Cỏc g ii phỏp phũng nga ri ro:

Một phần của tài liệu Các giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam chi nhánh Đồng Nai (Trang 66)

3.2.3.1. Nõng cao ch t l ng th m đ nh và phõn tớch tớn d ng

RRTD b t đ u t nh ng phõn tớch và th m đ nh tớn d ng khụng c n tr ng và thi u chớnh xỏc d n đ n nh ng quy t đ nh chovay sai l m. õy là b c c c k quan tr ng và đ m b o h n ch RRTD v i hi u qu cao nh t, ớt t n th t nh t.

M c tiờu c a phõn tớch tớn d ng là tỡm ki m và đỏnh giỏ nh ng kh n ng hi n

nh ng bi n phỏp đ ng n ng a, h n ch và gi m thi u nh ng thi t h i khi r i ro x y

ra. M t khỏc cỏc phõn tớch tớn d ng giỳp cho ngõn hàng ki m tra chớnh xỏc cỏc thụng tin do khỏch hàng cung c p t đú nh nđ nhđỳng v thỏi đ c a khỏch hàng.

Quỏ trỡnh th m đ nh c n đỏp ng đ c yờu c u v ch t l ng phõn tớch và th i gian ra cỏc quy t đ nh đ v acú th th c hi n đ c yờu c u ng n ng a, h n ch RRTD v ađỏp ng k p th i nhu c u c a khỏch hàng.

Ch t l ng th m đ nh tớn d ng ph thu c vào ba y u t chớnh sau: trỡnh đ c a cỏn b th m đ nh, ngu n thụng tin, cỏc cụng c s d ng trong th m đ nh. Nõng cao ch t l ng th m đ nh đũi h i ph i nõng cao và hồn thi n 3 y u t trờn.

Khi phõn tớch đỏnh giỏ m t khỏch hàng c n ph i đỏnh giỏ đ c chớnh xỏc r i ro t ng th c a khỏch hàng, xỏc đ nh m c r i ro t i đa mà ngõn hàng cú th ch p nh n thụng qua xỏc đ nh gi i h n tớn d ng trong vũng 1 n m. nh k 6 thỏng, ngõn hàng cú th đỏnh giỏ l i m c đ r i ro c a khỏch hàng đ quy t đ nh xem cú đi u cú đi u ch nh GHTD đ i v i khỏch hàng hay khụng.

Vi c th m đ nh, phõn tớch c n ph i nhỡn nh n t ng h p cỏc y u t . Phõn tớch c n chỳ tr ng đ n phõn tớch đ nh l ng, l ng húa m c đ r i ro c a khỏch hàng qua đỏnh giỏ cỏc s li u, đ ng th i k t h p v i phõn tớch đ nh tớnh (phõn tớch mụi tr ng v mụ, vi mụ, mụi tr ng n i b c a doanh nghi p, l ch s quan h tớn d ng v i ngõn hàng…) đ nh n ra nh ng r i ro ti m tàng và kh n ng ki m soỏt, h n ch nh ng r i ro đú c a ngõn hàng.

Trong phõn tớch đ nh l ng, ng d ng và hồn thi n h th ng cho đi m và x p h ng tớn d ng khỏch hàng. Thụng qua vi c s d ng cỏc mụ hỡnh đ nh l ng, m c đ r i ro s đ c l ng húa h p lỦ, ph n ỏnh m t cỏch rừ ràng h n m c đ r i ro c a cỏc kho n vay d ki n và xõy d ng nh ng bi n phỏp phũng ng a và h n ch r i ro tr c khi c p tớn d ng v i khỏch hàng. N l c xỏc đ nh gi i h n tớn d ng h p lỦ s giỳp cho ngõn hàng luụn th ch đ ng và cú gi i phỏp ki m soỏt RRTD m t cỏch

Trờn c s gi i h n tớn d ng đĩ đ c phờ duy t, khi xem xột c p tớn d ng cho khỏc hàng, vi c phõn tớch ch y u t p trung phõn tớch r i ro c a chớnh ph ng ỏn vay đú đ gi m b t th i gian x lỦ cỏc giao d ch. Trong phõn tớch này, c n t p trung đ n tớnh phỏp lỦ c a ph ng ỏn/d ỏn vay, đ n ngu n cung c p, th tr ng và kh n ng tiờu th … ng th i c n đ a ra nh ng r i ro d ki n, kh n ng ki m soỏt c a ngõn hàng và k ch b n x lỦ khi nh ng tỡnh hu ng x u x y ra.

