Phân tích nh ngătácăđ ngt môiătr ngăv ămôăđ nho tăđ ng

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty TNHH bảo hiểm nhân thọ Cathay Việt Nam giai đoạn 2009 đến 2015 (Trang 38)

2.2.1 Môiătr ng kinh t :

T khi th c hi n chính sách đ i m i, n n kinh t Vi t Nam đƣ có s ti n b v t b c và theo d đoán Vi t Nam s ti p t c đ t đ c t ng t ng kinh t v i t c đ cao trong th i gian t i (d báo h n 7% m i n m) vƠ đ i s ng ng i dân đ c c i thi n rõ r t.

Theo s li u báo cáo t ng k t n m 2008, thu nh p bình quơn đ u ng i 1024 USD (v t ch tiêu tr c 2 n m th i h n 2010). M t khác ng i Vi t Nam có truy n th ng ti t ki m và t l ti t ki m trên t ng thu nh p vào h ng cao nh t trên th gi i. áng chú ý s phát tri n c a n n kinh t đƣ lƠm cho t ng l p trung l u ngƠy cƠng đông đ o, t o ra nhu c u cao h n v BHNT. T tr ng ng i dân Vi t Nam tham gia BHNT ch a v t qua con s 10% dân s (trong khi Nh t t l ng i dân tham gia BHNT 90% dân s , Singapore 50% dân s , Indonesia 10% dân s ), s ti n ti t ki m đ c ng i dân mua BHNT ch chi m 3,45% t ng s ti n ti t ki m trong khu v c dơn c .

Nhu c u ho ch đnh tài chính và nhu c u đ c l p tài chính ngày càng cao, nh m t o l p cu c s ng n đnh, t ch và có m c h ng th cao. Ch ng h n, quan ni m “tr c y cha, già c y con” c a ng i Vi t Nam, đ n nay đƣ có nhi u thay đ i, đ c bi t là nh ng thành ph l n. Ph n l n đƣ quan tơm nhi u h n v ngu n tài chính khi ngh h u, khi h t s c lao đ ng r i v n có th s ng đ c l p v tài chính, không ph i l thu c vƠo con cái vƠ ng i thân.

H th ng b o hi m xã h i và b o hi m y t c a Vi t Nam ch a phát tri n hoàn thi n. Theo m t nghiên c u c a t ch c lao đ ng qu c t , đ n nay m i ch có kho ng 11% dân s Vi t Nam ch y u thu c thành ph n kinh t Nhà n c và công ch c đ c h ng ch đ b o hi m xã h i c a NhƠ n c. Thu nh p t b o hi m xã h i ngƠy cƠng không đáp ng đ c nhu c u cu c s ng ngày càng cao và s t ng giá c a hàng tiêu dùng. Th c tr ng trên t o c s cho s phát tri n c a nh ng s n ph m b o hi m h u trí. Trên th c t Vi t

Nam đƣ hình thƠnh m t s qu b o hi m h u trí t nguy n nh b o hi m h u trí c a nông dân.

T ng t b o hi m xã h i, h th ng b o hi m y t c ng trong tình tr ng b t c p. C th đ n nay ch có kho ng 20% dân s đ c b o v b i b o hi m y t , trong đó ch y u lƠ ng i nghèo và h c sinh v i chính sách h tr c a Nhà n c. Ph m vi b o hi m y t còn khá h p, còn có s phân bi t trong đi u tr gi a b nh nhơn h ng b o hi m y t và b nh nhân khám ch a d ch v . Tuy nhiên trên th c t , ph n l n b nh nhân có b o hi m y t và thu c t ng l p trung l u tr lên khi khám s c kh e đ u không s d ng quy n l i t b o hi m y t đ đ c ti p c n v i ch t l ng d ch v y t cao h n. Th c tr ng nƠy c ng lƠ c s cho s ra đ i và phát tri n c a các s n ph m b o hi m nhân th kèm theo b o hi m y t .

S phát tri n c a th tr ng tài chính m t m t cho phép nâng cao hi u qu đ u t c a doanh nghi p BHNT, đ ng th i t o c s cho s ra đ i c a các s n ph m b o hi m g n v i đ u t , tích h p s n ph m BHNT v i các s n ph m b o hi m tài chính khác (ch ng h n có th k t h p s n ph m BHNT v i các s n ph m tín d ng ngơn hƠngầ). Bên c nh đó, s lên xu ng c a th tr ng ch ng khoán trong th i gian qua cho th y nhu c u y thác đ u t cho nhƠ đ u t chuyên nghi p (ch ng h n các qu đ u t ) ngƠy cƠng c p thi t t o ti n đ cho s phát tri n c a s n ph m liên k t đ n v (unit linked).

