trúng tuyển và những ngời không trúng tuyển đợc biết. Tuy nhiên đây cũng cha phải là quyết định tuyển dụng cuối cùng của giám đốc. ứng viên đợc thông báo trúng tuyển chứ cha đợc thực sự đợc tuyển, ứng cử viên còn phải qua một giai đoạn thử thách nữa đó là thử việc. Phòng tổ chức cán bộ soạn thảo và trình tổng giám đốc công ty kí quyết định thử việc cho ngời lao động mới trúng tuyển. Thời gian thử việc tùy vào vị trí công việc mà ngời lao động đảm nhiệm.
+ Thời gian thử việc đối với công nhân: 1 tháng. + Thời gian thử việc đối với cán bộ trung cấp: 1 tháng.
+ Thời gian thử việc đối với cán bộ tốt nghiệp cao đẳng, đại học: 2 tháng
Trong một số trờng hợp đợc tổng giám đốc phê duyệt thời gian thử việc có thể đợc rút ngắn hoặc không thực hiện.
Quyết định thử việc đợc làm thành 2 bản: một bản lu hồ sơ cán bộ, một bản lu hồ sơ ISO.
Trờng hợp công ty tuyển dụng ngoài kế hoạch, tổng giám đốc đã có ý kiến với phòng tổ chức cán bộ và những bộ phận liên quan thì phòng tổ chức cán bộ bỏ qua các bớc trên và bắt đầu thực hiện từ bớc thử việc.
Sau khi ngời lao động hết thời hạn thử việc:
- Ngời lao động làm báo cáo tự đánh giá kết quả công việc theo mẫu: BM – TC – 01- 02 , sau đó gửi cho trởng bộ phận.
- Trởng bộ phận nhận xét kết quả thử việc, đa ra kiến nghị và chuyển lên phòng tổ chức cán bộ trình tổng giám đốc công ty.
Các chỉ tiêu chủ yếu để đánh giá kết quả thử việc, gồm: + Chất lợng công việc
+ Mức độ hoàn thành công việc. + Kiến thức .
+ Khả năng giao tiếp.
+ý thức tập thể (sự cộng tác). + Tính tự giác.
+ Tính chủ động, sáng tạo trong công việc.
Tổng giám đốc công ty đa ra ý kiến chỉ đạo kí hợp đồng đối với ngời đợc tuyển theo quy định của bộ luật lao động. Thời hạn của hợp đồng lao động tùy thuộc vào nhu cầu công việc và khả năng của ngời lao động đảm nhiệm. Phòng tổ chức cán bộ soạn
33