Trong th m đ nh cỏc d ỏn đ u t , nhi u d ỏn l n c n chỳ Ủ đ n kh n ng thu x p v n c a d ỏn, kh n ng tri n khai qu n lỦ c a khỏch hàng, hi u qu th c t c a d ỏn. i v i nh ng d ỏn l n, mà ngõn hàng khụng th đỏnh giỏ đ c cụng ngh , v giỏ tr th t s c a mỏy múc cụng ngh … thỡ c n thuờ t ch c đ c l p cú uy tớn đ đ nh giỏ, đỏnh giỏ cụng ngh mỏy múc thi t b cho khỏch quan. Thụng tin v ngành ngh , s n ph m d ỏn c ng h t s c c n thi t cho vi c đỏnh đ u ra, giỏ hi u qu d ỏn vỡ v y nờn mua thụng tin, t v n v ngành ngh s n ph m c a t ch c bờn ngồi cú uy tớn n u ch a am hi u k v d ỏn. i u ki n gi i c a d ỏn c ng c n ph i đ c nghiờn c u k càng đ m b o cõn đ i, chu n b v n đ i ng c a khỏch

hàng.

Khi c p tớn d ng c ng c n chỳ Ủ đ n tỡnh tr ng vay n hi n nay c a khỏch

hàng, khỏch hàng cú th vay t i nhi u ngõn hàng khỏc nhau và s đ v c a b t k kho n vay t i ngõn hàng nào c ng s gõy ra r i ro và nh h ng đ n kh n ng tr n c a khỏch hàng. Do đú vi c c p tớn d ng c n kốm theo cỏc đi u ki n tớn d ng khỏc, đ c bi t là đi u ki n v t ng d n vay và c c u tài chớnh c a khỏch hàng, nh m đ m b o m c đ an tồn trong kinh doanh.

C n ph i k t h p ch t ch cỏc đi u ki n tớn d ng nh lĩi su t, t l v n t cú tham gia ph ng ỏn/d ỏn, cỏc tài s n b o đ m …đ đ m b o l i ớch thu đ c ph i t ng x ng v i m c đ r i ro.

Túm l i bỏo cỏo phõn tớch tớn d ng ph i đ a ra đ c cỏc k t lu n nh sau:

- R i ro đ c thự trong quan h tớn d ng v i khỏch hàng là gỡ, nh ng nhõn t ch y u cú th gõy ra r i ro.

- Ngõn hàng cú kh n ng ki m soỏt đ c cỏc r i ro khụng và b ng cỏch nào? M c đ thi t h i c a ngõn hàng n u r i ro x y ra.

- N u ch p nh n cung c p tớn d ng thỡ c n nờu rừ đi u ki n kốm theo n u cú.

3.2.3.2. Qu n lý, giỏm sỏt, ki m soỏt ch t ch quỏ trỡnh gi i ngõn và sau khi

gi i ngõn:

Nh ng RRTD xu t hi n khi cho vay khụng ch do b n thõn ph ng ỏn kinh doanh kộm hi u qu , mà cũn do ngõn hàng thi u ki m tra, ki m soỏt đ khỏch hàng s d ng v n khụng đỳng m c đớch, ho c khi k t thỳc chu k kinh doanh s d ng v n vào m c đớch khỏc …. phũng ng a nh ng r i ro này, c n th c hi n ki m soỏt ch t ch trong và sau khi cho vay:

Trong th c hi n gi i ngõn: th c hi n gi i ngõn theo đỳng cỏc quy t đ nh c p tớn d ng c a c p phờ duy t, đ i chi u gi a m c đớch vay, yờu c u gi i ngõn và c c u cỏc chi phớ trong nhu c u v n c a khỏch hàng, đ m b o vi c s d ng v n vay cú đ y đ ch ng t ch ng minh và h p l . H n ch gi i ngõn b ng ti n m t tr nh ng tr ng h p đ c thự do ho t đ ng kinh doanh c a khỏch hàng nh cho vay thu mua nụng, lõm th y s n c a cỏc h dõn, tr l ng cụng nhõn, ch ỏp d ng ph ng th c thanh toỏn chuy n kho n đ cú th ki m soỏt vi c s d ng v n vay c a khỏch hàng…

Th c hi n ki m tra sau khi cho vay: th c hi n ki m tra s d ng v n vay phự h p v i đ c thự c a cỏc kho n vay, ch t l ng khỏch hàng. Do m i kho n vay, m i khỏch hàng vay cú s khỏc bi t nh t đ nh mà c n xõy d ng và l a ch n m t k ho ch ki m tra s d ng v n h p lỦ, đ m b o an tồn cho ngõn hàng nh ng c ng t o thu n l i cho ho t đ ng kinh doanh c a khỏch hàng và m i quan h gi a cỏc bờn.