S ng h c a NhƠ n c Vi t Nam m nh m đ i v i phát tri n c a th tr ng thông qua vi c t o môi tr ng pháp lý, môi tr ng kinh doanh thu n l i cho ngƠnh c ng nh th c thi chính sách h i nh p nh m ti p thu công ngh kinh doanh c ng nh công ngh qu n lý tiên ti n cho s phát tri n c a ngành.

Nh v y, b t đ u n m 1986 Vi t Nam đƣ chính th c th c hi n chính sách “đ i m i” v i tr ng tâm là chuy n n n kinh t K ho ch hóa t p trung, bao c p sang n n kinh t th tr ng có s qu n lý c a nhƠ n c. Chính sách đ i m i đƣ th c s có tác đ ng tích c c đ i v i toàn b đ i s ng kinh t - xã h i c a đ t n c, đem l i s n đ nh vƠ t ng tr ng kinh t cao, đ i s ng ng i dân

đ c c i thi n. T c đ t ng tr ng GDP bình quân h ng n m trong 12 n m qua đ t trên 7%. S li u đ c th ng kê nh sau:

B ng 2.3 Thành t u kinh t Vi tăNamăgiaiăđo nă2000ăđ n 2008 N m 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 c tính T c đ t ng GDP (%) 6,8 6,9 7,04 7,24 7,7 8,4 8,17 8,48 6,23 6 - 7 GDP đ u ng i (USD) 405 4s20 423 480 542 637 715 833 1.024 1.200 L m phát (%) - 1,7 0,8 1,5 3,0 9,5 8,4 7,5 12,63 19,89 6 - 9 (Ngu n: t ng c c th ng kê 05/2009)

T nh ng phân tích trên cho th y, m t l n n a có th kh ng đnh r ng trong th i gian t i c h i cho ngành BHNT Vi t Nam r t l n, tuy nhiên c ng g p r t nhi u thách th c. thành công, các doanh nghi p BHNT c ng ph i luôn đ i m i trong chi n l c s n ph m, marketing, m ng l i phân ph i, công ngh qu n lý vƠ chính sách thu hút nhơn tƠiầ

2.2.2 Môiătr ng chính tr và lu t pháp : 2.2.2.1 V chính tr :

Tình hình kinh t - chính tr - xã h i Vi t Nam ngày càng n đnh, sau kh ng ho ng Vi t Nam đ c xem là ngôi sao sáng trong quá trình ph c h i n n kinh t và n đnh chính tr . V th c a Vi t Nam trên th ng tr ng qu c t ngày cƠng đ c nâng lên m t t m cao m i và m r ng giao l u kinh t v n hóa bình đ ng v i t t c qu c gia trên toàn th gi i thông qua nh ng s ki n sau:

 1992: Vi t Nam ký hi p đ nh th ng m i EU

 1996: tr thành thành viên c a t ch c ASEAN

 1998: thành viên c a khu m u d ch t do AFTA

 2001: ký hi p đ nh th ng m i song ph ng Vi t – M

 2007: m t b c ngo c l n, tr thành thành viên chính th c c a t ch c th ng m i th gi i WTO.

2.2.2.2 V lu t pháp:

Ho t đ ng kinh doanh BHNT c a Vi t Nam th c s sôi đ ng khi Vi t Nam chính th c m c a th tr ng b o hi m vƠo n m 1999, đơy lƠ th i đi m c t m c quan tr ng m c a cho các nhƠ đ u t n c ngoƠi trong l nh v c BHNT trong đó có các đ i gia v l nh v c kinh doanh tài chính và BHNT. T đó h th ng pháp lu t Vi t Nam ban hành và luôn hoàn thi n đ đáp ng nhu c u phát tri n đó.

 18/12/1999 chính ph ban hành ngh đnh 100/CP v kinh doanh b o hi m t i Vi t Nam đƣ t o hành lang pháp lý n đnh cho vi c m r ng và phát tri n ngành b o hi m nói chung và BHNT nói riêng.

