dàng thấy được số lượng nhân viên của công ty tăng rõ rệt. Năm 2008 khi công ty vừa mới thành lập khi đó công ty còn rất non trẻ, chưa thể khẳng định được vị trí của mình ngay trên thị trường khi mới thành lập công ty có 20 người, đến năm 2010 số nhân viên của công ty là 50 người cho đến năm 2012 con số tăng vọt lên tới 200 người. Đây là một điều đáng mừng và đáng khích lệ công ty cố gắng hơn trong việc tuyển thêm được nhiều nhân viên cho công ty. Sự gia tăng này cũng đã đưa đến sự gia tăng về số nhân viên có trình độ cao đến với công ty. Năm 2010 số nhân viên có trình độ đại học chỉ có 2 người ( chiếm 4%) thì sang đến năm 2011 tăng lên thành 3 người ( chiếm 3% ) và đến năm 2012 tăng lên thành 5 người ( chiếm 2,5% ). Không chỉ số lượng nhân viên có trình độ đại học tăng lên mà số nhân viên có trình độ cao đẳng cũng tăng lên từ 3 người năm 2010 ( chiếm 6%) đến năm 2012 đã tăng lên thành 10 người ( chiếm 5% ), nhân viên có trình độ trung cấp tăng từ 15 người ( chiếm 30% ) năm 2010 lên 20 người ( chiếm 10% ) năm 2012. Qua đó ta thấy được đây là một dấu hiệu tốt cho công ty về vấn đề nhân lực của công ty. Đây cũng là dấu hiệu tốt cho công tác quản lý vốn lưu động của Công ty cổ phần may và thương mại Tiên Lữ, trình độ của nhân viên cao hơn cải thiện hơn giúp cho công tác quản lý vốn lưu động có hiệu quả hơn.
2.1.5. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may vàthương mại Tiên Lữ.thương mại Tiên Lữ. thương mại Tiên Lữ.
Công ty cổ phần may và thương mại Tiên Lữ là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Công ty may đay Hưng Yên vì vậy trong hoạt động sản xuất kinh doanh
của mình công ty phải chịu sử quản trị, điều hành, kiểm tra, giám sát của Công ty may đay Hưng Yên. Mọi hoạt động kinh doanh của công ty đều phải phù hợp với mục tiêu và lợi ích chung của toàn công ty mẹ là Công ty may đay Hưng Yên. Các sản phẩm may mặc của Công ty sản xuất ra trước hết phải nhằm đáp ứng đủ, tốt nhu cầu của Công ty may đay Hưng Yên. Công ty có các mối quan hệ kinh tế với các đơn vị khác thuộc Công ty may đay Hưng Yên, các mối quan hệ đó phải dựa trên cơ sở hợp tác, tự nguyện và bình đẳng đôi bên cùng có lợi. Tuy nhiên công ty cũng là một đơn vị kinh tế tự chủ về kinh doanh và tài chính hoạt động trong lĩnh vực may mặc. Vì vậy bên cạnh các mối quan hệ kinh tế với các đơn vị trong ngành công ty còn mở rộng quan hệ ra các doanh nghiệp kinh doanh các lĩnh vực khác nhằm mở mang kiến thức học hỏi thêm kinh nghiệm kinh doanh của họ.
Sản phẩm may mặc của công ty rất đa dạng phong phú có thể đáp ứng được nhu cầu của thị trường như quần, áo với nhiều mẫu mã khác nhau, công ty còn có khả năng cung cấp vải may mặc cho các công ty khác nếu họ có nhu cầu.
Với đặc trưng kinh doanh, các mối quan hệ kinh tế phức tạp như đã nêu trên, để duy trì hoạt động và phát triển công ty đòi hỏi phải có một nguồn tài chính vững mạnh. Vì vậy vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nói chung và hiệu quản sử dụng vốn lưu động nói riêng là đặc biệt quan trọng và cần thiết trong quản trị kinh doanh và quản trị tài chính tại Công ty cổ phần may và thương mại Tiên Lữ.