III. Theo thành phần kinh tế 1.258 100 1.091 100 1.166
MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHNo & PTNT ĐÔNG ANH
3.1.1 Định hướng chung của NHNo & PTNT Việt Nam
Tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế đang diễn ra mạnh mẽ, ngành ngân hàng Việt Nam đang đứng trước rất nhiều cơ hội cũng như thách thức mới. Đó là cơ hội để tiếp cận các sản phẩm dịch vụ mới, trình độ khoa học kỹ thuật và công nghệ hiện đại, kinh nghiệm quản lý tổ chức trong hoạt động kinh doanh ngân hàng,… Nhưng cũng nhiều thách thức đặt ra cho các Ngân hàng thương mại Việt Nam: Vốn tự có nhỏ bé, các sản phẩm đưa ra chưa đa dạng, công nghệ ngân hàng còn hạn chế, trình độ quản lý chưa cao, chất lượng tín dụng chưa cao,… Các Ngân hàng thương mại trong nước đang bước vào công cuộc cải cách lớn để nâng cao năng lực canh tranh hướng tới sự tăng trưởng bền vững. Không nằm ngoài xu thế chung đó, hệ thống ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam đã và đang thực hiện đề án tái cơ cấu ngân hàng No&PTNT (2010 – 2015). Đây thực sự là cuộc cách mạng lớn trong tổ chức bộ máy và hoạt động của ngân hàng No&PTNT, có ý nghĩa quyết định tới sự tồn tại và phát triển của ngân hàng No&PTNT trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay.
Cùng với sự phát triển chung của hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam, NHNo&PTNT Đông Anh đang phấn đấu trở thành một chi nhánh hiện đại hàng đầu trên địa bàn.
- Tiếp tục tăng cường mở rộng mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch đến các trung tâm thương mại lớn, khu công nghiệp, vùng nông nghiệp nông thôn có số dân đông (làng nghề) để nâng cao sức cạnh tranh.
- Đa dạng hoá các hình thức huy động, ứng dụng công nghệ hiện đại trong công tác phục vụ khách hàng.
- Mở rộng cho vay các thành phần kinh tế, cung cấp các dịch vụ ngân hàng.
- Tìm kiếm các dự án trung, dài hạn an toàn hiệu quả, ổn định tỷ trọng dư nợ trung và dài hạn.
- Thực hiện công tác kiểm tra, giám sát thường xuyên quy trình nghiệp vụ của cán bộ nhân viên.
- Đẩy mạnh công tác đào tạo cán bộ về chuyên môn, quản lý, xây dựng