Những tồn tại chưa giải quyết được

Một phần của tài liệu Hoàn thiện phân tích môi trường chiến lược kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Thuật Minh Việt (Trang 42)

Bên cạnh những thành công mà Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Thuật Minh Việt đạt được còn một số hạn chế mà công ty cần phải khắc phục trong hoạt động phân tích môi trường chiến lược kinh doanh. Cụ thể như:

Hiện nay các nhà quản trị của công ty chưa nhận thức đúng tầm quan trọng của hoạt động phân tích môi trường chiến lược kinh. Côn ty chưa có ban chuyên trách về phân tích môi trường chiến lược kinh doanh nên thường bị động trước sự thay đổi của các yếu tố môi trường kinh doanh. Kinh phí cũng như nguồn nhân lực cho hoạt đôngh phân tích môi trường chiến lược kinh danh của công ty chưa được đầu tư nên hoạt động này chưa hiệu quả.

Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Thuật Minh Việt cũng như các công ty trong ngành chưa tự mình tạo được các rào cản đủ lớn để ngăn cản các đối thủ tiềm năng có thể gia nhập ngành. Tạo ra nguy cơ đe dọa các doanh nghiệp hiện có trong ngành khi có đối thủ mới ra nhập. Khả năng tự bảo vệ mình trước các đối thủ mới của các doanh nghiệp trong ngành còn khá thấp cần phải có biện pháp khắc phục.

Ngành kinh doanh băng tải công nghiệp là ngành kinh doanh khá phân tán với số lượng doanh nghiệp tham gia lớn. Doanh nghiệp chưa tạo ra được sự khác biệt hóa sản phẩm nhiều so với các đối thủ cạnh tranh. Sản phẩm của công ty hiện nay chưa được đa dạng về mẫu mã chất lượng cũng như giá cả chính vì vậy khách hàng của công ty không có nhiều lựa chọn.

Năng lực thương lượng của nhà cung cấp trong ngành kinh doanh phụ tùng công nghiệp là khá lớn khi mà các doanh nghiệp trong nước chưa có năng lực sản phẩm chủ yếu đi nhập khẩu sản phẩm ở nước

ngoài. Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Thuật Minh Việt gặp phải khó khăn khi quyền thương lượng với nhà cung cấp thấp không chủ động về nguồn hàng. Công ty chỉ nhập hàng của một nhà cung cấp ở nước ngoài khiến công ty phụ thuộc nhiều vào nhà cung cấp không thể phát triển bền vững được.

Hoạt động xác định nhân tố thành công chủ yếu của ngành chưa được đầu tư đúng mức khi mà yếu tố nhà cung cấp là nhân tố thành công chính tạo ra lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Nhưng đây cũng là một tồn tại lớn nhất mà Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Thuật Minh Việt gặp phải. Muốn doanh nghiệp phát triển thành công trong ngành kinh doanh công ty cần giải quyết tốt vấn đề nhà cung cấp hiện nay.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện phân tích môi trường chiến lược kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Thuật Minh Việt (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(60 trang)
w