 04/2002 ban hành lu t kinh doanh b o hi m vƠ cùng theo đó lƠ nh ng v n b n d i lu t đ c công b . Ch ng h n nh ; quy ch giám sát và x lý vi ph m hành chính trong ho t đ ng kinh doanh b o hi m; quy đnh v l nh v c và h n m c đ u t v n nhàn r i t phí b o hi m nh m đ m b o ho t đ ng đ u t c a các doanh nghi p b o hi m; ầ

Nh ng v n b n quy đnh vƠ h ng d n phát tri n mô hình bancassurance và các s n ph m liên k t đ u t t o đi u ki n phát tri n m i liên k t càng ngày càng sâu r ng gi a các doanh nghi p b o hi m và các t ch c tƠi chính, đa d ng kênh phân ph i. ó lƠ c s hình thành nh ng d ch v đa d ng và hoàn h o cho ng i dân Vi t Nam có nhi u c h i l a ch n tiêu dùng, đ u t nh m nâng cao ch t l ng cu c s ng c a b n thân.

Thông t h ng d n thi hành s 71/2001/TT – BTC vƠ thông t s 72/2001/TT – BTC đ c ban hƠnh ngƠy 18/08/2001 đƣ t o c s pháp lý th ng nh t, n đ nh trong l nh v c kinh doanh b o hi m.

19/10/2004 B TƠi Chính đƣ ban hƠnh 2 thông t s 98 và 99 thay th cho 2 thông t c 71 vƠ 72 nh m t ng cao vi c b o v quy n l i cho ng i tham gia b o hi m c ng nh nơng cao n ng l c c nh tranh c a các doanh nghi p b o hi m trong quá trình h i nh p kinh t qu c t .

Quy t đnh s 175/2003/Q – TTg c a Th t ng chính ph ngày 29/08/2003 phê duy t “Chi n l c phát tri n th tr ng b o hi m Vi t Nam t

2003 đ n 2010” đƣ tác đ ng m nh m đ n s phát tri n th tr ng BHNT Vi t Nam nói chung vƠ c h i cho Cathay nói riêng.

Quy t đnh s 187/Q – NC T c a Trung tâm nghiên c u vƠ đƠo t o b o hi m – C c qu n lý giám sát b o hi m, ban hành 10/09/2009 v vi c công nh n k t qu thi c a đ i lý b o hi m.

2.2.3 Môiătr ngăv năhóaăậ xã h i:

Tác đ ng c a n n v n hóa đ n đ i s ng tinh th n c a ng i dơn đóng vai trò r t quan tr ng. Ch u nhi u nh h ng hƠng ngƠn n m t v n hóa Ph ng ông vƠ t t ng nho giáo, Ph t giáo nên ng i Vi t Nam r t coi tr ng l , ngh a, giá tr gia đình, gia t c, tôn giáo và truy n th ng h c hành, s ng ti t ki mầ ó lƠ nh ng nét đ c tr ng chi m t tr ng r t cao trong v n hóa tiêu dùng c a ng i Vi t Nam đƣ t o m t th tr ng BHNT h p d n.

Tuy nhiên, c ng có m t trái c a nét v n hóa trên là m t b ph n không nh ng i dân xem tính m ng và s c kh e tài chính c a m i ng i ph thu c vào s ph n vƠ đnh m nh, ho c có nh ng ng i s ng vô trách nhi m v i quan ni m “s ng đ n đơu hay đ n đó”, “ch t là h t” ho c “tr c y cha, già c y con”ầ nh ng lu ng t t ng đnh ki n và c h nh v y tr thành áp l c c n tr vi c ti p thu ki n th c BHNT c ng nh thói quen tiêu dùng dch v BHNT k c vi c tham gia trong ho t đ ng kinh doanh BHNT.

i s ng c a ng i dơn ngƠy cƠng đ c c i thi n, t o đi u ki n đ h quan tơm h n v n đ an toàn cho b n thân và c gia đình.

