các thiết bị có sẵn của Công ty nên giá dự thầu đa ra càng cao, không mang tính cạnh tranh trong công tác dự thầu.
- Khi thực hiện việc giảm giá để tăng khả năng cạnh tranh, Công ty thờng giảm chi phí chung phân bổ cho công trình hoặc giảm tỉ lệ lãi dự kiến. Tuy nhiên việc giảm này chỉ căn cứ vào phán đoán chủ quan của Công ty mà cha kết hợp với đánh giá về môi trờng bên ngoài đặc biệt là về các đối thủ cạnh tranh, nên dẫn tới việc bỏ giá thấp quá mức cần thiết nên nếu trúng thầu thì Công ty sẽ thực hiện không hiệu quả.
- Công ty còn thiếu những cán bộ giỏi về chuyên môn, có kiến thức về kinh tế tài chính, kỹ thuật và hiểu biết thành thạo thiết bị thi công để có thể vừa lập biện pháp thi công vừa tính toán giá dự thầu hợp lý. Bên cạnh đó hầu hết các cán bộ tham gia lập hồ sơ dự thầu đều hạn chế về trình độ ngoại ngữ nên những dự án đấu thầu Quốc tế thờng đợc triển khai chậm vì mất thời gian dịch thuật, không tìm hiểu đợc hết các yêu cầu của hồ sơ mời thầu do đó khả năng cạnh tranh các gói thầu quốc tế là rất ít và không có hiệu quả.
- Trong công tác triển khai thi công công trình nếu trúng thầu việc gắn kết giữa công ty và ban chỉ đạo thi công công trình nhiều khi không đợc chặt chẽ và kịp thời nhất là mảng thiết bị thi công do cán bộ lập kế hoạch cha tính toán và l- ờng trớc thiết bị thi công cần bao nhiều để phục vụ cho công trình do vậy khi thiếu thiết bị thi công công trờng báo về thì không kịp đầu t mua sắm mà phải đi thuê với giá thành cao làm cho lợi nhuận của công trình giảm đi đặc biệt là ảnh h- ởng đến tiến độ thi công của công trình. Công tác lập hồ sơ hoàn công và thanh quyết toán do cha gắn chặt đợc trách nhiệm và quyền lợi nên đã để xẩy ra tình trạng các cán bộ đảm nhiệm công việc này cha nhiệt tình, cha hoàn thành nhiệm vụ đợc giao dẫn tới một số hạng mục công trình đã hoàn thành rồi nhng hồ sơ hoàn công và thanh quyết toán cha làm xong ảnh hởng tới công tác thu hồi vốn của công ty.
2.5. Khả năng cạnh tranh trong dự thầu của Công ty.
2.5.1. Chỉ tiêu về số lợng công trình trúng thầu và giá trị trúng thầu hàng nămcủa Công ty của Công ty
Biểu 4: Danh sách các công trình mà công ty đã tham gia dự thầu trong 4 năm gần đây (2005-:- 2009)
Số TT Tên dự án Gói thầu– Gía trị Bỏ thầu (1000đ)
Kết quả đấu thầu
I Danh sách các gói thầu mà công ty đợc chỉ định thầu năm 2005-:-2006 1 Thi công phần đập chính Hồ chứa nớc Cửa
Đạt – Thanh Hoá 130,000,000
Chỉ định thầu 2 Sản xuất cát đá Công trình thủy điện Nho
Quế 3 – Hà giang 347,000,000
Chỉ định thầu 3 Thi công phần đập chính Công trình thuỷ
điện Plêikrông – Tỉnh Kontum 75,000,000
Chỉ định thầu 4 Thi công phần đập chính Công trình thuỷ
điện Sê San 4 – Tỉnh Gia Lai 19,500,000
Chỉ định thầu
Tổng cộng 571,500,000
II` Danh sách các gói thầu mà công ty tham dự đấu thầu năm 2007
1 Công trình Hồ Trọng - gói thầu xây lắp số 3 23,788,000 Trợt 2 Gói thầu số 01thuộc dự án Gia cố và xử lýxói lở hai bờ hạ lu nhà máy TĐ Hòa Bình 19,800,000 Trợt
3
Gói thầu số 02 (BP) thuộc dự án Gia cố và xử lý xói lở hai bờ hạ lu nhà máy thủy điện TĐ Hòa Bình
18,100,000 Trợt
4 Sản xuất cát đá Công trình thủy điện Sông
Tranh 2 – tỉnh Quảng Nam 180,000,000 Trúng 5 Gói thầu 02: Từ cầu Đoàn Kết đến kênh 62
thuộc CT kè kênh Xáng Xà No, Hậu Giang 16,279,000 Trợt 6 Gói thầu số 1a: đập phụ số 1, số 2 và kênh
nối số 2 dự án Nhà máy TĐ Dakr'tih 102,797,000 Trúng 7
Gói thầu số 1b: Kênh dẫn từ km 0,00 đên 1,00 và đập phụ số 3 tại các bậc của dự án Nhà máy TĐ Dakr'tih
200,000,000 Trợt
8 Trờng THPT Thạch thành 3 2,901,500 Trúng
9 S/c nâng cấp đập Sông Mực 2,196,185 Trúng
10 Hồ chứa nớc Iamơ, hợp phần đập dângIalop và hồ chứa Pleipai 47,985,000 Trúng 11 Cung cấp lắp đặt cơ khí thủy công CTTĐ 62,866,668 Trợt
Hơng Điền 12
Cung cấp 02 hệ thống băng tải vận chuyển RCC ( 01 cho TĐ Sông Tranh 2, 01 cho Đồng Nai 3)
13,053,270 Trợt
13 Thiết kế, chế tạo, vận chuyển lắp đặt đờng
ống áp lực CT thủy điện Krong Hnăng 27,913,408 Trợt 14
Cung cấp vận chuyển, lắp đặt thiết bị cơ khí thủy công đập tràn CT thủy điện Krông Hnăng
76,209,043 Trợt
Tổng cộng 793,889,074
III Danh sách các gói thầu mà Công ty tham dự đấu thầu năm 2008
1
Gói thầu số 04: Đập đất, cống lấy nớc, kênh xả và cống xả sau cống lấy nớc Đăk Lông thợng
42,490,473 Trợt
2 Gói thầu số 1B: Kênh chuyển nớc Phớc Hoà
Km 0+00 đến Km 12+192 299,745,000 Trợt
3 Gói thầu số 1D: Kênh chuyển nớc Phớc
Hoà Km26+550 đến Km40+436 320,344,000 Trợt 4 Hạng Mục Cửa nhận nớc Sông Tranh 2 34,343,283 Trợt
5 Dự án Hồ chứa nớc Tân Sơn 43,622,671 Trợt
6 Hạng mục Cống lấy nớc qua đập đất Pleipai
(gói thầu số 05) 3,158,424 Trúng
7
Gói thầu số 2 (XL2) đê Tả Tân Vĩnh Định (đoạn từ K4- K8 +876) thuộc dự án chống lũ cho vùng trũng Hải Lãng, tỉnh Quảng Trị
14,503,269 Trợt
8 Hợp đồng số 51, 55, 60 - gia công thiết bịnhà máy đờng Lam Sơn 839,407 Trúng 9 Hợp đồng chế tạo cột bơm- công tyEBARA 1,628,000 Trúng
10 Hợp đồng 293 cung cấp Dolly 855,750 Trúng
Tổng cộng 761,530,277
IV Danh sách các gói thầu mà Công ty tham dự đấu thầu năm 2009
1 Gói thầu số 38: Kênh và CTTK cấp 1 N27
Công trình Thuỷ lợi hồ chứa nớc IaM’la 13,000,000 Trợt 2
Gói thầu số 41: Kênh và CTTK cấp 1 N29 từ K4+92-K7+125 Công trình Thuỷ lợi hồ chứa nớc IaM’la
7,000,000 Trợt
3 Gói thầu số 37: Kênh và CTTK cấp 1 N13
Công trình Thuỷ lợi hồ chứa nớc IaM’la 8,000,000 Trợt 4
Gói thầu số 39: Kênh và CTTK cấp 1 N29 từ K0-K2+995 Công trình Thuỷ lợi hồ chứa nớc IaM’la
7,000,000 Trợt
5
Gói thầu số 13: Công trình lấy nớc số 1 thuộc dự án hệ thống thuỷ lợi Ngàn Trơi - Cẩm Trang - Hà Tĩnh.
130,000,000 Trợt
6 Hệ thống quản lý đá hàn Công trình đầu
mối - Cống lấy nớc 10,800,000 Trúng
7 Cung cấp thiết bị cơ khí thủy công và cầu
trục gian máy CT TĐ văn chấn- Yên bái 140,000,000 Trúng
Tổng cộng 165,000,000
Nếu xét về mặt thời gian, công tác dự thầu cạnh tranh về xây dựng mới đợc thực hiện tại công ty gần 5 năm trở lại đây. Nhờ vào 04 công trình mà công ty đợc Tổng công ty Cơ điện Xây dựng Nông nghiệp và Thuỷ lợi chỉ định thầu với giá trị là: 571,5 tỷ đồng và thời gian thi công trong 03 năm đã giúp công ty có một số vốn về kinh nghiệm và công ăn việc làm để duy trì và phát triển công ty khi mới bớc chân tham gia vào lĩnh vực xây dựng, nhờ đó mà từ năm 2007 đến năm 2009 công ty đã trúng thầu thêm 11 công trình lớn với tổng giá trị là 506,214,536 tỷ đồng. đặc biệt trong năm 2007 công ty đã tạo đợc uy tin của mình trong lĩnh vực xây dựng do các hạng mục công trình đợc chỉ định thầu mà công ty đang thi công đã đợc hoàn thiện phần lớn, các đối tác đã tin tởng và hợp tác với công ty nhờ đó trong năm 2007 công ty đã trúng thầu thêm 05 công trình lớn nữa với giá trị là :
348,932,955 tỷ đồng chủ yếu là xây dựng.
Năm 2008 là năm tinh hình kinh tế trong nớc và thế giới có nhiều biến động, lãi suất cho vay của ngân hàng tăng cao, thi trờng xây dựng có phần đang trững lại do các doanh nghiệp thiếu vốn do ảnh hởng của lãi suất, mặt khác công ty tập chung thi công hoàn thiện các công trình còn rở rang công tác đấu thầu bị chững lại nhng công ty vẫn trúng thêm đợc 04 công trình nữa với giá trị là:
6.481.581 tỷ đồng tróng đó giá trị về xây dựng là: 3,158,424 tỷ đồng tuy giá trị khiêm tốn những cũng đã đánh dấu một tín hiệu tốt cho công ty trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh mới là xây dựng công ty đã tìm đợc các đối tác và các chủ đầu t đã biết tên công ty và sẵn sàng hợp tác với công ty.
Năm 2009 thơng hiệu của công ty đã đợc củng cố thêm bằng việc công ty trúng tiếp thêm 02 gói thầu trị giá là : 150,800 tỷ đồng
Kết quả khái quát về các công trình mà công ty đã trúng thầu trên đã thể hiện đợc phần nào sự nỗ lực hết mình của tập thể cán bộ, lãnh đạo công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và thực hiện công tác dự thầu nói riêng. Trớc hết đó là khả năng chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh, và tự khẳng định năng lực của mình trong lĩnh vực xây dựng cụ thể là ngoài những công trình do Tổng công ty Cơ điện xây dựng thuỷ lợi chỉ định thầu trong những năm 2005-:-2006 công ty đã tự đầu thầu cạnh tranh và khăng định mình bằng kết quả trúng thầu các công trình khác từ năm 2007-:- 2009 thể hiện nh trên.