3 142.1 ,94.97 125 2 Số lao động được đào tạo (người) 6 51 69 12 80.95 18 15.
3.4.1.Thành công và nguyên nhân về hiệu quả đào tạo của Chi nhánh Công ty Cổ phần Tara
phần Tara
3.4.1.1. Thành công về hiệu quả đào tạo của Công ty
Chi nhánh công ty Cổ phần Tara đã đạt được những thành công về hiệu quả đào tạo như sau:
Thứ nhất, Chi phí đào tạo nhân lực trong 3 năm qua chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng chi phí nhân lực nhưng nó thực sự mang lại hiệu quả. Doanh thu mà Công ty đạt được cũng tăng theo 3 năm gần đây, tuy đào tạo không phải là yếu tố duy nhất làm tăng doanh thu nhưng ta có thể nhìn thấy rõ ràng sự đóng góp của đào tạo là một phần không hề nhỏ tạo nên doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Thứ hai, nội dung đào tạo của Công ty ngày càng phù hợp với công việc thực tế, đặc biệt là về đào tạo kiến thức sản phẩm, kiến thức về khách hàng, kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh. Đây là những kiến thức và kỹ năng nền tảng và rất cần thiết đối với công việc của một nhân viên kinh doanh.
Thứ ba, công ty đã áp dụng linh hoạt các phương pháp đào tạo khác nhau như là đào tạo tập trung, kèm cặp, chỉ bảo, tự học. Trong đó phương pháp kèm cặp, chỉ bảo phát huy hiệu quả cao đối với nhân viên mới tuyển dụng.
3.4.1.2. Nguyên nhân thành công về hiệu quả đào tạo của Công ty
Nguyên nhân để dẫn đến những thành công trên trước hết phải nói đến kế hoạch và chiến lược đào tạo của ban giám đốc và bạn nhân sự của Công ty, với chủ trương tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có để cắt giảm chi phí đào tạo và mang lại hiệu quả đào tạo cao nhất. Công ty sử dụng phương pháp kèm cặp tại chỗ, trách nhiệm đào tạo thuộc về trưởng bộ phận và nhân viên đào tạo được thực hành cùng với quá trình đào tạo đã phát huy hiệu quả rất cao. Ngoài ra, tận dụng lợi thế về cơ sở vất chất sẵn có là các phòng, hội trường lớn, Công ty thường tổ chức các buổi đào tạo thông qua các buổi hội thảo, đào tạo theo hình thức này sẽ giúp Công ty đào tạo được số lượng lớn nhân viên trong một lần đào tạo mà không tốn thêm các khoản chi phí phát sinh nào ngoài khoản chi cho giảng viên.
Thứ hai, nhân viên trong công ty đều là lao động có trình độ cao, độ tuổi còn trẻ, rất ham học hỏi và có tinh thần cầu tiến, chính vì vậy nhân viên trong công ty đánh giá rất cao tầm quan trọng của hoạt động đào tạo. Ngoài ra thái độ và tinh thần học hỏi
của nhân viên trong công ty đã góp phần rất lớn trong việc nâng cao hiệu quả đào tạo của nhân viên.