Hoàn thiện chính sách tín dụng.

Một phần của tài liệu Quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và phát triển Việt Nam (Trang 53)

Để đảm bảo hoạt động tín dụng của ngân hàng phát triển theo đúng định hướng, đạt mục tiêu an toàn, hiệu quả, tăng trưởng cần phải hoàn thiện những nội dung cơn bản sau :

- Cơ chế phân cấp ủy quyền: Việc phân cấp ủy quyền trong phê duyệt tín dụng được tuân thủ theo nguyên tắc:

- Tuân thủ các quy định của pháp luật về chế độ của Ngân hàng về hoạt động tín dụng, đảm bảo an toàn, chất lượng và hiệu quả.

- Xác định quyền chủ động, tự chịu trách nhiệm của các cấp điều hành trong hoạt động tín dụng, tuân thủ quy trình xét duyệt tín dụng từ khâu xét duyệt đến khâu kiểm soát tín dụng.

- Phù hợp với đặc điểm tổ chức và hoạt động, quy mô, điều kiện, khả năng và đặc điểm từng đơn vị, phù hợp với năng lực của người được phân cấp, ủy quyền cũng như năng lực kiểm soát rủi ro của ngân hàng.

- Xây dựng các quy trình cấp tín dụng theo từng lĩnh vực, ngành nghề cụ thể, trong đó kết hợp toàn bộ các giai đoạn cung ứng tín dụng đến bảo lãnh, phát hành L/C… trong đó quy trình phải phù hợp với từng lĩnh vực, gắn liền với nhu cầu của khách hàng, yêu cầu về cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp, tính đặc thù trong kinh doanh của từng ngành nghề.

3.2.4. Giám sát chặt chẽ sự tuân thủ quy trình, quy chế tín dụng.

a.Tăng cường hoạt động kiểm tra nội bộ

Hoạt động kiểm tra nội bộ phải thực hiện định kỳ và đột xuất để phát hiện sai sót và cảnh báo các dấu hiệu vi phạm.

Hàng năm phải hệ thống kiểm tra nội bộ phải kiểm tra hết toàn bộ các bộ phận trong hệ thống để phát hiện và có biện pháp ngăn chặn kịp thời các vi phạm quy trình quy chế, tránh để xảy ra hậu quả nghiêm trọng rồi mới xử lý sau, sẽ rất tốn kém và chi phí cho ngân hàng.

- Giám sát tổng thể danh mục tín dụng phân tích tổng thể danh mục tín dụng nhằm phát hiện tập trung tín dụng, đánh giá chất lượng của danh mục tín dụng.

Một phần của tài liệu Quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và phát triển Việt Nam (Trang 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w