3 Đánh giá về nhân viên
3.1.1.Phương hướng phát triển trong thời gian tớ
Ngày nay nền kinh tế thế giới đang có sự biến đổi mạnh mẽ với các xu thế toàn cầu hóa, khu vực hóa. Là một nền kinh tế mở nước ta chịu ảnh hưởng của các xu thế này. Đây chính là cơ hội mà các doanh nghiệp trong nước cần nắm bắt thời cơ để có những cơ hội kinh doanh tốt hơn. Nhưng đây cũng là thách thức không nhỏ cho các doanh nghiệp Việt Nam khi phải đối mặt với sự gia nhập của các tập đoàn nước ngoài với nguồn lực tài chính dồi dào, kỹ năng và quản lý chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm trên thị trường, nghiên cứu chuyên sâu,.. Do đó để có được chỗ đứng nhất định trên thị trường, doanh nghiệp phải năng động, linh hoạt nhạy bén trước sự thay đổi của thị trường.
Công ty đã có những phương hướng phát triển rõ ràng, phù hợp với thị trường: - Đáp ứng ngày càng tốt hơn yêu cầu của KH, đúng và đủ số lượng, đảm bảo chất lượng. - Kinh doanh có lãi, bảo toàn và phát triển vốn, tối đa hóa lợi nhuận, phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, đưa ra các dự án khả thi vào hoạt động tạo nhiều việc làm mới, tăng nguồn thu, tăng mức đóng góp vào ngân sách Nhà nước thông qua các loại thuế, đồng thời đem lại việc làm, tạo thu nhập cho người lao động.
- Tiếp tục tìm kiếm các dự án đầu tư mới, tạo thế sản xuất ổn định lâu dài cho các năm sau.
- Giảm chi phí để tăng lợi nhuận, hạ giá thành sản phẩm, tăng năng suất lao động để tăng tiền lương cho cán bộ, công nhân viên trong công ty.
- Tối đa hóa hiệu quả hoạt động máy móc, trang thiết bị công nghệ.
- Nâng cao năng lực canh tranh nhằm xây dựng và phát triển, tạo tên tuổi doanh nghiệp trong các lĩnh vực mà công ty đang tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Phát huy nguồn nhân lực con người, khai thác triệt để các nguồn lực hiện có.
- Kiện toàn bộ máy quản lý, phát triển nguồn nhân lực không ngừng cải thiện điều kiện làm việc và các chế độ cho người lao động.
Mục tiêu chất lượng trong thời gian tới:
- Chất lượng công trình, an toàn công cộng, an toàn sản xuất, tiết kiệm năng lượng, bảo vệ môi trường, phòng ngừa rủi ro.
- Chất lượng hệ thống: trang bị cho nhân viên nền tảng vững chắc về kiến thức, kinh nghiệm, chuyên môn nghề nghiệp.
- Tạo lập và giữ vững uy tín đối với khách hàng, công tác đảm bảo chất lượng dịch vụ luôn được đặt lên hàng đầu.