3.1. Mục tiêu phương hướng phát triển thị trường
3.1.1. Mục tiêu phương hướng phát triển 2010 – 2015
- Để chủ động được nguồn vốn kinh doanh, công ty đã tăng vốn điều lệ từ 50 tỷ đồng lên 66 tỷ đồng thông qua phương án phát hành thêm cổ phiếu. Mặt khác để cạnh tranh được với các sản phẩm trong và ngoài nước, Lãnh đạo công ty đã đưa ra chiến lược phát triển lâu dài: Cụ thể, đến năm 2010, sản phẩm MBA truyền tải chiếm 40% thị phần, sản phẩm MBA phân phối chiếm 30% thị phần cả nước, trong đó tăng thị phần miền Bắc, miền Nam và mở rộng thị trường khu vực miền Trung. Đẩy mạnh công tác Marketing, xâm nhập thị trường các nước trong khu vực như Myanmar và các nước Nam Mỹ. Trong những năm tới, mục tiêu của Công ty là phát triển và giữ vững vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất cơ khí điện ở trong nước; tiếp tục đầu tư chiều sâu, nâng cao năng lực sản xuất, mở rộng thị phần, trong đó tập trung vào các sản phẩm đang có lợi thế trên thị trường như sản xuất MBA truyền tải, MBA phân phối, cáp nhôm, cáp chống sét, dây điện từ, tủ bảng điện, các thiết bị đóng ngắt điện, trạm thủy điện, Công ty đang phấn đấu để làm tổng thầu EPC (thiết kế, cung cấp, chế tạo thiết bị, xây lắp trọn gói) các nhà máy nhiệt điện, thủy điện và trọn bộ trạm biến áp 110kV và 220kV..
- Tăng cường công tác tiếp thị tìm kiếm việc làm, đẩy mạnh công tác đấu thầu để cung cấp các vật tư, thiết bị cho các đơn vị trong và ngoài ngành điện. Chú trọng công tác nghiên cứu khoa học, giữ vững thương hiệu Công ty. Quan tâm thực hiện hệ thống tiêu chuẩn ISO 9001 - 2000 để nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu cạnh tranh trên thị trường.
Với những bước đi như vậy Công ty có thể đáp ứng được nhu cầu của thị trường về các sản phẩm thiết bị điện, góp phần vào sự phát triển và ổn định của ngành điện
Các mục tiêu chiến lược
a.Mục tiêu về thị phần
bị điện, dẫn đầu thị phần đối với các sản phẩm MBA 110kV, 220kV và tiến tới là loại 500kV tại Việt Nam, giữ vững thị phần các mặt hàng còn lại. Mở rộng thêm thị trường các mặt hàng về thiết bị trạm, thiết bị 110kV, cầu dao 110kV nhằm đáp ứng nhu cầu trong nước, giảm tỷ lệ nhập khẩu.
b. Mục tiêu về chất lượng
Đối với các sản phẩm MBA yêu cầu tính an toàn cao trong vận hành, hơn nữa nó lại có giá trị lớn và ảnh hưởng nhiều tới nền kinh tế cũng như bất kỳ doanh nghiệp nào. Do vây, đối với EEMC, chất lượng sản phẩm luôn được đặt lên hàng đầu với các mục tiêu đã được Hội đồng quản trị công ty cũng như toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty đồng lòng thực hiện.