giờ với cỏc bộ phận sản xuất do đú cú một khoảng thời gian chờ đầu ca cho cụng tỏc vận chuyển nguyờn vật liệu đến khõu cắt và thời gian chuyển nguyờn vật liệu từ khõu cắt đến cỏc khõu khỏc do đú làm giảm lượng thời gian làm việc của cụng nhõn.

+Hiện nay việc vận chuyển nguyờn vật liệu trong nội bộ Cụng ty chủ yếu bằng phương phỏp thủ cụng nờn thường xảy ra tỡnh trạng lóng phớ thời gian, khoảng cỏch từ khõu cắt đến kho và từ khõu cắt đến đầu dõy chuyền sản xuất trung bỡnh đi hết khoảng 5 phỳt đõy là khoảng thời gian lóng phớ cần được loại bỏ.

+Thời gian làm việc của bộ phận cung cấp nguyờn vật liệu hiện tại đang được bố trớ trựng với thời gian làm việc của cỏc bộ phận khỏc trong đú cú cỏc tổ cắt, may làm phỏt sinh thời gian cỏc tổ sản xuất phải chờ bộ phận cung cấp nguyờn vật liệu ổn định cỏc hoạt động của bộ phận.

*. Về cụng tỏc bảo dưỡng mỏy múc thiết bị

Hạn chế chủ yếu trong cụng tỏc này là khi cú mỏy múc trong tổ bị hỏng thỡ thường nhõn viờn sửa chữa ngay tại chỗ. Việc làm này khụng chỉ làm cho cụng nhõn ngồi mỏy đú phải nghỉ làm mà cũn gõy ra những ỏch tắc trờn dõy chuyền sản xuất, làm mất tập trung cụng nhõn khỏc.... hạn chế, làm giảm sản lượng của tổ.

Nếu khụng sửa được phải đi lấy mỏy khỏc ở kho để tiến hành thay thế mất rất nhiều thời gian mặt khỏc do nhõn viờn sửa chữa khụng phải là người trực tiếp sử dụng mỏy cho nờn việc sửa chữa mất nhiều thời gian hơn. Mà cỏc mỏy múc thiết bị tại Cụng ty bố trớ cũn chưa hoàn toàn đồng bộ nờn cụng tỏc bảo dưỡng khú cú thể diễn ra hàng loạt được.

*. Về cụng tỏc phục vụ

Cụng nhõn vệ sinh phải được phõn cụng phục vụ theo từng bộ phận sản xuất cú trỏch nhiệm quột dọn nhà xưởng, thu thập phế liệu... để khụng gõy bẩn, vướng vớu trong cỏc nhà xưởng, lau nhà xưởng mỏy múc lỳc cuối ca làm việc

Đặc điểm của lao động may đũi hỏi cú sự tập trung lớn vào hoạt động của mắt. Do đú Cụng ty cần chỳ ý trang bị đầy đủ thiết bị chiếu sỏng nhằm tăng khả năng làm việc của cụng nhõn đồng thời cú chớnh sỏch theo dừi sức khỏe của lao động

Cỏc yờu cầu về độ ồn, khụng khớ cũng cần được nghiờn cứu xem xột nhằm tạo cho người lao động một mụi trường làm việc lý tưởng

Mặc dự cụng tỏc phục vụ tại Cụng ty diễn ra khỏ tốt đạt yờu cầu của sản xuất nhưng để phục vụ tốt hơn nữa cho việc trả lương theo sản phẩm thỡ vẫn cần phải trang bị thờm cỏc phương tiện chiếu sỏng, tổ chức phục vụ kịp thời

*. Về cụng tỏc thống kờ

Hiện tại cụng tỏc thống kờ tại Cụng ty chia ra cũn khỏ đơn giản chưa thực sự tương ứng với nhiệm vụ thực sự của cụng tỏc thống kờ, tại Cụng ty cỏn bộ thống kờ cấp phõn xưởng chỉ theo dừi chấm cụng và ghi nhận sản phẩm đạt yờu cầu cũn một số nhiệm vụ khỏc thỡ chưa thực sự được đề cập.

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác trả lương theo sản phẩm ở Công ty May 10 (Trang 41 - 42)