Mô hình quản lý chất lượng thi công của nhà thầu xây dựng ở Việt Nam

Một phần của tài liệu Nghiên cứu đề xuất mô hình tổ chức quản lý chất lượng công trình hồ chứa Hao Hao (Trang 47)

Nam

Theo cương lĩnh của Đảng nước ta duy trì nền kinh tế nhiều thành phần, vận hành theo cơ chế thị trường, có sự quản lý chặt chẽ của nhà nước, theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Do vậy, trong thời gian qua ra đời nhiều doanh nghiệp, với sở hữu vốn khác nhau, nên quản lý doanh nghiệp cũng khác nhau. Công trình xây dựng cũng được hình thành bởi nhiều doanh nghiệp có sở hữu nguồn vốn khác, phương thức quản lý doanh nghiệp khác nhau. Tùy quy mô, loại hình từng công ty thì sự bố trí tổ chức các phòng ban có khác nhau nhưng cơ bản thì cũng gồm các thành phần như mô hình dưới đây:

Quan hệ kiểm soát chất lượng: Quan hệ qua lại:

Hình 2.5. Sơ đồ mô hình tổ chức quản lý chất lượng thi công của nhà thầu thi công

Quản lý chất lượng thi công công trình là quá trình quản lý tổng hợp các hoạt động xây dựng bắt đầu giao nhận mặt bằng đến khi bàn giao công trình đưa vào sử dụng bảo hành và bảo trì công trình.

Nội dung, trình tự thực hiện như sau: - Chuẩn bị mặt bằng

độ…) chủ đầu tư và nhà thầu khảo sát, thiết kế có trách nhiệm bàn giao mặt bằng công trình cho nhà thầu xây dựng. Nhà thầu xây dựng có trách nhiệm đo đạc, kiểm tra, lưu giữ; lập biên bản giao nhận giữa các bên nếu trong qua trình kiểm tra không có gì sai khác với tài liệu đã giao từ chủ đầu tư;

+ Xây dựng văn phòng, lán trại, kho tàng, đường giao thông, hệ thống điện, nước, vệ sinh môi trường, kế hoạch vật tư, tài chính…Các điều kiện phục vụ thi công đầy đủ góp phần ổn định nơi ăn, chốn ởđi lại của cán bộ công nhân trên công trường cũng đóng góp cho công tác xây dựng được tốt hơn.

- Chuẩn bị thi công: + Về vật tư:

Vật tư bao gồm vật liệu xây dựng, cấu kiện, bán thành phẩm, linh kiện…được đưa vào quá trình xây lắp tạo ra các công trình hoàn thiện. Vật tư có vai trò quan trọng, là điều kiện tiên quyết trong việc đảm bảo chất lượng công trình. Quản lý và sử dụng đúng các chủng loại vật tư, vật liệu, đảm bảo chất lượng và số lượng các loại vật tư vật liệu, sẽ góp phần nâng cao chất lượng công trình xây dựng. Để làm được điều đó thì cần phải thực hiện quản lý toàn bộ quá trình từ khi tìm kiếm, khai thác nguồn cung cấp vật tư cho đến khi đưa vật tư vào sản xuất và thi công, bao gồm:

Nhà cung cấp uy tín có địa chỉ rõ ràng, có đăng ký chất lượng hàng hoá. Kho tàng đạt tiêu chuẩn;

Phòng thí nghiệm đủ tiêu chuẩn được cấp có thẩm quyền cấp giấy phép; Hệ thống sổ sách, chứng từ xuất, nhập đúng quy định, cập nhật thường xuyên, phản ánh đúng đủ số lượng, chủng loại, phẩm cấp chất lượng và nguồn gốc vật liệu;

Hệ thống lưu mẫu các lô vật tư nhập vào kho kèm theo các biên bản nghiệm thu vật tư;

Máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất là yếu tố quan trọng trong quá trình thi công, quyết định đến tiến độ và chất lượng công trình xây dựng. Máy móc thiết bị, phương tiện và dây chuyền sản xuất phải tiên tiến, phù hợp với tính chất công việc theo đúng hồ sơ mời thầu và hồ sơ dự thầu đã được phê duyệt và phải phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng do Nhà nước quy định. Đối với mỗi loại thiết bị, phương tiện đưa vào công trường xây dựng phải thực hiện kiểm định thiết bị, phương tiện theo đúng yêu cầu của chủ đầu tư và Tổng cục đo lường;

+ Xây dựng phòng thí nghiệm hợp chuẩn hoặc đăng ký một phòng thí nghiệm hợp chuẩn để kiểm định chất lượng vật liệu, chất lượng các cấu kiện thi công trên công trường;

+ Lập kế hoạch, tiến độ thi công chi tiết:

Căn cứ biện pháp kỹ thuật thi công được duyệt, BCH công trường thống nhất phân chia tiến độ cho từng giai đoạn thi công (thể hiện rõ thời điểm bắt đầu, thời điểm kết thúc) hoặc phân chia khối lượng công việc theo từng tháng (xác định rõ khối lượng đầu tháng, khối lượng cuối tháng) tuỳ trường hợp cụ thể. Đồng thời tính toán số lượng nhân lực + thiết bị + nguyên vật liệu chính cần thiết cho từng giai đoạn, từng tháng. Nội dung này phải được thể hiện theo biểu mẫu bảng tiến độ giai đoạn hoặc tháng.

- Tổ chức thi công:

+ Việc thực hiện thi công phải theo đúng trình tự, biện pháp chi tiết của chỉ dẫn kỹ thuật đã được phê duyệt;

+ Việc kiểm tra khối lượng chất lượng công việc phải được thực hiện và báo cáo hàng ngày bằng các cập nhật vào sổ theo dõi công việc “nhật ký thi công”. Đồng thời phải có sự theo dõi, giám sát của chủ đầu tư và ký xác nhận vào nhật ký thi công;

+ Kết thúc mỗi công việc, bộ phận, hạng mục đều phải được nghiệm thu đánh giá chất lượng giữa chủ đầu tư và nhà thầu xây dựng có sự chứng kiến của giám sát tác giả. Trước khi các bên nghiệm thu nhà thầu phải tự nghiệm thu nếu đạt yêu cầu về chất lượng mới được mời các thành phần tham gia nghiệm thu. Quá trình tự nghiệm thu được thực hiện liên tục song song với công tác thi công của công nhân trên công trình. Cán bộ kỹ thuật thi công có trách nhiệm đo đạc, kiểm tra, nhắc nhở sửa chữa (nếu có sai sót) trong suốt quá trình thao tác thi công của công nhân;

Ví dụ: Như khi đào móng xong trước khi đổ bê tông lót thì phải tổ chức nghiệm thu hố móng bao gồm: các kích thước hình học thực tế thi công; địa chất nền móng so sánh với thiết kế…nếu đảm bảo chất lượng mới được phép tổ chức thi công các bước tiếp theo. Ban chỉ huy công trường chỉ được cho phép thi công công việc tiếp theo khi có biên bản nghiệm thu đã được các bên ký xác nhận đảm bảo chất lượng và cho phép chuyển tiếp thi công;

Khối lượng của công việc hoàn thành phải lấy mẫu để kiểm nghiệm chất lượng kỹ thuật của công việc hoàn thành hoặc số lượng, quy cách mẫu sản phẩm và được lưu giữ tại công trường;

Công trình chỉđược đưa vào vận hành khai thác khi cơ quan quản lý nhà nước chuyên ngành nghiệm thu đánh giá đủ điều kiện về chất lượng về môi trường an toàn phòng chống cháy nổ…mới được đưa vào vận hành khai thác. Tài liệu hoàn công công trình được lưu giữ theo tuổi thọ của công trình để đề phòng quá trình vận hành có vấn đề về kỹ thuật các cơ quan chức năng mới có đủ tài liệu để xử lý theo luật định.

- Quản lý an toàn lao động, vệ sinh môi trường:

+ Ban chỉ huy công trường phân chia khu vực vào giao nhiệm vụ quản lý an toàn lao động, vệ sinh môi trường cho từng cán bộ chuyên trách. Mỗi công nhân thi công trên công trường đều phải được hướng dẫn, huấn luyện về an toàn lao động và vệ sinh môi trường;

+ Cán bộ công nhân trên công trường phải được cấp trang thiết bị an toàn lao động và tiến hành kiểm tra, đánh giá chất lượng trang thiết bị an toàn lao động, vệ sinh môi trường. Công tác kiểm tra an toàn lao động, vệ sinh môi trường của cán bộ được phân công được thực hiện liên tục trong suốt thời gian thi công của công trường;

+ Trước khi triển khai một số công tác như: Đổ bê tông, lắp đặt cấu kiện BTCT, kết cấu sắt thép, lợp mái, lắp đặt hệ thống kỹ thuật và một số công tác có nguy cơ mất an toàn lao động cao như tháo dỡ coffa, hoàn thiện bên ngoài phải tiến hành kiểm tra các điều kiện về an toàn là lập biên bản kiểm tra;

- Quản lý các công việc phát sinh:

+ Lập biên bản xử lý hiện trường xác nhận nguyên nhân, nội dung, khối lượng phát sinh có đủ chữ ký A, B, Tư vấn thiết kế, Tư vấn giám sát.

Việc triển khai các bước thi công tiếp theo cho công tác phát sinh thực hiện theo đúng Quy trình và phụ lục hợp đồng đã ký với Chủđầu tư

* Biện pháp nâng cao chất lượng đối với các nhà thầu xây dựng

Thực tế cho thấy rằng, hiện nay đa số các doanh nghiệp nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản lý chất lượng đối với hoạt động trong lĩnh vực xây dựng để thực hiện tốt công tác này cần phải:

- Xây dựng hoàn thiện, thực hiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000;

- Tăng cường công tác tuyển dụng và đào tạo về quản lý chất lượng; - Thực hiện tốt nguyên tắc “ định hướng khách hàng “;

- Quán triệt nguyên tắc “ làm đúng ngay từđầu “;

- Tăng cường các hành động khắc phục, phòng ngừa và cải tiến;

- Tăng cường công tác đầu tư có chiều sâu vào máy móc thiết bị, công nghệ.

2.2. Quản lý chất lượng công trình thủy lợi ở một số quốc gia trên thế giới

kỹ thuật và mỹ thuật của công trình nhưng phải phù hợp với quy chuẩn và tiêu chuẩn xây dựng, các quy định trong văn bản quy phạm pháp luật có liên quan và hợp đồng kinh tế. Chất lượng công trình xây dựng không những liên quan trực tiếp đến an toàn sinh mạng, an ninh công cộng, hiệu quả của dự án đầu tư xây dựng công trình mà còn là yếu tố quan trọng bảo đảm sự phát triển của mỗi quốc gia. Do vậy, quản lý chất lượng các công trình xây dựng trong đó có CTTL là vấn đềđược nhiều quốc gia trên thế giới quan tâm.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu đề xuất mô hình tổ chức quản lý chất lượng công trình hồ chứa Hao Hao (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)