Chiến lược quốc tế là chiến lược trong đú cụng ty bỏn sản phẩm hay dịch vụ của nú ra bờn ngoài thị trường nội địa. Một trong những lý do để ỏp dụng chiến lược quốc tế đú là cỏc thị trường quốc tế ngày càng đem lại nhiều cơ hội mới. Cú thể coi chiến lược quốc tế là cỏch thức để chuyến dịch cỏc năng lực cốt lừi của nú ra cạnh tranh trờn thị trường toàn cầu. Cỏc cụng ty sử dụng 4 chiến lược cơ bản để thõm nhập và cạnh tranh trong mụi trường quốc tế: Chiến lược quốc tế, chiến lược đa nội địa, chiến lược toàn cầu và chiến lược xuyờn quốc gia.
- Chiến lược quốc tế: Cỏc cụng ty theo đuổi chiến lược quốc tế nghĩa là đang cố gắng tạo giỏ trị bằng việc chuyển giao cỏc kỹ năng và sản phẩm cú
giỏ trị cho thị trường nước ngoài, nơi cỏc đối thủ cạnh tranh bản xứ thiếu cỏc sản phẩm và kỹ năng này.
- Chiến lược đa nội địa: Cỏc cụng ty theo đuổi chiến lược đa nội địa đinh hướng để đạt được tối đa húa việc đỏp ứng địa phương. Đặc tớnh cơ bản để phõn biệt cụng ty đa nội địa đú là họ cỏ biệt húa một cỏch rọng rói cả việc cung cấp sản phẩm và chiến lược marketing của họ để đỏp ứng với cỏc điều kiện quốc gia khỏc nhau.
- Chiến lược toàn cầu: Cụng ty theo đuổi chiến lược toàn cầu tập trung khả năng sinh lợi bằng cỏch thu hoạch lợi ớch của sự giảm chi phớ do hiệu uwgs đường kinh nghiệm và tớnh kinh tế của vị trớ. Thực chất họ theo đuổi chiến lược chi phớ thấp.
- Chiến lược xuyờn quốc gia: Chiến lược xuyờn quốc gia tập trung cỏc nỗ lực chuyển giao cỏc kỹ năng và cung cấp theo nhiều chiều giữa cỏc cụng ty con trờn toàn cầu.
2.5. Thực thi và điờ̀u chỉnh chiờ́n lược: