Những thành quả đạt được

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở Công ty cổ phần Tràng An (Trang 49)

Kể từ khi mới thành lập cho tới nay, đã gần 40 năm trôi qua, Công ty cổ phần Tràng An đã trải qua biết bao trăng trầm. Bằng sự nỗ lực cố gắng không mệt mỏi công ty đã dần dần tự khẳng định mình, tạo cho mình một vị trí đáng kể

trong trái tim người tiêu dùng cả nước.

Để có được quy mô sản xuất và trình độ quản lý như hiện nay là một quá trình phấn đấu liên tục không ngừng của toàn bộ cán bộ, công nhân viên các thế hệ của công ty. Đặc biệt trong điều kiện cơ chế thị trường có tính cạnh tranh ngày càng khốc liệt, bằng mọi cách, mọi nỗ lực Công ty cổ phần Tràng An đã cố gắng tìm biện pháp để hoà nhập bước đi của mình cùng với nhịp độ phát triển của đất nước. Bằng sự nỗ lực cố gắng không mệt mỏi công ty đã dần dần tự khẳng định mình, tạo cho mình một vị trí đáng kể trong trái tim người tiêu dùng cả nước. Công ty đã từng bước nâng cao thu nhập, đời sống của cán bộ công nhân viên. Sản phẩm được thị trường chấp nhận và tạo được độ tin cậy lớn của bạn hàng.

Nhìn chung trong năm 2010, 2011 quy mô sản xuất của công ty được giữ vững và phát triển. Biểu hiện, năm 2011 nguồn vốn đầu tư của công ty tăng 41,60% so với năm 2010. Cụ thể: năm 2010 là 166.174 tr.đ, năm 2011 là 235.297 tr.đ. Sự tăng lên của vốn sản xuất kinh doanh cho thấy năng lực sản xuất kinh doanh của công ty tăng lên, tính cạnh tranh trên thị trường tăng lên. Đồng thời với việc mở rộng quy mô sản xuất, khả năng huy động vốn từ bên ngoài vào càng tốt.

Đối với vấn đề quản lý và sử dụng vốn lưu động, nguồn vốn của công ty đã đạt được những thành tích nhất định. Giá trị tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn đã tăng lên 137.621 tr.đ với mức tăng 161,17%. Nguồn vốn chủ sở hữu ngày càng được bổ sung, công ty đã có nhiều cố gắng trong việc huy động các nguồn vốn vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời, công ty đã có nhiều biện pháp quản lý và sử dụng vốn, nguồn vốn chặt chẽ, phân bổ cho các bộ phận, các phân xưởng sản xuất hợp lý. Từ đó hạn chế được những lãng phí về vốn, vì vậy vốn trong công ty được sử dụng ngày càng hiệu quả hơn. Biểu hiện:

Một là, doanh thu cũng như lợi nhuận năm 2011 tăng so với năm 2010. Về tỷ suất sinh lợi của doanh thu tăng 128,57% so với năm 2010. Cụ thể: năm 2010

là 0,007 đồng lợi nhuận/một đồng doanh thu, năm 2011 tăng lên 0,016 đồng lợi nhuận/một đồng doanh thu .

Hai là, tỷ suất lợi nhuận/vốn tăng 100% so với năm 2010 và tỷ suất lợi nhuận/vốn chủ sở hữu tăng 164,15% so với năm 2010. Cụ thể: năm 2010 là 0,053 đồng lợi nhuận/một đồng vốn chủ sở hữu. Năm 2011 tăng lên 0,14 đồng lợi nhuận/một đồng vốn chủ sở hữu.

Ba là, sức sinh lợi của vốn lưu động tăng 43,59% so với năm 2010. Cụ thể: năm 2010 là 0,039 đồng lợi nhuận/một đồng vốn lưu động, năm 2011 tăng lên 0,056 đồng lợi nhuận/một đồng vốn lưu động.

Để đạt được kết quả như hiện nay là cả một quá trình phấn đấu liên tục, không ngừng của toàn bộ cán bộ, công nhân viên các thế hệ của công ty, phải kể đến đó là sự quan tâm sâu sắc của Đảng và Nhà nước. Trong những năm qua, công ty đã tăng cường đổi mới máy móc trang thiết bị, công nghệ mới để phục vụ cho sản xuất. Đặc biệt trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay ở nước ta, sự linh hoạt, nhạy bén trong quản lý kinh tế và quản lý sản xuất đã thực sự trở thành chìa khoá cho sự tồn tại và phát triển của công ty.

Là doanh nghiệp với quy mô sản xuất vừa, công ty tổ chức được một bộ máy quản lý gọn nhẹ, các phòng ban chức năng hoạt động hiệu quả, cung cấp một cách kịp thời, chính xác tình hình sản xuất kinh doanh…cho ban lãnh đạo công ty để từ đó có cách thức quản lý, chỉ đạo kịp thời, hiệu quả hơn. Hàng năm công ty giao chỉ tiêu cho các phân xưởng về các chỉ tiêu kinh tế tài chính cơ bản như: doanh thu, lợi nhuận, thuế…Đặc biệt là các phân xưởng tự xây dựng phương án sản xuất, sử dụng và bố trí nhân công lao động, được quyền phê bình thẳng thắn những hiện tượng tiêu cực, tích cực phát huy các mặt tích cực.

Cùng với sự phát triển công ty, bộ máy kế toán là một trong những công cụ quan trọng của hệ thống quản lý kinh tế, tài chính của công ty. Bộ máy kế toán được tổ chức tương đối gọn nhẹ, hoàn chỉnh, đội ngũ nhân viên có trình độ

nghiệp vụ, chức năng của từng bộ phận do mình phụ trách. Hầu hết các cán bộ phòng kế toán tài chính đều có trình độ đại học và cao đẳng. Hiện nay công ty đang tạo điều kiện để các cán bộ phòng kế toán tài chính được tham gia các khoá học ngoài giờ nhằm nâng cao trình độ chuyên môn.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở Công ty cổ phần Tràng An (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w