B ng 2.4 S li u minh ho v t l nghèo c a Vi t Nam:

N m 1993 2000 2007 2008

T l h nghèo/T ng dân s (%) 58,1 32 14,8 13,1

2.2.4 Môiătr ng công ngh :

Khoa h c k thu t ngày nay có nh ng b c phát tri n nh y v t, có nh ng công ngh r t m i và hi n đ i ngƠy hôm nay nh ng d dàng tr nên l c h u

sau m t kho ng th i gian r t ng n. c bi t lƠ l nh v c công ngh thông tin, y u t này có th lƠm thay đ i công ngh s n xu t, công ngh qu n lý và giám sát, lƠm thay đ i nhu c u c a khách hƠng, lƠm thay đ i ph ng pháp ph c v c a khách hƠngầ Trong ho t đ ng kinh doanh b o hi m c ng không n m ngoài nh ng đ c tr ng nói trên, vì công ngh thông tin đ c ng d ng m t cách sâu r ng trong h u h t t t c b ph n ch c n ng, ho t đ ng đ ng kinh doanh, công tác qu n lýầ Khoa h c công ngh không ch ng d ng trong ho t đ ng doanh nghi p mƠ ng i dân Vi t Nam bây gi c ng th ng xuyên s d ng và c p nh t nh ng công ngh tiên ti n trong đ i s ng sinh ho t nh đi n tho i, internetầ

Nh v y, s phát tri n công ngh c ng lƠ nhơn t giúp công ty có nhi u gi i pháp đ ti p c n v i khách hƠng nh ng đ ng th i ch u nhi u áp l c h n trong c nh tranh kinh doanh và ho t đ ng qu n lý.

2.3 Phơnătíchămôiătr ng vi mô:

2.3.1 Phân tích nh ngăđ i th c nh tranh mà Cathay Life Vi t Nam nh m t iătrongăgiaiăđo n 2009 ậ 2015:

2.3.1.1 Prudetial Vi t Nam:

Prudential Vi t Nam là m t doanh nghi p 100% v n n c ngoài c a t p đoƠn tƠi chính Prudential (V ng qu c Anh) đ c chính ph Vi t Nam c p phép đ u t t i Vi t Nam 11/1999. V n đ u t ban đ u 14 tri u USD, sau 3 l n t ng v n đ n nay Prudential đƣ có v n đ u t 75 tri u USD. Prudential Vi t Nam có b dày kinh nghi m và phong cách ph c v chuyên nghi p trong l nh v c BHNT trên th gi i. V i ph ng chơm “luôn luôn l ng nghe, luôn luôn th u hi u” hi n nay Prudential Vi t Nam đƣ có v n phòng đ i di n t i 45 t nh thành Vi t Nam. S l ng đ i lý 28.040 ng i (s li u t ng k t 06/2009 – Ngu n Hi p h i b o hi m Vi t Nam)vƠ doanh thu t ng tr ng m nh m i n m.

Prudential Vi t Nam đ c trao t ng nhi u danh hi u danh d nh

 T 2002 đ n 2006: “d ch v đ c ng i tiêu dùng a chu ng”

 2006: “M t trong 10 th ng hi u n i ti ng nh t trong l nh v c “b o hi m – ngân hàng –tài chính” do VCCI và AC Nielson trao t ng.

V i 10 s n ph m tr n gói và 15 s n ph m b tr đáp ng cho nhu c u BHNT cho ng i dân Vi t Nam. Prudential luôn tích c c trong công tác ho t đ ng xã h i có ý ngh a nh ch ng trình khám vƠ ch a b nh cho đ ng bào nghèo, dân t c thi u s ho c ch ng trình “10 n m h c b ng Pru” dành cho nh ng sinh viên nghèo hi u h c, có thành tích h c t p xu t s c c a i h c Ki n trúc vƠ i h c Hà N i, tài tr cu c thi “B n l nh Giám đ c tài chính – CFO”ầ

Sau 10 n m ho t đ ng, Prudential Vi t Nam không ch là m t doanh nghi p kinh doanh BHNT mà còn là doanh nghi p có v n đ u t n c ngoƠi đ u tiên ho t đ ng trong l nh v c tài chính, thành l p công ty qu n lý qu đ u t vƠo n m 2005 vƠ c ng lƠ doanh nghi p đ u tiên b c vào th tr ng tín d ng v i s đ m b o chính là h p đ ng BHNT.

Ph i nói r ng Prudential Vi t Nam có h ng đi tiên phong trong nhi u l nh v c trên th tr ng tài chính, chi n l c ho t đ ng r t hi u qu vƠ lƠ đ i th đáng n cho các đ n v kinh doanh trong vƠ ngoƠi n c đang ho t đ ng trong l nh v c tài chính và BHNT t i Vi t Nam. c bi t lƠ đ i v i B o Vi t. Su t th i

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty TNHH bảo hiểm nhân thọ Cathay Việt Nam giai đoạn 2009 đến 2015 (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)