7 Chi phí mua hàng 1000 đồng 19.077.012 38.555.010 8 Tỷ suất chi phí mua hàng % 0,17 0,31 9 Mức độ tăng giảm chi phí
lãi suất chi phí mua hàng
% 0,04
10 Tốc độ tăng giảm tỷ suất chiphí mua hàng phí mua hàng
% 23,52
11 Chi phí bán hàng 1000 đồng 2.067.988 2.783.11012 Mức độ tăng giảm tỷ suất
11 Chi phí bán hàng 1000 đồng 2.067.988 2.783.11012 Mức độ tăng giảm tỷ suất
% 0,02 0,022
13 Mức độ tiết kiệm 1000 đồng 715.12214 Chi phí quản lý kinh doanh 1000 đồng 3.021.484 2.502.126 14 Chi phí quản lý kinh doanh 1000 đồng 3.021.484 2.502.126 15 Tỷ suất chi phí quản lý % 0,03 0,02 16 Mức độ tăng giảm tỷ suất
chi phí quản lý
% 0,01
17 Tốc độ tăng giảm tỷ suất chiphí quản lý phí quản lý
% 33,3
18 Mức tiết kiệm 1000 đồng 519.358 (Nguồn phòng kinh doanh Công ty Thương mại và Dịch vụ IPCA) (Nguồn phòng kinh doanh Công ty Thương mại và Dịch vụ IPCA)
Qua bảng ta thấy tổng doanh thu thực hiện của năm 2010 tăng hơn so với năm 2009 là 12.153.278.000 đồng, với tốc độ tăng của doanh thu châm hơn tốc độ tăng của chi phí kinh doanh dẫn đến tỷ suất chi phí kinh doanh của năm 2010 so với năm 2009 là 0,01%, sự tăng lên của chi phí kinh doanh như vậy là không tốt, bởi vì tăng doanh thu trên cơ sở sử dụng mọi tiềm năng của đơn vị là biện pháp tích cực nhất để tiết kiệm chi phí kinh doanh. Tuy nhiên doanh thu tăng thì chi phí kinh doanh cũng tăng nhưng làm sao cho tốc độ tăng của chi phí kinh doanh thấp hơn tốc độ tăng của doanh thu, như vậy mới hợp lý. Để xác định xem khoản mục phí nào ảnh hưởng tới chi phí kinh doanh, ta phân tích các khoản mục chi phí đó để tìm ra những biện pháp làm giảm tốc độ tăng của chi phí kinh doanh.