II Kho xăng dầu ngoại quan Vân Phong
WT1 (W5, W6, W7 – T2, T5)
1 Vopak Singapor e Banyan Terminal 363.375 Vopak Jurong 2 Vopak Singapore Sebarok Terminal 263.079Vopak Pulau Sebarok
WT1 (W5, W6, W7 – T2, T5)
Tận dụng lợi thế về mô hình kinh doanh, cổ đông để thu hút khách hàng quốc tế, biến kho thành trung tâm trung chuyển, giảm phụ thuộc vào thị trường Việt Nam.
ST3 (S2, S3 – T7)
Tận dụng mô hình kho ngoại quan để phát triển thành kho trung chuyển, giảm tác động khi nhà máy lọc dầu tại Việt Nam ra đời.
5. Chi phí vận hành thấp hơn Singapore và khu vực
6. Giải phóng tàu nhanh, tiết kiệm chi phí khai thác
ĐIỂM YẾU CHÍNH (W) (W)
NHÓM CHIẾN LƢỢC ĐIỂM YẾU – CƠ HỘI ĐIỂM YẾU – CƠ HỘI
(WO)
NHÓM CHIẾN LƢỢC ĐIỂM YẾU – NGUY CƠ ĐIỂM YẾU – NGUY CƠ
(WT)
1. Kho đứng riêng lẻ WO1 (W5, W6 – O5, O6, O7)
Sớm đầu tư hoàn thiện công nghệ xuất bộ, hệ thống kiểm tra hàng tồn kho trên internet để đáp ứng yêu cầu khách hàng và nắm bắt cơ hội mới.
WO2 (W3-O4)
Tận dụng lợi thế kho ngoại quan để đem lại nhiều giá trị
WT1 (W5, W6, W7 – T2, T5) T5)
Sớm cải tiến, đầu tư hoàn thiện hệ thống công nghệ để cạnh tranh với đối thủ tại Việt Nam.
2. Vị trí cố định 3. Chi phí cao hơn so với kho nội địa
4. Kinh doanh duy nhất 1 dịch vụ
5. Hệ thống công nghệ chưa cho phép xuất hàng đường bộ
phép kiểm tra hàng tồn kho trên internet
gia tăng hơn cho khách hàng trong nước, giảm giá phù hợp để thu hút khách hàng nội địa. 7. Công nghệ chưa tiếp
nhận được tàu VLCC
Có thể nhận thấy rằng, có một số yếu tố về nguy cơ và điểm yếu không thể khắc phục bằng các điểm mạnh hoặc cơ hội, ví dụ như các nguy cơ về suy giảm của nền kinh tế trong nước hoặc khu vực dẫn đến suy giảm về nhu cầu tiêu thụ xăng dầu, khả năng thu hút một lượng vốn đầu tư vào lĩnh vực kho chứa của Malaysia và Indonesia tại khu vực eo biển Malacca hay sự bất ổn của khu vực biển Đông. Kho xăng dầu Vân Phong phản ứng yếu đối với các yếu tố bên ngoài này. Các điểm yếu cũng khó khắc phục như Kho xăng dầu Vân Phong như chỉ kinh doanh một số dịch vụ liên quan đến kho xăng dầu, vị trí của kho cố định, Kho đứng riêng lẻ trong khu vực vịnh Vân Phong, lãi suất tài trợ dự án của Kho Vân Phong cao hơn so với khu vực.
3.2.2 Lựa chọn chiến lƣợc
Các phương án kết hợp dự kiến của điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ mà ma trận SWOT mang lại ở phần trước của luận văn sẽ được xem xét kỹ hơn ở phần này để lựa chọn được một hoặc một số chiến lược có khả năng thành công cao nhất cho Kho xăng dầu ngoại quan Vân Phong.
Biểu 3.2: Một số chiến lƣợc dự kiến đề xuất NHÓM CHIẾN LƢỢC ĐIỂM MẠNH –