- Nội dung các công việc cần thực hiện; Trách nhiệm và quyền hạn của các bên;
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TƯ VẤN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TẠI CTCP CHỨNG KHOÁN VINCOM
3.2.2 Giải pháp về nhân sự
Yếu tố con người là nhân tố quyết định cho sự thành công của công ty trên mọi định hướng phát triển. Mặc dù, nhóm tư vấn của công ty hiện nay đều là những chuyên gia được đào tạo bài bản, có nhiều năm kinh nghiệm nhưng số lượng còn hạn chế. Vì vậy, nguồn nhân lực tư vấn của VincomSC cần được tăng cường về số lượng. Trước những yêu cầu ngày càng cao của khách hàng và sự cạnh tranh gay gắt của các công ty khác, VincomSC cần phải có những biện pháp để xây dựng một đội ngũ các nhà tư vấn dày dặn kinh nghiệm, nền tảng kiến thức vững chắc trong lĩnh vực đầu tư chứng khoán, tư vấn cổ phần hóa, bảo lãnh phát hành, quản lý quỹ, tư vấn tài chính… Đặc biệt là phải có những khóa huấn luyện, bồi dưỡng các chuyên viên tư vấn trẻ, tạo được nguồn nhân lực kế cận cho công ty. Công ty cần xây dựng các chính sách thu hút, đãi ngộ, đối với những người lao động giỏi về nghiệp vụ và có phẩm chất đạo đức tốt.
Cụ thể, VincomSC phải liên kết với trung tâm nghiên cứu khoa học và đào tạo chứng khoán của ủy ban chứng khoán để tổ chức các khóa học về chứng khoán, thị trường chứng khoán để nâng cao trình độ hiểu biết và nghiệp vụ cho nhân viên công ty nói chung và nhân viên tư vấn nói riêng. Ngoài ra, VincomSC có thể gửi những nhân viên suất sắc sang các thị trường phát triển như Anh, Mỹ, Nhật Bản,… để học hỏi.
VincomSC có thể liên kết với những trường đại học chuyên đào tạo về lĩnh vực Ngân hàng - Tài chính, đặc biệt là Thị trường chứng khoán như Đại học Kinh tế Quốc dân, Đại học Ngoại Thương, Học viện ngân hàng, Học viện Tài chính,… để đào tạo chuyên sâu hơn cho nhân viên công ty.