điểm thiết bị thi công.
Năng lực thiết bị và xe máy thi công của công ty là khá lớn tuy nhiên, do trong năm 2005 công ty đã mua 15 chiếc ô tô Kazmat 6511 tải trọng 15 tấn để phục vụ vận chuyển bê tông RCC tại công trình Thuỷ điện Pleikrông – Tỉnh KonTum ở công trình này do thiết bị thi công của công ty cha nhiều và chỉ đồng bộ với xe ô tô vận chuyển loại này nhng đến năm 2006 đặc thù các công trình mà công ty trúng thầu đã thay đổi nhiều, không chỉ thi công bê tông đầm lăn mà thi công nhiều các hạng mục khác đào đất và bóc phù các hạng mục của nhà máy thuỷ điện khi đó loại xe Kazmat trên vẫn đợc dùng nhng không mang lại hiệu quả cao do tải trọng nhỏ không thích hợp với công tác vận chuyển làm ảnh hởng đến tiến độ thi công của công trình và làm tăng chi phí so với các dòng xe khác có tải trọng lớn hơn. Đặc thù của mỗi công trình là khác nhau do đó thiết bị này ở công trờng này thì phát huy hiệu quả còn ở công trờng khác thi không phát huy đơc hiệu quả. Do vậy để đầu t có hiệu quả về năng lực thiết bị thi công công ty u tiên số 1 vào những công việc thờng hay làm và sử dụng thiết bị đó để đầu t mua sắm thiết bị tránh tình trạng đầu t mua sắm thiết bị phục vụ cho công trình đó xong thì không thể sử dụng đớc nó với công trình khác.
Một số thiết bị mà công ty đầu t không mang lại hiệu quả cao đợc đề suất thanh lý để tập chung nguồn lực đầu t thiết bị khác mang lại hiệu quả cao hơn. Một số công trình xây dựng mà công ty trúng thầu ngoài phần xây dựng còn có phần bóc phủ đất đá hay khai thác nguyên vật liệu để đáp ứng đợc tiến độ và mang lại hiệu quả kinh tế cao công ty lên đầu t hay thuê ô tô vận chuyển tải trọng lớn hơn để vận chuyển không lên dùng xe Kazmat vận chuyển đất đá đổ ra bãi thải sẽ gây lãng phí là rất lớn.
Trớc mắt, công ty cần đầu t 05 chiếc xe ô tô tự đổ HYUNDAI tải trọng 25 tấn với giá khoảng 40.700 USD/ 1 chiếc phục vụ cho việc vận chuyển đất đá hỗn hợp của hố móng nhà máy thuỷ điện La trọng – Quảng bình đổ ra bãi thải cự ly vận chuyển là 10 Km.
Tuy vậy, vấn đề quan trọng trong việc áp dụng biện pháp này là khi mua sắm thiết bị công nghệ mới, ngoài việc lựa chọn công nghệ phù hợp với yêu cầu thi công, công ty cũng cần đánh giá đợc hiệu quả cụ thể của việc đầu t đổi mới công nghệ thiết bị mới đó.
Để đánh giá hiệu quả đầu t đổi mới thiết bị xe máy thi công và công nghệ thi công có thể sử dụng nhiều chỉ tiêu.
Sau đây tôi xin nêu ra 3 chỉ tiêu quan trọng. * Chỉ tiêu giá trị hiện tại ròng (NPV)
NPV = Trong đó:
- Bt: Các khoản thu năm t do việc đầu t đem lại ( là giá trị thanh lý tài sản nếu hết tuổi thọ).
- Ct: Chi phí bỏ ra ở năm t (ở thời điểm ban đầu là vốn đầu t, những năm tiếp theo là chi phí vận hành).
- n: Tuổi thọ của dự án đầu t mua máy móc thiết bị.
- r: Xuất thu lợi tối thiểu do công ty tự định căn cứ vào tình hình thị trờng và ý định chủ quan.
Việc đầu t là khả thi nếu NPV ≥ 0, khi có phơng án lựa chọn cùng đạt yêu cầu khả thi thì chọn phơng án có NPV lớn nhất.
* Chỉ tiêu hoàn vốn nội bộ (IRR).
Là lãi suất chiết khấu mà ứng với nó giá trị hiện nay ròng bằng 0. Tức là IRR là nghiệm của phơng trình:
NPV =
Nếu vốn đầu t là vốn vay với lãi suất r thì việc đầu t sẽ hoàn vốn nếu r = r, = IRR và có lãi nếu r < IRR.
Khi lựa chọn giữa nhiều phơng án khác nhau, ta cũng chọn phơng án có IRR lớn nhất.
* Chỉ tiêu thời hạn thu hồi vốn đầu t (T): Là chỉ tiêu phản ánh thời gian cần thiết để thu hồi vốn đầu t. T là nghiệm của phơng trình:
Chỉ tiêu này đợc sử dụng trong trờng hợp so sách giữa các phơng án đầu t khác nhau bằng hai chỉ tiêu NPV và IRR là không có kết quả do có cùng giá trị hai chỉ tiêu này. Trong trờng hợp đó ta sẽ lựa chọn phơng án có T thấp nhất. Để
60 ( ) ( )t t t n t r C B + − ∑− = 1 1 0 ( ) (1 ) 0 1 0 = + − ∑− = t t t n t r C B ( ) ( t )t T t t t T t r C r B + = + ∑ ∑ = =0 1 0 1
minh hoạ ta tính toán cụ thể cho trờng hợp đầu t 05 chiếc xe tự đổ cỡ lớn HYUDAI tải trọng 25 tấn :
- Với giá trị đã cho nếu tính thời gian khấu hao là 5 năm (khấu hao đều) thì mỗi năm cần khấu hao mỗi chiếc là 40.700 USD/5 = 8.140 USD.
- Nếu không có loại xe này thì hiện tại để phục vụ cho việc thi công hạng mục bốc xúc vận chuyển đất đá hỗn hợp đổ ra bãi thải của công trình thuỷ điện Hơng điền công ty phải thuê với giá 1000 USD/1 tháng/1xe (do những xe vận chuyển cỡ lớn này mới đáp ứng đợc tiến độ thi công của công trình).
+ Lãi suất chi phí vốn là 1,5%/1tháng nếu qui ra lãi suất chi phí vốn năm là: rn = (1+0,05)12 -1 = 0,79%/1 năm.
Chi phí thuê máy hàng năm tính về đầu năm là: áp dụng công thức tính chuyển các khoản tiền phát sinh hàng tháng về thời kỳ gốc là:
(1 + 0,015)12 - 1
PV = 1000 x = 10.970 USD 0,015(1 + 0,015)12
Ta có thể coi chi phí thuê xe hàng năm là khoản thu đợc của việc mua xe và chi phí khấu hao là khoản chi phí hàng năm, từ đó ta tính đợc NPV cho phơng án này là
4 (10.970 – 8.140)
NPV = ∑ = 2.314USD i = 0 (1 + 0,015)12
Vậy nếu đầu t 5 xe trên, công ty có thể tiết kiệm đợc khoản tiền trị giá là: 2.314 x 5 = 11.571 USD.