Do mỗi doanh nghiệp cú những đặc điểm, điều kiện kinh doanh khụng giống nhau nờn việc thực hiện cụng tỏc kế toỏn cú một số điểm khỏc biệt. Đũi hỏi doanh nghiệp phải lựa chọn cho mỡnh mụ hỡnh kế toỏn riờng, phự hợp với thực tế nhằm phỏt huy tối đa năng lực kinh doanh, đạt được hiệu quả kinh tế cao nhất. Trong những năm gần đõy, nhà nước ta đó khụng ngừng thực hiện cỏc biện phỏp quan trọng như ban hành Luật Kế toỏn (2003), quyết định 15/2006/QĐ-BTC và quyết định 48/2006/QĐ-BTC (2006)… nhằm cải cỏch và hoàn thiện hệ thống kế toỏn. Nhờ đú, hệ thống kế toỏn Việt Nam đó khụng ngừng đổi mới để thớch ứng, phự hợp với đặc điểm nền kinh tế mới, yờu cầu và trỡnh độ quản lý kinh tế - tài chớnh của cỏc doanh nghiệp Việt Nam hiện nay và trong thời gian sắp tới. Tuy nhiờn, sự vận động và đổi mới khụng ngừng của thị trường làm nảy sinh nhiều nghiệp vụ mới mà Bộ tài chớnh khụng thể lường trước được trong quỏ trỡnh xõy dựng chế độ kế toỏn. Bờn cạnh đú, trong cỏc chớnh sỏch, quy định hướng dẫn doanh nghiệp đó ban hành cú rất nhiều quy định chỉ mang tớnh hướng dẫn. Bởi vậy, khi ỏp dụng vào từng
doanh nghiệp cụ thể nảy sinh nhiều vấn đề đũi hỏi phải thay đổi, hoàn thiện cho phự hợp với đặc điểm và mục tiờu kinh doanh, yờu cầu quản lý của doanh nghiệp.
Xuất phỏt từ những lý luận trờn cựng tỡnh hỡnh thực tế cụng tỏc kế toỏn bỏn hàng tại Cụng ty CP xõy dựng TM & SX Quang Trung, em nhận thấy rằng để cú thể đổi mới và hoàn thiện kế toỏn bỏn hàng một cỏch cú hiệu quả nhất cần phải tuõn thủ tốt cỏc yờu cầu cơ bản sau:
• Yờu cầu phự hợp.
− Hoàn thiện kế toỏn bỏn hàng phải phự hợp với yờu cầu quản lý của Nhà nước. Trước hết là phự hợp với những quyết định, thụng tư hướng dẫn do Bộ tài chớnh ban hành trong đú cú một số quy định bắt buộc. Sau đú là thực hiện đỳng cỏc luật cú liờn quan. Cụ thể, với cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa ỏp dụng chế độ kế toỏn theo quyết định 48/2006/QĐ-BTC khi hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn bỏn hàng, nhà quản trị cần xem xột và chỉ đạo thực hiện sao cho khụng vi phạm quy định của luật Kế toỏn và luật Thuế, vận dụng một cỏch linh hoạt cỏc chuẩn mực kế toỏn đó ban hành, tuõn thủ chế độ kế toỏn đang thực hiện.
− Hoàn thiện kế toỏn bỏn hàng phải phự hợp với đặc điểm kinh doanh, yờu cầu quản lý doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp cú đặc điểm kinh doanh khỏc nhau, mụi trường kinh doanh cũng như cơ cấu tổ chức cú nhiều nột riờng biệtviệc ỏp nờn dụng một hệ thống kế toỏn ở doanh nghiệp là phự hợp nhưng với doanh nghiệp khỏc thỡ khụng. Vỡ vậy, việc hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn bỏn hàng yờu cầu phải đảm bảo phự hợp với đặc điểm và tỡnh hỡnh kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp.
− Hoàn thiện kế toỏn bỏn hàng phải phự hợp với yờu cầu trỡnh độ nghiệp vụ chuyờn mụn của đội ngũ quản lý, cỏn bộ kế toỏn cũng như tổ chức kế toỏn trong từng doanh nghiệp cụ thể.
Yờu cầu này đặt ra nhằm đảm bảo sự tập trung, thống nhất trong quản lý từ lónh đạo cụng ty tới cỏc cơ sở, đảm bảo sự tuõn thủ cỏc chớnh sỏch, chế độ, thể lệ về tài chớnh do nhà nước ban hành và phự hợp với bản thõn doanh nghiệp. Theo đú, cỏc giải phỏp hoàn thiện kế toỏn bỏn hàng phải thống nhất giữa bộ phận kế toỏn cụng ty với đơn vị kế toỏn trờn cơ sở về phương thức kế toỏn hàng tồn kho, trớch khấu hao tài sản cố định, thống nhất về việc sử dụng TK…
• Yờu cầu tiết kiệm và hiệu quả.
Tất cả doanh nghiệp đều kinh doanh với mục đớch lớn nhất là lợi nhuận. Chớnh vỡ vậy trong bất cứ hoạt động nào cũng phải tiết kiệm chi phớ và nhõn lực nhưng hiệu quả và tớnh khả thi vẫn phải đạt ở mức cao nhất. Hoàn thiện kế toỏn bỏn hàng khụng nằm ngoài quy luật trờn. Điều này đũi hỏi, cỏc giải phỏp đưa ra một mặt giỳp giảm nhẹ cụng việc của kế toỏn, đảm bảo tớnh khoa học, chớnh xỏc, kịp thời của nú. Mặt khỏc nõng cao vai trũ của kế toỏn bỏn hàng trong tiến trỡnh quản lý tài sản, tiền vốn và ra quyết định của Ban giỏm đốc. Hơn nữa, do yờu cầu tiết kiệm, hoàn thiện kế toỏn bỏn hàng cũng đồng nghĩa với việc cần xem xột đến sự cõn bằng chi phớ và lợi ớch mang lại khi thực hiện những giải phỏp đề ra.
• Yờu cầu chớnh xỏc, kịp thời.
Kế toỏn là cụng cụ đắc lực của nhà quản lý kinh doanh, thụng tin kế toỏn mang lại cho cú ý nghĩa vụ cựng quan trọng trong việc xỏc định mục tiờu kinh doanh cũng như trong quỏ trỡnh ra quyết định quản lý. Do vậy, cỏc giải phỏp hoàn thiện kế toỏn bỏn hàng đưa ra phải đảm bảo thụng tin cung cấp cho lónh đạo doanh nghiệp cú giỏ trị, độ chớnh xỏc cao, cú tớnh cập nhật, nhanh chúng và đỳng thời điểm. Hơn nữa, cũn từng bước nõng cao hiệu quả cụng tỏc kế toỏn và quản lý doanh nghiệp.