- Tỷ suất giá vốn hàng bán trên doanh thu thuần
2.3.3. Nguyên nhân
2.3.3.1. Nguyên nhân khách quan
Đặc thù ngành nghề xây dựng thường đảm nhiệm các công trình có quy mô tương đối lớn, chi phí xây dựng cao nên khách hàng thường ít khi thanh toán tiền đầy đủ ngay sau khi bàn giao công trình. Thêm vào đó, 5% giá trị công trình được giữ lại cho công tác bảo hành theo quy định tại Nghị định 48/2010/NĐ-CP của Chính phủ cũng làm tăng các khoản nợ phải thu của công ty.
Hậu quả của khủng hoảng kinh tế vẫn chưa được xử lí triệt để làm cho các doanh nghiệp thận trọng hơn trong các khoản thanh toán, tìm nhiều cách trì hoãn thanh toán để kéo dài thời gian chiếm dụng vốn. Bên cạnh đó còn tồn tại một số khách hàng lâm vào tình trạng khó khăn sau khi công trình đã nghiệm thu, không còn khả năng trả nợ cho công ty.
2.3.3.2. Nguyên nhân chủ quan
Công tác quản lý chi phí của ban lãnh đạo công ty không sâu sát. Các nhà quản lý chỉ tập trung vào tìm kiếm các gói thầu mới, kí kết thêm hợp đồng trong khi chưa tính toán kĩ càng trong quá trình đặt giá nhận thầu và các chi phí phát sinh do biến động giá cả trong thời gian thi công. Tiến độ và chất lượng công trình được đặt lên hàng đầu để đảm bảo uy tín với khách hàng, tuy nhiên, vấn đề quản lí chi phí, tiết kiệm nguyện vật liệu, ngày công lại không được quan tâm đúng mức, dẫn đến tính trạng lãng phí nguyên vật liệu xảy ra phổ biến trong công ty. Đây là nguyên nhân chính làm tăng giá vốn hàng bán, giảm lợi nhuận, ảnh hưởng lớn đến các chỉ số tài chính liên quan.
Chính sách Nới lỏng bán chịu đã có tác động tích cực đến lợi thế cạnh tranh của công ty, mang lại những bản hợp đồng giá trị góp phần quan trọng vào doanh thu hàng năm. Tuy nhiên, do mở rộng công nợ nên việc thu hồi nợ của công ty trở nên khó khăn, đặc biệt là một số công trình lớn. Điều này là kết quả của nhiều yếu tố kết hợp. Thứ nhất, trong quá trình soạn thảo hợp đồng kinh tế, công ty đã để ngỏ một số điều khoản liên quan đến chứng từ, thủ tục đầy đủ để thực hiện thành toán, thời hạn thanh toán, lãi suất khi thanh toán muộn hay chế tài xử lí khi thanh toán không đúng thời hạn. Đồng thời, do thiếu kinh nghiệm thương thảo hợp đồng, không những trong quá trình kí kết, công ty đã bị khách hàng ép giá, mà khi thực hiện hợp đồng còn tạo kẽ hở cho khách hàng trì hoãn trả tiền. Thứ hai, đội ngũ kế toán của công ty hoạt động còn thiếu dứt khoát trong công tác đòi nợ, nhận thức được tính hình bất lợi của công ty do sơ suất trong công tác kí hợp đồng nhưng cũng không có phương án khắc phục hiệu
quả, chỉ làm hết trách nhiệm thông thường của bộ phận mình mà chưa thực sự đặt lợi ích công ty lên đầu. Thứ ba, lãnh đạo công ty đã họp bàn rút kinh nghiệp cho lần sau, nhưng chưa có hình thức xử lí mạnh tay để tạo sức ép lên các bộ phận phối hợp thực hiện thu tiền.
Chủ sở hữu công ty còn e dè trong việc vay vốn ngân hàng, tâm lí điều hành công ty TNHH theo phong cách “doanh nghiệp tư nhân”, chủ trương chỉ sử dụng tiền do mình đầu tư để kinh doanh.
Thêm vào đó, hoạt động mua nguyên vật liệu của công ty đang chủ yếu được thực hiện với các nhà cung cấp nhỏ lẻ, nhà cung cấp cá nhân, không đủ tư cách phát hành hóa đơn đỏ phục vụ kê khai thuế. Trong nguyên tắc hoạt động của công ty cũng không có điều khoản nào đề cấp đến yêu cầu về lưu trữ, kê khai hóa đơn thuế Giá trị gia tăng, do đó, việc quản lí hóa đơn cũng không được quan tâm đúng mức.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 2
Chương 2 đã giới thiệu một cách tổng quan về quá trình phát triển, lĩnh vực kinh doanh và cơ cấu quản lý của Công ty TNHH phát triển xây dựng và thương mại Hiếu Trung. Chương 2 cũng giới thiệu và phân tích sơ bộ về tình hình tài chính của của Công ty trong ba năm gần đây, từ năm 2011 tới năm 2013.
Trong chương này, tình hình tài sản – nguồn vốn, doanh thu – lợi nhuận cũng như các chỉ tiêu tài chính đã được phân tích cụ thể qua các chỉ tiêu đánh giá mà Chương 1 đã nêu ra. Qua Chương 2, ta có có thể hiểu phần nào về thực trạng tình hình tài chính của Công ty TNHH phát triển xây dựng và thương mại Hiếu Trung trong giai đoạn 2011 – 2013.
Thông qua phân tích, chỉ ra những thành tựu đã đạt được, những hạn chế còn tồn tại của công ty và nguyên nhân của hạn chế . Đây là cơ sở cho những giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của công ty được trình bày ở chương 3.
70
CHƢƠNG 3: