Năng lực cạnh tranh nú cú thể là vụ hỡnh hay hữu hỡnh, song nú chớnh là bộ mặt của ngõn hàng. Năng lực cạnh tranh cú vai trũ quan trọng trong hoạt động của chớnh sỏch huy động vốn và đồng thời nú cũn là uy tớn, sức mạnh trong cụng cuộc cạnh tranh, là lũng tin trong dõn chỳng…
Ngày nay trước xu thế của cuộc cạnh tranh ngày càng quyết liệt thỡ đũi hỏi cỏc ngõn hàng thương mại phải tự mỡnh khẳng định mỡnh trong mụi trường cạnh tranh, từ đú vươn lờn trong hoạt động kinh doanh.
Hoạt động kinh doanh của ngõn hàng ngày càng cú nhiều sự tham gia của nhiều loại hỡnh ngõn hàng mới và cỏc tổ chức tài chớnh phi ngõn hàng. Cạnh tranh cú xu hướng gia tăng mạnh, làm giảm đi sự khỏc biệt giữa cỏc NHTM với cỏc tổ chức tài chớnh phi ngõn hàng. Khỏch hàng cú tiền nhàn rỗi cú thể đầu tư trực tiếp vào mua chứng khoỏn của Chớnh phủ và cụng ty. Xu hướng cạnh tranh trong ngành ngõn hàng ngày càng gia tăng do cỏc yếu tố: Thay đổi chớnh sỏch về tài chớnh – tiền tệ, đổi mới tài chớnh của doanh nghiệp kinh doanh tiền tệ, xu hướng chứng khoỏn mới.
Trong mụi trường ngành ngõn hàng, cạnh tranh về tiền gửi diễn ra dưới nhiều hỡnh thức. Cỏc ngõn hàng cú thể ỏp dụng cỏc điều kiện giống nhau cho tất cả cỏc khỏch hàng gửi tiền. Vỡ lý do này, cỏc sản phẩm dịch vụ liờn quan đến tiền gửi được mở rộng và được phổ biến nhanh chúng. Thờm vào đú nhiều tổ chức tài chớnh phi ngõn hàng cú thể huy động gửi tiền cú kỳ hạn, thậm chớ cũn cung cấp cỏc tài khoản khụng kỳ hạn (tiết kiệm bưu điện). Do cạnh tranh, lói suất tiền gửi tăng lờn trong khi giỏ dịch vụ liờn quan đến tiền gửi giảm xuống, điều này ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của cỏc ngõn hàng.
Trờn đõy là hệ thống lý luận liờn quan đến hoạt động của ngõn hàng và nguồn vốn.
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM CỔ PHẦN AN BèNH