Nờn s d ng x p h ng tớn d ng khỏch hàng làm c s cho vi c xỏc đ nh đ nh k hàng thỏng, hàng quỦ ho c n a n m ki m tra s d ng v n vay, trong đú nh ng khỏch hàng cú x p h ng tớn d ng cao, cú uy tớn trong quan h tớn d ng thỡ th i h n

ki m tra s d ng dài h n, cỏc khỏch hàng x p h ng tớn d ng càng th p thỡ m t đ ki m tra nhi u h n. i v i nh ng khỏch hàng cú n x u, c n ki m tra th ng xuyờn, ớt nh t 1 thỏng 1 l n đ theo sỏt tỡnh hỡnh c a khỏch hàng, cú nh n đ nh, phõn tớch và gi i phỏp đỳng đ n nh m h n ch r i ro.

Trong ki m tra s d ng v n, c n nghiờm tỳc th c hi n ki m tra trờn th c t , cú đỏnh giỏ v vi c s d ng v n, v cõn đ i hàng ti n, v tài s n b o đ m c a khỏch hàng, k p th i phỏt hi n nh ng r i ro và cú bi n phỏp x lỦ, trỏnh tỡnh tr ng th c hi n ki m tra mang tớnh đ i phú, th c hi n trờn gi y t .

C n cú s phõn tớch và đỏnh giỏ k p th i nh ng d u hi u c a r i ro đ phỏt hi n r i ro và t o kh n ng x lỦ ch đ ng, k p th i cỏc r i ro cú nguy c x y ra. Sau đõy là m t s d u hi u liờn quan đ n khỏch hàng mà khi ki m tra trong và sau khi

cho vay, cỏn b tớn d ng c n h t s c chỳ Ủ phõn tớch đ cú th s m phỏt hi n cỏc r i ro b t th ng k p th i cú bi n phỏp ng phú:

Nhúm d u hi u liờn quan đ n m i quan h ngõn hàng:

õy là nhúm d u hi u d nh n bi t nh t, cú tỏc đ ng tr c ti p, v i t c đ

nhanh và trong kho ng th i gian ng n đ n ch t l ng tớn d ng, cú th chuy n t tr ng thỏi bỡnh th ng lờn c p đ r i ro cao, do đú đũi h i nh ng ph n ng nhanh, tớch c c và hi u qu . Nhúm này cũn g i là d u hi u c nh bỏo s m, bao g m cỏc d u hi u sau:

- Trỡ hoĩn ho c gõy khú kh n, tr ng i đ i v i ngõn hàng trong quỏ trỡnh ki m

tra theo đ nh k ho c đ t xu t tỡnh hỡnh s d ng v n vay, tài chớnh, ho t đ ng s n xu t kinh doanh mà khỏch hàng khụng gi i thớch m t cỏch thuy t ph c.

- Ch m g i ho c trỡ hoĩn cỏc bỏo cỏo tài chớnh theo yờu c u mà khỏch hàng khụng gi i thớch thuy t ph c.

- ngh gia h n ho c đi u ch nh k h n nhi u l n khụng cú lỦ do chớnh đỏng.

- Ch m thanh toỏn cỏc kho n lĩi đ n h n.

- Thanh toỏn n g c khụng đ y đ , đỳng h n.

- M c đ vay th ng xuyờn gia t ng, yờu c u cỏc kho n vay v t nhu c u d ki n.

- Tài s n đ m b o khụng đ tiờu chu n.

- Cỏc d u hi u cho th y khỏch hàng trụng ch vào thu nh p b t th ng khụng ph i t ho t đ ng s n xu t kinh doanh chớnh ho c t ho t đ ng đ c đ xu t trong ph ng ỏn xin vay.

- Cú d u hi u tỡm ki m s tài tr ngu n v n l u đ ng t nhi u ngu n, đ c bi t t đ i th c nh tranh c a ngõn hàng.

- S d ng tài tr ng n h n cho ho t đ ng trung dài h n.

