3.2.1.1. Môi trường nhân khẩu.
Trong những năm qua tốc độ tăng dân số của Việt Nam có giảm nhưng vẫn đạt ở mức cao đạt 1.2%, là nước đông dân thứ 13 trên thế giới. Đây là một thị trường đầy tiềm năng đối với công ty. Đối với sản phẩm dụng cụ thể dục thể thao, cơ cấu tuổi của dân số quyết định đến các nhu cầu của con người và có ảnh hưởng trực tiếp tới nhu cầu tiêu dùng các sản phẩm dụng cụ thể dục thể thao. Hiện nay, tại Việt Nam cơ cấu tuổi đang dần thay đổi và dịch chuyển lên phía trên. Cơ cấu dân số nước ta là dân số trẻ, và có xu hướng dịch chuyển tăng tuổi thọ trung bình. Vì thế nhu cầu các sản phẩm thể thao cũng thay đổi dần.
Minh Á có các sản phẩm cho hầu hết các môn thể thao đáp ứng các nhu cầu rất đa dạng của con người từ trẻ em tới thanh niên và cả người già, cả nam giới và nữ giới.
Tuy nhiên với môi trường nhân khẩu đang dần thay đổi cũng gây ảnh hưởng rất lớn tới các hoạt động marketing cũng như xúc tiến thương mại của công ty, từ việc xác định sản phẩm chủ đạo, công cụ xúc tiến phù hợp đến những chính sách giá cả hợp lý.
3.2.1.2. Môi trường kinh tế.
Khả năng chi trả của người tiêu dùng ảnh hưởng rất lớn tới nhu cầu về sản phẩm dụng cụ thể dục thể thao. Những người thu nhập thấp thường ít quan tâm tới các lĩnh vực thể thao và chăm sóc sức khỏe, mối quan tâm đầu tiên của họ là cơm ăn áo mặc và chuyện học hành cho con cái. Tới những người có thu nhập trung bình thì bắt đầu có nhu cầu về thể dục nâng cao sức khỏe, tuy nhiên nhu cầu mua của họ còn thấp. Tới những người có thu nhập cao, họ dư giả về tài chính nên lúc này họ có nhu cầu cao hơn về chăm sóc sức khỏe cho bản thân và gia đình. Vì thế sản phẩm của công ty chủ yếu phục vụ cho các khách hàng có thu nhập khá trở lên.
Tuy nhiên với tình hình kinh tế khủng hoảng, lạm phát gia tăng từ năm 2008 đến nay bức bối nhất là năm 2008 và 2011, điều kiện này lại đang trở thành thách thức đối với công ty. Kinh tế các hộ gia đình giảm sút do lạm phát, tiền mất giá, khả năng chi tiêu giảm; trong khi chi tiêu cho cuộc sống sinh hoạt hàng ngày không thể cắt giảm; để đảm bảo cuộc sống thì chi tiêu cho các hoạt động thể thao, chăm sóc sức khỏe và thẩm mỹ giảm đi.
3.2.1.3. Môi trường Chính trị, pháp luật.
Tình hình chính trị Việt Nam hiện nay khá bất ổn đặc biệt là mối quan hệ chính trị với Trung Quốc, nhất là khi Trung Quốc bắn tàu cá Việt Nam trên địa phận biển Việt Nam. Ngoài ra ở Việt Nam hiện nay còn nổi lên phong trào: “người Việt dùng hàng Việt” đây vừa là lợi thế cũng là bất lợi với công ty. Vì các sản phẩm mà công ty kinh doanh có xuất sứ cả trong nước và ngoài nước, trước phong trào này thì những sản phẩm trong nước có lợi thế bao nhiêu thì những sản phẩm nhập ngoại lại có bất lợi bấy nhiêu.
Luật pháp đưa ra những quy định, những ràng buộc đòi hỏi các doanh nghiệp phải tuân thủ trong quá trình sản xuất hay kinh doanh thương mại. Vấn đề đặt ra đối với doanh nghiệp là phải hiểu rõ tinh thần của luật pháp và chấp hành tốt những quy định củ pháp luật. Tình hình pháp luật về kinh doanh của Việt Nam hiện nay khá ổn định, đây là một điểm tốt đối với các công ty kinh doanh trên toàn đất nước.
3.2.1.4. Môi trường tự nhiên, công nghệ.
Các mặt hàng mà Công ty đang kinh doanh chịu ảnh hưởng rất lớn vào thời tiết, yêu cầu phải được bảo quản nơi khô ráo, tránh vận chuyển vào thời tiết mưa gió. Vì
thế điều kiện thời tiết khí hậu là yếu tố hết sức quan trọng ảnh hưởng tới chất lượng hàng hóa và dịch vụ mà công ty cung cấp cho khách hàng.
Thế giới ngày càng hiện đại, công nghệ ngày càng được nâng cao thì cơ hội kinh doanh các sản phẩm mới với nhiều tính năng được nâng lên. Cùng với cơ hội này thì công ty cũng gặp những thách thức đáng kể trong khâu bán hàng vì lượng đối thủ cũng tăng lên khi tình hình công nghệ được cải tiến.
Ngoài ra hình thức kinh doanh chủ yếu của công ty là bán hàng trên internet, công ty bán hàng qua website: vietsport.vn. Đây là hình thức kinh doanh đang khá phát triển. Điều quan trọng khi bán hàng qua thương mại điện tử là chữ tín và sự bảo mật thông tin khách hàng, nhưng ở Việt Nam hiện nay vấn đề này còn đang khá bức bối. Vì thế nên mức độ tin tưởng của khách hàng với các website bán hàng online là chưa cao. Điều này gây khó khăn rất lớn tời quá trình kinh doanh của công ty.
3.2.1.5. Môi trường văn hóa – xã hội.
Môi trường văn hóa xã hội bao gồm những chuẩn mực và giá trị được xã hội chấp nhận và tôn trọng hoặc một nền văn hóa cụ thể. Sự tác động của yếu tố văn hóa xã hội thường mang tính dài hạn và tinh tế hơn so với các yếu tố khác, thậm chí nhiều lúc còn khó có thể nhận biết được. Mặt khác phạm vi tác động của các yếu tố văn hóa xã hội thường rất rộng “nó xác định cách thức người ta sống làm việc, sản xuất, kinh doanh, tiêu thụ các sản phẩm và dịch vụ”. Như vậy, hiểu biết về văn hóa xã hội là cơ sở rất quan trọng cho các nhà quản trị trong việc hoạch định cơ chế và chiến lược tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp thương mại.
Ở Việt Nam, người dân có tinh thần thể thao rất cao, họ không chỉ thích xem các trận đấu mà họ còn thích chơi các môn nữa. Chúng ta có thể thấy ở hầu hết các đoàn thể, công ty, trường học đều tổ chức các câu lạc bộ như đội bóng đá, bóng chuyền, cầu lông, tennis… Họ thường xuyên tổ chức các chương trình thể thao trong tổ chức cũng như giao lưu với các công ty, đoàn thể khác. Có thể nói văn hóa thể thao đã len lỏi vào từng hơi thở và cuộc sống của con người.
Các dụng cụ thương được sử dụng là: các dụng cụ cho môn cầu long ( vợt càu lông, quả cầu lông, lưới cầu lông…), các dụng cụ cho môn bóng đá ( quả bóng đá, bảng điểm…), các dụng cụ cho môn bóng chuyền ( vợt bóng chuyền, quả bóng chuyền, lưới bóng chuyền, bảng điểm…), các dụng cụ thẩm mỹ ( máy chạy bộ, máy tập cơ bắp…)…