tại Công ty cổ phần may và thương mại Tiên Lữ giai đoạn 2013 – 2015.
Đối với việc tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ thì Công ty Cổ phần may và thương mại Tiên Lữ luôn xác định đó là vấn đề sống còn và ảnh hưởng trực tiếp tới sự tồn tại và phát triển của công ty. Nhận thức được tầm quan
trọng của VLĐ và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ, công ty luôn xác định việc nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ là nhiệm vụ thường xuyên và là mục tiêu lâu dài của toàn bộ cán bộ và nhân viên trong công ty.
Mục tiêu được đề ra trong việc quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ mà công ty đã quán triệt như sau:
Trong những năm qua, tuy lượng hàng tồn kho của công ty vẫn tăng lên, nhưng lượng tăng qua các năm cũng không lớn lắm. Những sản phẩm công ty sản xuất ra với chi phí sản xuất vừa phải nên sản phẩm vẫn tiêu thụ được và mang lại lợi nhuận cho công ty. Mục tiêu sắp tới của công ty là phải phấn đấu giảm được lượng hàng tồn kho, tiêu thụ được nhiều sản phẩm.
Công ty tiếp tục thực hiện mục tiêu lâu dài mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh của mình ra các nước trên thế giới để có thể giới thiệu sản phẩm của công ty mình ra các bạn hàng thế giới, đổi mới máy móc dây chuyền công nghệ nhằm tạo ra được những sản phẩm tốt hơn.
Ngoài ra, trong những năm tới công ty cũng đề ra những mục tiêu cụ thể nhằm quản lý nhân viên, ban lãnh đạo cần nâng cao trách nhiệm của mình đối với công ty đối với công nhân viên, nâng cao chất lượng công nhân viên để đưa công ty ngày càng phát triển mạnh.
Về công tác các khoản phải thu, công ty phấn đấu thu hồi nợ nhanh tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn bởi các khách hàng của mình.