- Ch p nh n s d ng cỏc ngu n tài tr giỏ cao v i m i đi u ki n.

Nhúm d u hi u liờn quan đ n m i quan h ngồi ngõn hàng:

Nhúm d u hi u này cú tỏc đ ng tr c ti p đ n ch t l ng tớn d ng nh ng v i đ tr l n h n. Cỏc d u hi u này đ c rỳt ra t chớnh b n thõn ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a khỏch hàng và khụng d nh n bi t n u thi u s qu n lỦ ch t ch sõu sỏt c a cỏn b ngõn hàng. Nhúm này bao g m cỏc d u hi u sau:

- l ch gi a doanh thu hay dũng ti n th c t so v i m c d ki n khi khỏch hàng đ ngh c p tớn d ng.

- Nh ng thay đ i b t l i trong c c u v n, t l thanh kho n hay m c đ ho t đ ng c a khỏch hàng nh : s gia t ng đ t bi n c a t l n /v n ch s h u; t l kh n ng thanh toỏn nhanh và thanh toỏn t c th i cú d u hi u gi m sỳt liờn t c; gi m cỏc kho n ph i tr và t ng nhanh cỏc kho n ph i thu, hàng t n kho v i c ng đ l n, s gia t ng khụng cõn đ i v t l n th ng xuyờn, gi m qu ti n m t, t ng doanh thu nh ng gi m l i nhu n ho c khụng cú.

- D u hi u ngày càng nhi u cỏc chi phớ b t h p lỦ nh phỏt tri n đ t bi n chi phớ qu ng cỏo, ti p khỏch,…

- Thay đ i th ng xuyờn c c u qu n lý và đi u hành.

- Xu t hi n b t đ ng và mõu thu n trong b mỏy qu n lý và đi u hành, tranh ch p trong quỏ trỡnh qu n lỦ.

- Khú kh n trong qu n lỦ phỏt tri n s n ph m và d ch v m i.

- Xu t hi n d u hi n h i ch ng h p đ ng l n: s n sàng t b cỏc h p đ ng nh nh ng cú kh n ng thu đ c t su t l i nhu n cao đ tỡm ki m cỏc h p đ ng cú giỏ tr l n v i cỏc b n hàng cú tờn tu i dự l i nhu n cú kh n ng th p h n; s n sàng c t gi m l i nhu n đ đ t cỏc h p đ ng l n, theo đu i cỏc chi n l c “m n th ng hi u”, “n c n i thuy n n i”.

- Xu t hi n h i ch ng s n ph m đ p: mĩi theo đu i cỏc s n ph m khụng thớch h p v m t th i gian và n ng l c hi n t i mà khụng chỳ Ủ đ n cỏc y u t khỏc.

- Nh ng thay đ i v chớnh sỏch c a Nhà n c nh tỏc đ ng c a thu , xu t nh p kh u, thay đ i cỏc bi n s kinh t v mụ: t giỏ, lĩi su t, thay đ i cụng ngh s n xu t,… tỏc đ ng b t l i đ n chi n l c, k ho ch s n xu t kinh doanh c a khỏch

hàng.

3.2.3.3. Nõng cao hi u qu cụng tỏc ki m tra n i b

Quy trỡnh tớn d ng hi n nay, phũng QLRR đ c t ch c t i h i s , phờ duy t và tỏi th m đ nh nh ng h s tớn d ng v t th m quy n c a chi nhỏnh, và giỏm sỏt chung v RRTD.

i v i cỏc h s thu c th m quy n phờ duy t c a chi nhỏnh, theo quy trỡnh đang ỏp d ng hi n nay phũng Khỏch hàng l p bỏo cỏo th m đ nh và đ xu t tớn d ng trỡnh c p cú th m quy n phờ duy t và ki m tra sau cho vay, phũng QLN ch u trỏch nhi m gi i ngõn và l u tr h s . Nh v y theo quy trỡnh này, vi c c p tớn d ng, và ki m tra sau cho vay ch do m t b ph n th c hi n, khụng cú b ph n th ng xuyờn

khỏ l n sai sút trong tỏc nghi p, đ o đ c, c ng nh đụi khi vỡ quỏ ch y theo yờu c u t ng tr ng mà coi nh RRTD.

Vỡ v y c n nõng cao vai trũ c a Ki m soỏt n i b đ i v i cỏc ho t đ ng tớn

Một phần của tài liệu Các giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam chi nhánh Đồng Nai (Trang 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)