Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh trong công tác dự thầu của Công ty cổ phần Cơ điện và Xây dựng Việt Nam (Trang 31)

a. Đại hội đồng cổ đông:

Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất trong Công ty có quyền quyết định mọi vấn đề quan trọng của Công ty nh: Thông qua chủ trơng chính sách đầu t dài hạn trong việc phát triển công ty; cơ cấu vốn của công ty; bầu, miễn nhiệm cơ quan quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty...các quyền và nghĩa vụ khác theo Luật doanh nghiệp và điều lệ công ty.

b. Hội đồng quản trị:

Là cơ quan quản lý Công ty có quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của Công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông quyết định.

Hội đồng quản trị có nhiệm vụ xây dựng định hớng, chính sách tồn tại và phát triển để thực hiện quyết định của đại hội đồng cổ đông thông qua việc hoạch định chính sách, ra nghị quyết hành động cho từng thời điểm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty. Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của Luật doanh nghiệp và điều lệ công ty.

c. Ban kiểm soát:

Đợc đại hội đồng cổ đông bầu ra để kiểm soát hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành của Công ty... Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của Luật doanh nghiệp và điều lệ công ty.

d. Ban tổng Giám đốc:

Triển khai thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị và đại hội đồng cổ đông; tham mu cho Hội đồng quản trị trong việc định hớng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty.

Quyết định các vấn đề liên quan đến việc tổ chức và điều hành sản xuất kinh doanh hàng ngày của Công ty theo đúng quy định của Pháp luật. Chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị về các các quyết định.

Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của Luật doanh nghiệp và Điều lệ công ty.

e. Các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ:

Gồm các bộ phận tham mu giúp việc cho Ban Tổng Giám đốc; Trởng các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ chịu sự điều hành của Tổng giám đốc Công ty và chịu trách nhiệm trực tiếp trớc Tổng giám đốc Công ty về các nhiệm vụ thuộc phần việc phụ trách.

f. Các chi nhánh

Gồm các đơn vị hạch toán độc lập, Giám đốc chi nhánh chịu trách nhiệm trực tiếp trớc Tổng giám đốc về việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh.

g. Các xí nghiệp trực thuộc

Gồm các đơn vị hạch toán phụ thuộc, Giám đốc xí nghiệp chịu trách nhiệm trực tiếp trớc Tổng giám đốc về việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp.

h. Các ban chỉ huy

Là các đơn vị hạch toán phụ thuộc, Trởng các ban chỉ huy chịu trách nhiệm trực tiếp trớc Tổng giám đốc trong việc quản lý, điều hành và thực hiện các hợp đồng do công ty đã ký kết.

i. Ban điều hành các công trình

Trởng Ban điều hành chịu trách nhiệm trực tiếp trớc Tổng giám đốc Công ty trong việc điều hành, kiểm soát và tổ chức thực hiện các hợp đồng liên danh.

j. Ban điều hành các công trình

Trởng Ban quản lý chịu trách nhiệm trực tiếp trớc Tổng giám đốc công ty trong việc điều hành, kiểm soát và thực hiện các dự án.

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh trong công tác dự thầu của Công ty cổ phần Cơ điện và Xây dựng Việt Nam (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w