Phú Hưng
Chính những đặc điểm riêng có của ngành như trên mà quy trình công nghệ sản xuất của công ty cũng tuân thủ theo quy trình sản xuất xây lắp, ta có thể khái quát quy trình đó như sau:
Sơ đồ 6: Quy trình công nghệ của công ty
Để thi công công trình, công ty có thể khoán gọn cho các đội sản xuất tuỳ thuộc từng công trình. Trên cơ sở ký kết hợp đồng với công ty, phòng kỹ thuật tính toán, lên kế hoạch cụ thể của nội bộ công ty về hạn mức vật tư để giao khoán cụ thể cho từng đội và thống nhất với các đội về các điều khoản cho việc thi công các công trình thông qua bản giao khoán. Quyết định giao nhiệm vụ do phòng kế hoạch điều độ soạn cụ thể cho từng đội, từng công trình. Ở các đội tiến hành phân công nhiệm vụ và khoán công việc cụ thể cho từng tổ thi công.
Ở khâu thi công lại bao gồm nhiều giai đoạn khác nhau:
- Giai đoạn 1: Chuẩn bị thi công. Đây là giai đoạn các đội tiến hành nhận, giải phóng mặt bằng, xây các lán trại, đường công vụ và chuẩn bị mọi phương tiện khác cho quá trình thi công.
Mua vật tư, tổ chức nhân công Nhận thầu Tổ chức thi công Nghiệm thu bàn giao công trình Lập kế hoạch thi công
- Giai đoạn 2: Thi công phần hạ bộ. Giai đoạn này có nhiệm vụ tạo mặt bằng cho công trình và thi công phần móng của công trình theo đúng thiết kế bao gồm các công việc như đúc, đóng cọc, làm móng, đổ bê tông trụ thân.
- Giai đoạn 3: Thi công phần thượng bộ. Nhiệm vụ của giai đoạn này là đúc dầm, lao dầm.
- Giai đoạn 4: Đây là giai đoạn hoàn thiện, bao gồm các công việc như làm mặt cầu, lan can cầu, lắp đèn chiếu sáng, dọn sạch lòng sông, làm đường lên cầu, thử trọng tải cầu... và hoàn thiện bàn giao.
Cuối tháng hoặc khi hoàn thành hợp đồng giao khoán, đội tiến hành nghiệm thu, đánh giá công việc về số lượng, chất lượng công việc đã hoàn thành của các tổ làm cơ sở thanh toán tiền lương cho từng tổ sản xuất theo đơn giá trong hợp đồng giao khoán quy định.