CÔNG TY TỪ 2011 –2013
1. Mục tiêu tổng quát:
Công ty đề ra mục tiêu là cố gắng đạt tốc độ tăng tổng doanh thu > 10% Và lợi nhuận năm sau tăng hơn năm trước khoảng 10%. Cụ thể xemBảng 1.1sau:
Bảng 1.1: Kế hoạch SXKD đến năm 2013
STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
1 Doanh thu Triệu đồng 230.000 260.000 300.000
2 Kim ngạch
XNK USD 12.000.000 14.000.000 16.000.000
- Kim ngạch XK USD 8.000.000 9.000.000 10.000.000 - Kim ngạch NK USD 4..000.000 5.000.000 6.000.000
3 Lợi nhuận Triệu đồng 6.600 6.800 7.000
4 Thu nhập bình quân
Nghìn
đồng/người/tháng 2.700 2.800 2.900
(Nguồn: Phòng Kế hoạch thị trường công ty)
2. Mục tiêu cụ thể:
Trong những năm tới, Công ty có kế hoạch đa dạng hóa thị trường xuất khẩu sản phẩm gỗ, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm để giữ các khách hàng truyền thống, tạo dựng thương hiệu, duy trì thị trường hiện có và mở rộng những thị trường mới như Châu Phi, Châu Mỹ …. Bên cạnh đó, công ty không ngừng tìm kiếm thêm các thị trường cung cấp gỗ chất lượng cao và nguồn cung dồi dào như thị trường Châu Phi (Nam Phi, Togo, Papua New Guine, Cottarica …), Châu Mỹ (Uruguay, Brazil …).
Ngoài ra, Công ty cũng đề ra mục tiêu mở rộng thị trường đầu ra cả trong và ngoài nước, đa dạng hóa các mặt hàng kinh doanh nhằm tăng lợinhuận cho Công ty. Mặt khác, Công ty sẽ chú trọng hơn nữa vào phát triển nguồn nhân lực và cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên.
CHƯƠNG III
THỰC TRẠNG THỰC HIỆN QUY CHẾ KHEN THƯỞNG
VÀ KỶ LUẬT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU LÂM SẢN SÀI GÒN
I. THỰC TRẠNG THỰC HIỆN QUY CHẾ ĐÁNH GIÁ THI ĐUAKHEN THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP