- Về chế độ ,chính sách và pháp luật của nhà nước về nhập khẩu
2.2.2.1 Những nhân tố bên trong làm tăng hiệu quả hoạt động của công ty giai đoạn 2007
hiệu quả nhập khẩu hàng hóa của Công ty.
- Biến động của tỷ giá
Trong giai đoạn này, tỷ giá đô la mỹ là đồng tiền được dùng để giao dịch chính trong hoạt động nhập khẩu của Công ty có nhiều biến động , việc phải bỏ nhiều tiền hơn ra mua đô la và nhập khẩu hàng hóa về với giá cao hơn sẽ đẩy giá thành sản phẩm của công ty lên cao và làm giá bán sản phẩm nhập khẩu không ổn định làm giảm hiệu quả nhập khẩu hàng hóa của công ty.
- Các đối thủ cạnh tranh trong nước
Ngày càng có nhiều công ty kinh doanh sản phẩm thiết bị ngành môi trường nên việc cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Điều đó cũng gây khó khăn công ty làm giảm hiệu quả nhập khẩu hàng hóa của
2.2.2 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp năm 2007 - 2009 ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu hàng hóa của Công ty. hưởng đến hiệu quả nhập khẩu hàng hóa của Công ty.
Những yếu tố bên trong công ty là những yếu tố chủ quan mà công ty có thể tự điều chỉnh để nâng cao hiệu quả nhập khẩu hàng hoá của mình
2.2.2.1 Những nhân tố bên trong làm tăng hiệu quả hoạt động của công ty giai đoạn 2007 - 2009 công ty giai đoạn 2007 - 2009
- Nguồn lực con người trong công ty
Trong các công ty nói chung và công ty hoạt động trong ngành nhập khẩu nói riêng , thì nguồn lực con người là một yếu tố quan trọng quyết định sự phát triển của công ty. Với một đội ngũ nhân viên lành nghề thì việc tăng hiệu quả kinh doanh của công ty là một điều tất yếu.
Bảng 2.3: Nguồn lực con người
STT Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
1 Số lượng nhân viên (Người) 05 10 12 2 Tốc độ phát triển (%) 100 200 120
(Nguồn : Báo cáo thay đổi nhân viên - Phòng nhân sự công ty TNHH FUCO)
Dựa vào bảng 2.3 về nguồn lực con người trong công ty FUCO cho ta thấy. Số lượng nhân viên trong công ty năm 2009 tăng thêm 2 nguời đạt tốc độ phát triển 120% so với năm 2008. Số lượng nhân viên trong công ty năm 2008 tăng thêm 5 người đạt tốc độ phát triển 200% so với năm 2007.Số lượng nhân viên trong công ty tăng điều này có nghĩa là nguồn nhân lực trong công ty đã được bổ sung và hoàn thiện, giúp cho việc nâng cao nghiệp vụ về nhập khẩu về bán hàng và tiếp thị sản phẩm cho công ty giúp công ty giảm bớt thời gian nhập khẩu, tăng doanh thu tiêu thụ hàng hóa điều này một phần cũng giúp công ty tăng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa.
- Cơ chế hoạt động nội bộ của công ty:
Sau 3 năm đi vào hoạt động, từ những bỡ ngỡ ban đầu nay công ty đã có những bộ phận nhân sự đầy đủ để có thể phân công công việc rõ ràng cho từng phòng ban , từng bộ phận để có thể hoạt động ăn khớp giảm bớt thời gian trong các khâu của quá trình nhập khẩu và phân phối sản phẩm giúp làm các hợp đồng đuợc thực hiện nhanh chóng điều này cũng giúp làm tăng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu cho công ty.