6. Kết cấu của luận văn
2.2.1.3 Thống kê các dự án đã thực hiện
Kể từ khi nhà máy sản xuất đi vào hoạt động tháng 06/2006 đến 30/06/2009, công ty Megastar E&C đã thực hiện 8 dự án triển khai sản xuất kết cấu thép và thiết bi nâng hạ. Tất cả các dự án đều do phòng kỹ thuật chủ trì, từ các tài liệu bảng theo dõi tiến độ lưu trữ tại phòng em đã thống kê được như sau:
Bảng 2.10: Thống kế các dự án đã thực tế thực hiện đến 30/06/2009:
TT DỰ ÁN THỰC HIỆN TIẾN ĐỘ CÔNG VIỆC BỊ CHẬM NGÀYSỐ
1 Cổng trục dầm đôi Bạch Đằng Chậm Gia công kết cấu 13
2 Thép tiền chế nhà kho Văn Lâm Chậm Gia công kết cấu 7
3 Cầu trục dầm đôi thủy điện Bình Điền Chậm Gia công kết cấu 14 4 Cầu trục dầm đơn CT Kỹ thuật cao Hoàn thành
5 Cầu trục đần đôi Lilama 453 Chậm Gia công kết cấu 15
6 Cổng trục dầm đôi Coma 16 Chậm Gia công kết cấu 8
7 Cầu trục dầm đôi Diesel An Hồng Chậm Gia công kết cấu 12
8 Cơ khí thủy công Thủy điện Nậm Pia Chậm Chủ đầu tư
Từ bảng thống kê có thể thấy hầu kết các dự án đều bị chậm tiến độ và công việc “Gia công kết cấu” là nguyên nhân gây chậm tiến độ trong hầu hết các dự án. Vì vậy việc quản lý tiến độ trở thành vấn đề bức thiết và đối với công tác quản lý dự án tại công ty Megastar E&C. Công ty phải tìm ra nguyên nhân và có giải pháp để đảm bảo các dự án hoàn thành đúng tiện độ theo hợp đồng và kế hoạch đạ đề ra.