Phát triển và nâng cao chất lượng cán bộ ngân hàng.

Một phần của tài liệu Tìm hiểu và đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam (Trang 118)

d) Ma trận Space

4.7.3. Phát triển và nâng cao chất lượng cán bộ ngân hàng.

Trong dài hạn, nguồn nhân lực là nguồn lực được đánh giá là quan trọng nhất của ngân hàng Vietcombank. Một đội ngũ lao động được tuyển dụng, đào tạo và trả lương hợp lý là cơ sở để các ngân hàng khai thác tối ưu những nguồn lực về vốn và công nghệ, tạo ra những lợi thế cạnh tranh cao cấp. Nhiệm vụ nâng cao chất lượng đội ngũ nguồn nhân lực là một nhiệm vụ mang tính chiến lược và cấp bách không chỉ để giải quyết nhu cầu cạnh tranh hiện tại mà còn nhằm đáp ứng chiến lược phát triển lâu dài. Vietcombank cần phải xây dựng được một chiến lược về quản trị nguồn nhân lực và thiết lập cơ chế thực thi chiến lược đó một cách có hiệu quả.

Bên cạnh chế độ lương, thưởng hàng năm, các chính sách đãi ngộ khác như chế độ bảo hiểm cho nhân viên, các chế độ về chăm sóc sức khỏe… cũng là những thành phần rất quan trọng trong chính sách nhân sự của ngân hàng góp phần động viên nhân viên, đặc biệt tạo ra sự gắn bó lâu dài của các nhân viên với ngân hàng.

5.1. Kết luận

Trong bối cảnh nền kinh tế cạnh tranh và hội nhập sâu rộng, nâng cao năng lực cạnh tranh là điều kiện quan trọng, có ý nghĩa sống còn, giúp Vietcombank tồn tại vững mạnh và phát triển, khẳng định vị thế dẫn đầu của mình trong hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam, từng bước vươn ra thị trường khu vực và thế giới. Thông qua việc phân tích họat động kinh doanh của ngân hàng ta thấy được những một số những thành tựu, đã đạt được của ngân hàng trong thời gian qua. Thấy được năng lực tài chính cũng như kinh doanh của ngân hàng. Những thành quả mà ngân hàng Vietcombank đạt được là kết quả của cả một hệ thống, của sự nỗ lực vươn lên của cán bộ nhân viên toàn bộ hệ thống. Những tinh thần này càng cần thiết hơn trong thời gian tới khi mà chúng ta đã hội nhập với thế giới.

Qua đó tập trung phân tích và đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của ngân hàng Vietcombank so với các ngân hàng thương mại Việt Nam. Bên cạnh

những kết quả mà ngân hàng đã đạt được thì ngân hàng cũng còn nhiều điểm hạn chế. Tuy Vietcombank hiện đang là ngân hàng dẫn đầu trong các ngân hàng thương mại Việt Nam nhưng vẫn còn những mặt hạn chế, và để có thể giữ vững vị trí như vậy, đặc biệt để theo kịp các ngân hàng thương mại quốc tế. Là một trong những NHTM Việt Nam, Ngân hàng Vietcombank cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh như thế nào để phát triển bền vững trong xu thế hội nhập. Để hội nhập quốc tế thì Vietcombank cần phải nỗ lực nhiều hơn nữa để phát huy các nguồn lực hiện có, tận dụng thế mạnh và thời cơ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.

5.2. Kiến nghị.

Một phần của tài liệu Tìm hiểu và đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam (Trang 118)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(128 trang)
w